“行業(yè)先驅(qū)一定要避免成為行業(yè)先烈。這一兩年我已經(jīng)保守了很多。”陶行逸說(shuō)。

　　專業(yè)投資和咨詢服務(wù)

　　金頂成功最大的原因就是核心競(jìng)爭(zhēng)力極高的管理團(tuán)隊(duì)，各有專長(zhǎng)，各司其職，使公司的管理效用得到最大化

　　金頂是如何決策？首先由15個(gè)分析師或者研究員組成的策略委員會(huì)提供各類交易計(jì)劃，然后根據(jù)交易計(jì)劃的可行性等因素劃分出不同等級(jí)，最后分配給各個(gè)投資經(jīng)理，由投資經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況決定買入或者賣出的時(shí)機(jī)，由交易員下單交易。風(fēng)險(xiǎn)控制官則擔(dān)負(fù)起控制風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，使風(fēng)險(xiǎn)不能超出預(yù)期，資金與風(fēng)險(xiǎn)管理是第一位的。

　　在談到金頂?shù)膬?yōu)勢(shì)時(shí)，陶行逸提到兩點(diǎn)，一點(diǎn)是金頂從不打價(jià)格戰(zhàn)。第二個(gè)最有金頂特色的優(yōu)勢(shì)則是專業(yè)的咨詢服務(wù)。

　　陶行逸介紹，目前公司由6個(gè)高級(jí)管理層控股，陶行逸個(gè)人占到股權(quán)的85％，處于絕對(duì)控股地位。在陶行逸看來(lái)，公司的成功最大的原因就是核心競(jìng)爭(zhēng)力極高的管理團(tuán)隊(duì)，各有專長(zhǎng)，各司其職。在其位謀其政，使公司的管理效用得到最大化。

　　而目前集團(tuán)存在的問(wèn)題也是管理的問(wèn)題，由于公司發(fā)展太快，管理上各地?zé)o法形成合力，容易造成資源浪費(fèi)。

　　當(dāng)問(wèn)到企業(yè)文化的時(shí)候，陶行逸遲疑了一下，坦率地承認(rèn)，公司目前還處于“未成年階段”，還沒(méi)有形成自己獨(dú)特的文化，最多只有某些特質(zhì)，但這些不定的特質(zhì)還在不斷的變化中。溝通，是陶行逸不斷強(qiáng)調(diào)的一個(gè)字眼，他說(shuō)金頂需要網(wǎng)狀的溝通，“就是可以越級(jí)的，隨時(shí)隨地的溝通，只有這種無(wú)拘無(wú)束的溝通才能使公司成長(zhǎng)的快。”

　　翻開(kāi)資料，可以看到金頂黃金投資集團(tuán)的總資產(chǎn)是3個(gè)億，2009年的凈利潤(rùn)有3000萬(wàn)，而2009年運(yùn)營(yíng)成本就有3000多萬(wàn)，陶行逸的解釋是人員和場(chǎng)地的開(kāi)支，無(wú)疑，這部分的支出大大超過(guò)了公司可承受的合理范圍。

　　我要做一棵常青樹(shù)

　　在天津?yàn)I海新區(qū)的金融試點(diǎn)天津貴金屬交易所成立，金頂成為其首批創(chuàng)始會(huì)員單位，主營(yíng)業(yè)務(wù)為貴金屬現(xiàn)貨延遲交收業(yè)務(wù)

　　黃金投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)內(nèi)A股的關(guān)聯(lián)度較低，從2001年到2010年，是所有資產(chǎn)中表現(xiàn)最好的。

　　另外，黃金的供給缺乏彈性。由于黃金產(chǎn)品70％來(lái)源于金礦開(kāi)采，但是每一次的開(kāi)采，從申請(qǐng)到結(jié)束大概需要?dú)v時(shí)7年時(shí)間，品位高的金礦日漸枯竭，每年黃金的開(kāi)采量只能維持在2400～2500噸左右。

　　由于黃金兼具商品和貨幣兩種屬性，因此當(dāng)通脹預(yù)期較為強(qiáng)烈時(shí)，黃金價(jià)格必然上漲。目前，從希臘債券危機(jī)反觀投資界，可以看出黃金是唯一不用信用支撐的。

　　2009年7月，陶行逸和他的分析師團(tuán)隊(duì)判斷當(dāng)年8～9月的金價(jià)會(huì)突破1000美元。果不其然，8月9月的金價(jià)一路看漲，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的預(yù)期。從類似一次又一次精準(zhǔn)的判斷中，金頂?shù)闹群兔雷u(yù)度在逐步提高。

　　目前，在天津?yàn)I海新區(qū)的金融試點(diǎn)天津貴金屬交易所成立，金頂成為其首批創(chuàng)始會(huì)員單位，主營(yíng)業(yè)務(wù)為貴金屬現(xiàn)貨延遲交收業(yè)務(wù)。這是集團(tuán)目前準(zhǔn)備作為核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，正在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展黃金投資業(yè)務(wù)。

　　陶行逸的目標(biāo)是，到2011年底，在天津貴金屬交易所的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)共發(fā)展10000個(gè)客戶，達(dá)到2個(gè)億的交易資金規(guī)模，以及2000萬(wàn)的利潤(rùn)。陶行逸還預(yù)測(cè)，今年的金價(jià)至少要到1400美元。

　　在陶行逸看來(lái)，不追求規(guī)模，只追求中高端客戶是金頂目前的發(fā)展目標(biāo)。

　　“我要做一棵常青樹(shù)，而不是一棵長(zhǎng)得很快的樹(shù)。”陶行逸的下一個(gè)目標(biāo)是成立資產(chǎn)管理公司，他信心滿滿。