王丹輝
　　全市村級兩委會換屆已基本結束，一批年富力強的新人手走上村級領導崗位。新班子如何積極履職，開拓創(chuàng)新，帶領群眾全面實現(xiàn)小康目標，成為各級黨委和廣大人民群眾的熱切期盼。
　　換屆應該換出新氣象，新干部要有新形象和新作風。能當選村干部，都是村里的強人，在品德、能力、威信等方面都有過人之處。村官雖小，手中權力關乎上千人利益；工資不高，一舉一動連著百姓福祉。在其位，就要謀其政。村干部的理想追求和綜合素質影響一個村的發(fā)展水平。各個村(社區(qū))的發(fā)展基礎不一樣，干部能力有高有低，要想干出成績，革故立新，必須凝聚活力，積攢人氣。既然挑起了領頭的擔子，就要負起責任，恪盡職守，把為民謀利放在第一位。
　　村和社區(qū)的工作錯綜復雜，帶領群眾致富是重點。村干部要懷著為農(nóng)民謀利的情、揣著為農(nóng)村服務的心、帶著發(fā)展農(nóng)業(yè)的勁，認真思索，找準位置，進入角色。村干部要有吃苦精神和主動精神，要把困難當作挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)當作機遇，腳踏實地地鍛煉意志和才干。要立足農(nóng)村實際，做到勤學習、勤思考、勤實踐，克服懶人思想，以飽滿的熱情投身到新農(nóng)村建設中去，大膽嘗試，勇敢面對各種困難和挑戰(zhàn)。在發(fā)展經(jīng)濟這一問題上，既要立足現(xiàn)狀，真抓實干，又要更新觀念，著眼長遠，認真調查研究，積極借鑒外地先進經(jīng)驗，制定適合村情實際的長遠規(guī)劃，在調整產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)品搭配、整合發(fā)展資源上下功夫。貧困山區(qū)立地條件差，發(fā)展較慢，當干部要勤學善思，努力破解突破發(fā)展的瓶頸制約，既要充分發(fā)揮各家各戶的主觀能動性，又要善于統(tǒng)籌，抱團發(fā)展，進行技術合作；要科學謀劃，把生態(tài)移民、城鎮(zhèn)建設、人口流動等問題通盤考慮，樹立“綠水青山就是金山銀山”的堅定思想，努力建設美麗鄉(xiāng)村，在發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、溝域經(jīng)濟上動心思、做文章，大力開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，興辦避暑村莊，做強農(nóng)家樂等特色產(chǎn)業(yè)。
　　吳仁寶、郭秀明、沈浩是村干部學習的典范。吳仁寶五十年如一日，一心一意為群眾謀幸福，用赤膽忠心和滿腔智慧創(chuàng)造了華西村的輝煌；郭秀明說，“全村那么多窮戶，咱一家富了有啥意思？不把共產(chǎn)黨的陽光送到群眾手上，我死不瞑目。”他是這樣說的，也是這樣做的；沈浩把群眾的事當自己的事，公而忘私，用青春和生命在群眾心里豎起了一座不朽的豐碑。他們在為群眾服務，為集體奔走的過程中，體會到工作的自豪和快樂，讓人生大放光彩。
　　當干部只有真心實意為群眾謀福利，才能得到廣泛愛戴和擁護。要劃清公私界線，強化紀律約束，自覺把法律和制度挺在前頭，依法治村，以能立威，以德服人。作為村里的領頭雁，不能守著一個空殼村混日子，掛個虛名、不干實事，或者只為自己著想，得過且過。只要下定決心，選準方向，舍得出力，小地方也能干出大成績，小山溝也能變成聚寶盆。當干部只有把集體的事干好了，讓群眾的日子越過越囅，自己的路才會越走越寬。