近幾年伴隨著電商的興起，電商等新渠道模式開(kāi)始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。衛(wèi)浴走向電商將是大勢(shì)所趨，然而完全放棄傳統(tǒng)渠道是不現(xiàn)實(shí)的，因此衛(wèi)浴企業(yè)可采用線上與線下相結(jié)合的模式。

  互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)衛(wèi)浴行業(yè)變革

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也影響這衛(wèi)浴行業(yè)的變革。以往推崇泛家居的廠商們，已不再將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)局限于實(shí)體產(chǎn)品上，而是同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)籠絡(luò)客戶(hù)，將生意做大做強(qiáng)。有業(yè)內(nèi)人士分析，衛(wèi)浴行業(yè)線上銷(xiāo)售擁有與實(shí)體店相似的展出內(nèi)容，且優(yōu)化了展出形式，能有效避免超成本的支出。加上電商平臺(tái)有意識(shí)地引導(dǎo)，線上線下相結(jié)合，成為衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要方式。

  今年雙十一天貓以571億的市場(chǎng)成交額，向世人證明了電子商務(wù)的巨大威力，不少衛(wèi)浴企業(yè)更是將電子商務(wù)定位為主要發(fā)展渠道。不難發(fā)展，電商正在一波一波地靠近，將席卷整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)。衛(wèi)浴電商渠道對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言，是一種極好的輔助手段，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍成為越來(lái)越多衛(wèi)浴企業(yè)的選擇。眼下，“雙十一”電商大戰(zhàn)即將打響，衛(wèi)浴企業(yè)是否已經(jīng)做足準(zhǔn)備，整裝待發(fā)？

  衛(wèi)浴電商不可忽視體驗(yàn)

  在激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，衛(wèi)浴企業(yè)想要達(dá)到理想的發(fā)展效果，就只有摒棄以往的經(jīng)營(yíng)模式，打造全新的商業(yè)形態(tài)，方能贏得新的市場(chǎng)。電商的經(jīng)營(yíng)模式將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)，將價(jià)格優(yōu)勢(shì)最大化，這是電商的最大優(yōu)點(diǎn)之一。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息更新速度加快，人們對(duì)信息的獲取更加簡(jiǎn)便，高傳播性為衛(wèi)浴電商信息發(fā)布打開(kāi)了快捷之門(mén)。

  衛(wèi)浴電商想要在眾多同行中打勝仗，就必須學(xué)會(huì)利用電商優(yōu)勢(shì)，將優(yōu)惠的價(jià)格和便捷的信息傳播運(yùn)用到傳統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售中。門(mén)店作為目前衛(wèi)浴行業(yè)的基礎(chǔ)銷(xiāo)售方式，其體驗(yàn)性是不可否認(rèn)的，真實(shí)的觸感和視覺(jué)感受是網(wǎng)絡(luò)無(wú)法代替的。因此衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，還需將重點(diǎn)定位在這一方向上。

  如今衛(wèi)浴電商線上線下結(jié)合的趨勢(shì)正越來(lái)越明顯。衛(wèi)浴電商正將自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源與傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)、渠道、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合。而優(yōu)秀的傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)也會(huì)對(duì)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合。這種線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，將成為推動(dòng)衛(wèi)浴行業(yè)下一輪洗牌的重要因素。