據悉，沃克斯電梯繼6月成功簽約大川白金城超億訂單后，近日又與河南思念集團攜手打造大觀商貿中心電扶梯項目，時至年底，211臺電扶梯無疑為沃克斯今年的銷售業績畫上點睛的一筆。
大數據變革時代的到來，對于沃克斯電梯這樣的制造行業提出了新的要求，流程整合、信息化、管理的事前干預已成為時代管理潮流。成功的企業家必須運用生產、營銷、管理等各環節知識，以制定企業發展的戰略，讓企業立于不敗之地。
大時代商海角逐 競合理念別樹一幟
產品的質量是企業存在的根本，質量好才能贏得消費者的信賴。大企業之間的競爭，不僅僅是產品質量的競爭，更是企業戰略、理念和文化的競爭。大時代里商海角逐，沃克斯電梯董事長李小林將“競合”理念運用自如，為沃克斯電梯高速發展奠定了文化的基礎。
記者采訪了李小林董事長，這位“牛人”非常的低調、謙和，“不敢為天下先”是他辛勤耕耘，幾經磨礪后的大徹之悟。競合戰略是博弈論的應用，它是關于創造價值與爭取價值的理論。其主要觀念是增加互補者，運用互補者的戰略可使產品和服務變得更有價值。
戰略決定高度，機會總是親睞有準備的人。沃克斯電梯李董運用“競合理念”，全面重塑了企業戰略決策的框架，為沃克斯簽訂超億銷售大單做足了準備。
大數據行業整合 沃克斯打造中國特色制造業
2012年沃克斯開始籌劃上游產業鏈“大思維”，斥資千萬、占地百畝，謀求創建長三角核心配套件產業園。通過“競合”讓整個產業鏈物流、信息流和資金流實現優化配置，以創造更大的社會價值。2013年沃克斯電梯引進了薩瓦尼尼生產線，實現了生產的自動化，這一改進使產能提高了兩倍，年生產能力達到3萬臺。
往上控制供應商，往下服務客戶，沃克斯不斷地完善自身的產業鏈，提高企業的核心競爭力，并且打造屬于自己的營銷團隊，憑借一流的技術和生產工藝為客戶提供安全可靠的產品和完美的服務體驗，打造屬于自己的沃克斯文化。
沃克斯董事長李小林表示當今市場，單打獨斗肯定不能站住腳。因此，競合理念能讓沃克斯人不斷地學習國際上先進的技術，為沃克斯電梯“走出去”做準備，還能不斷地進行行業整合和聯盟，以應對紛繁復雜的市場變化！