原標(biāo)題：激發(fā)人才內(nèi)驅(qū)力，做“頂天立地”科研
顏 寧 深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長(zhǎng)、深圳灣實(shí)驗(yàn)室主任、清華大學(xué)教授、中國(guó)科學(xué)院院士
說起基礎(chǔ)研究，人們會(huì)想起自由探索。我本人也一直在相對(duì)自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境中成長(zhǎng)至今。但是像人類基因組計(jì)劃這類目標(biāo)明確的大項(xiàng)目顯然屬于有組織科研，極大地促進(jìn)了基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)。所以，有組織科研與自由探索之間并不是非此即彼的關(guān)系，要讓有組織科研與自由探索相互促進(jìn)，激發(fā)科研人員內(nèi)驅(qū)力，開展“頂天立地”的科研。
所謂“頂天”，就是能在科學(xué)史留下濃墨重彩篇章、在世界范圍內(nèi)有重大影響的原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)。專心科研本身就是一種幸運(yùn)。成為世界上首個(gè)發(fā)現(xiàn)者或創(chuàng)造者，簡(jiǎn)直是人生最大的饋贈(zèng)。若能充分激發(fā)科研人員的內(nèi)驅(qū)力，使其將才智發(fā)揮到極致，何愁沒有創(chuàng)新？激發(fā)科研人員的內(nèi)驅(qū)力，就要給大家充分的自由，讓他們不被事務(wù)性的工作打擾，建立科研經(jīng)費(fèi)包干制，給予科研人員更大的自由度和決策權(quán)。資助機(jī)構(gòu)應(yīng)長(zhǎng)周期、滾動(dòng)式地支持，依托單位應(yīng)提供專業(yè)化的服務(wù)，盡可能創(chuàng)造“科研無憂”的環(huán)境。
所謂“立地”，是目標(biāo)導(dǎo)向類基礎(chǔ)研究，是以需求端作為問題出發(fā)點(diǎn)的研究。具體到生物醫(yī)藥領(lǐng)域就是揭示致病機(jī)理，開發(fā)新藥物、新療法。這正是發(fā)揮有組織科研的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也能產(chǎn)生原創(chuàng)成果。我們希望科學(xué)家與臨床醫(yī)生加強(qiáng)合作。臨床醫(yī)生發(fā)現(xiàn)問題，科學(xué)家凝練問題、探索問題，支持他們?cè)诨A(chǔ)研究領(lǐng)域獲得重大發(fā)現(xiàn)，開發(fā)新療法、新藥物，助力臨床救治。
做“頂天立地”的科研，還需要避免科研評(píng)估“一刀切”，防止人才“帽子”異化。針對(duì)基礎(chǔ)研究和轉(zhuǎn)化研究，應(yīng)分類制定人員考核機(jī)制和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，用不同的評(píng)價(jià)體系衡量成果產(chǎn)出，盡量避免科研過度功利化。