近日，因線下經營模式老化，眾多衛浴賣場出現空置潮。正在此時。一些中小衛浴企業開始成立自營品牌旗艦店，這樣不僅能獲得較好的開店條件，也避開了賣場的租金壓力。這些自營店的成立，成了“鯰魚效應”，讓傳統的衛浴賣場提起了精神，不得不轉換經營模式，給衛浴行業帶來新活力。

  衛浴企業逆市開店

  自今年以來，陸續有不少衛浴品牌店在京開出大型旗艦店，除了在店面面積上下功夫，店面的設計、產品陳列也高端了不少。與品牌大旗艦店對應的是，隨著品牌旗艦店的誕生，家居賣場也在改變原有的封閉形象，變得更加開放和時尚。

  為何在逆市中反而會出現大規模的擴店、升級、改造呢？多個衛浴品牌負責人表示，在旺季之時，賣場攤位搶手，需要很長時間排隊，等三五年都有可能，且賣場也會擔心品牌過多裝修會影響形象和生意。但如今，大形勢不好的情況下，有品牌收縮，賣場也會進行調整，剛好就給了這些有意擴張的企業機會。

  逆市開店給衛浴行業注射入新活力

  對于賣場而言，在經過競爭和淘汰之后，逆市拿店的品牌，無論是產品、服務、管理水平和資金管控能力至少都還不錯，一方有意拿店，另一方又有空缺，雙方的結合正是你情我愿，一拍即合。

  “我們支持優質品牌的店面升級，它們符合賣場的中高檔定位，能夠向消費者展示更多更好的產品，也能吸引更多的高端顧客，幫助打造賣場的經營特色。”某賣場負責人表示。

  對于一些原先不知名衛浴品牌的逆市擴張，敢在逆市時入場，說明這些衛浴企業對自身的管理、服務、產品有相當信心。而選擇在大賣場擴張，既與品牌的發展戰略有關，也能借知名賣場之力，提升品牌知名度拓展市場。不過此時雖然進賣場相對容易一些，但它們面臨的經營壓力和競爭壓力也會比較大。