在救援“科曼奇”紅色排的行動中，美軍坦克發揮了重要作用

2004年4月4日，美軍第1騎兵師第5騎兵團第2營的多支分隊在巴格達北部薩德爾城，與伊拉克什葉派穆斯林民兵組織“馬赫迪軍”展開激戰。交戰中，由于指揮、組織不力，該營“科曼奇”紅色排20名士兵被圍困在薩德爾城中心偏北地區。由7輛美軍坦克組成的坦克分隊深入薩德爾城，經一番戰斗成功解救出被圍20名美軍士兵。

此次救援行動中，美軍在面對出現的各種意外時所表現出的臨機反應能力，值得深入分析和借鑒。

準備充分和裝備優勢是行動成功的前提。“科曼奇”紅色排發出求救信號后，美軍派出無人機和空中偵察機進行偵察，發現“科曼奇”紅色排防御嚴密，人員裝備戰斗力尚存，雖然處于“馬赫迪軍”控制區域內，但短時間內沒有危險。這一情報通過營指揮網傳送至指揮部。事后證明，這一情報對于美軍開展救援行動發揮了重要作用。正因得知紅色排戰力尚存，美軍得以從容制訂救援計劃，采取更為慎重和穩妥的行動。

受薩德爾城內狹窄街道和各類建筑物布局的限制，美軍坦克分隊無法保持以排為單位的固定戰斗序列，這就要求作戰單元之間能夠快速、及時進行通信聯絡，因此救援全程基于連指揮網而非排指揮網實施。一方面，當裝備有RPG火箭筒的“馬赫迪軍”接近時，美軍各坦克之間可以直接相互提醒，無需將信息從排指揮網轉發到連指揮網。另一方面，指揮員也可通過連指揮網與部隊聯絡及時了解戰況，確定下一步戰斗行動。

高效通信保障同時確保坦克分隊與上級的聯絡不間斷。救援過程中，參謀人員不僅將“科曼奇”紅色排的被困位置準確通報給救援部隊，而且能夠及時通報友鄰部隊位置及情況，便于指揮員隨時調整火力，降低誤傷風險。3小時的救援行動，美軍各部隊之間沒有發生誤傷事故。

正確戰術手段是行動成功的關鍵。2營C連藍色排作為快速反應部隊，在接到求援信號10分鐘后即從基地出發，先是沿“埃洛斯”路向東北方向，然后沿“佛羅里達”路向西北方向，最后沿“德爾塔”路向東北方向前進，以期快速抵達“科曼奇”紅色排被困地點。

其間，藍色排得到了C連紅色排“紅色1號”“紅色4號”兩輛坦克及“十字軍6G”共3輛坦克的加強，組成一個加強排，前往救援“科曼奇”紅色排。

藍色排救援途中，當遭遇道路兩側“馬赫迪軍”輕武器火力襲擾時，美軍即用車載12.7毫米機槍壓制敵火力以確保坦克分隊正常行軍。當遭遇火箭彈襲擊時，位于坦克隊列之首的“紅色1號”用坦克炮發射高爆彈，對火箭彈發射點進行火力壓制。美軍強大火力迫使“馬赫迪軍”轉入小巷、商店和單層建筑屋頂等隱蔽角落進行襲擾，火力殺傷效果因此大打折扣，未對美軍人員、裝備造成實質損傷。

當藍色排進至薩德爾警察局以北時，由于路燈及建筑物較多，所有坦克被迫以一路縱隊行進，坦克炮塔亦無法向兩側轉動，坦克分隊側翼暴露，美軍臨機決定打開坦克艙蓋作戰。

“紅色1號”和其后的“藍色1號”打開艙蓋，由坦克車長和裝填手以車載12.7毫米機槍和輕武器對坦克分隊側翼提供火力掩護。在美軍持續的火力壓制下，“馬赫迪軍”無法在建筑物高處對美軍坦克實施密集攻擊，來自地面的平行射擊又無法威脅到出艙射擊的坦克乘員，藍色排得以順利通過。

指揮員專業的指揮和處置是行動成功的保證。此次救援行動中，指揮藍色排的2營C連上尉連長約翰·C·摩爾發揮了重要作用。

為便于指揮，摩爾將配備有2部電臺“藍色1號”坦克作為指揮車，該車可分別接入營、連指揮網，能與上級指揮員直接通話、與友鄰部隊隨時聯系。同時，為方便觀察和及時掌握戰場態勢，摩爾將“藍色1號”編入坦克攻擊隊形前部，確保指揮通暢及時。

坦克分隊行進中，摩爾根據敵情和地形變化隨時指揮坦克分隊變換隊形，同時由于交戰區域內有大量非軍事人員，摩爾時刻關注和確定需要攻擊的目標，并不斷重新分配火力。

當藍色排突破“馬赫迪軍”重重封鎖到達“科曼奇”紅色排所在位置后，摩爾立即命令4輛坦克負責外圍警戒、兩輛坦克負責中心部分和后方安全。

在此期間，“馬赫迪軍”從美軍北側利用汽車和卡車先后發起3次進攻，均被負責防御的“藍色3號”和“藍色4號”坦克擊毀。之后，摩爾召喚C連另一輛坦克“鐵拳6號”趕來支援，補充坦克分隊消耗殆盡的各型彈藥。

確保安全后，摩爾跑至“科曼奇”紅色排臨時防御陣地，指揮紅色排清點人員、裝備，將傷員裝上“藍色1號”坦克，用車輛清理阻擋撤退路線的卡車殘骸，從制訂撤離計劃、下達命令、救助傷員、清理小巷直至準備撤離，用時約30分鐘。隨后，摩爾指揮部隊沿“德爾塔”路東北方向機動，又轉向東南上“白銀”路，最終將紅色排安全護送至營地。（蘇波 楊松坡）