中新網(wǎng)北京12月20日電 (張能華 陳一)在京城，提起“金助友”家政養(yǎng)老公司的王志強，120多個老人說是自己的“干兒子”，國務(wù)院發(fā)給他的獎牌是“全國孝親敬老之星”，圈內(nèi)的人則老說“這是屬于軍人的又一個傳奇”，而王志強最喜歡的稱號是：“他是一名老兵。”

　　30年前，正在上高二的王志強從湖北一個小山村參軍入伍，來到“九朝古都”洛陽某團當(dāng)了一名炮兵，先后干過通信員、飼養(yǎng)員、報道員，四年兩立三等功。就在大家認(rèn)為王志強提干有戲時，他卻“服從組織安排”退伍了。

　　回到離別四年的小山村，面對縣廣播電臺送上門的“鐵飯碗”，王志強發(fā)現(xiàn)“那不是我想要的生活”，于是懷揣20元錢來到了北京。走下火車，身上只有七塊錢的他靠涮盤子解決了吃住，到建筑工地搬磚、和混凝土站穩(wěn)了北漂的腳跟，半年后開始在街邊擺攤，“每天都能掙一百多，比當(dāng)干部強”。

　　難道這就是想要的生活？夜深人靜時，從攤位上回到只能從門口爬上床的出租房，王志強常常反問自己。就在他“思考人生”時，一位常到地攤買東西的大媽找到他：“志強，你王大爺?shù)昧私Y(jié)核腦膜炎住了院，你到我家當(dāng)保姆照顧大爺行嗎？”

　　當(dāng)男保姆，王志強從來都沒想過。但當(dāng)他來到王大爺家，看到滿滿一箱子軍功獎和各類證書時，王志強震驚了：“王大爺是從抗美援朝戰(zhàn)場上下來的老英雄！”骨髓中已經(jīng)融入軍人血液的王志強，收起攤子走進醫(yī)院。在醫(yī)院的精心治療和王志強的細(xì)心照料下，王大爺身體慢慢康復(fù)。

　　幾個月后，王大爺出院了，王志強卻沒有失業(yè)。他在陪床期間發(fā)現(xiàn)，僅王大爺住院的同一個樓層，就有好幾位老紅軍、八路軍、抗戰(zhàn)老兵，因為無兒無女或兒女不在身邊需要人照顧。而在沒有護工的九十年代，護士們根本忙不過來。30多年的獨生子女政策，使“241家庭結(jié)構(gòu)”很是普遍，人口老齡化問題將日趨嚴(yán)重。

　　病床上老人們期待的神情、潛在的市場需求，讓王志強萌發(fā)了成立一個專門照顧老人的家政公司的念頭。

　　萬事開頭難，“草根”創(chuàng)業(yè)更難。走近養(yǎng)老這個行業(yè)，王志強發(fā)現(xiàn)，因為老人大多體弱多病，不可預(yù)知的潛在風(fēng)險大，而市場上的保姆隊伍大都文化素質(zhì)偏低、技能差，難以滿足雇主方方面面的需求。

　　有矛盾才有需求，解決難題就是解決就業(yè)。幾年軍旅生涯練就的社會責(zé)任感，讓王志強一頭扎進了家庭養(yǎng)老行當(dāng)，先后到三個家庭服務(wù)社應(yīng)聘當(dāng)男保姆，照料護理十多位癱瘓在床的男性老人。

　　積累足夠的實踐經(jīng)驗后，他又將唯一的婚房出售，作為公司啟動資金，自己一個人上午走街串巷發(fā)廣告找用戶，下午到北京大大小小的保姆市場找保姆，使公司慢慢走上正軌。用戶也從一開始的十幾家逐漸增長為幾百家、上千家，成為全國總工會的12351特約服務(wù)商、首都著名家務(wù)服務(wù)企業(yè)。

　　“做家政是個良心活兒，沒有軍旅生涯練出來的血性和擔(dān)當(dāng)，真的堅持不下來。”聊起從“草根”到“老總”的成長故事，王志強坦言，是軍人的本色底蘊讓他逢山開路、遇河搭橋，一直走到了現(xiàn)在。

　　前些年，公司小時工蔡春香在去用戶家的路上，被一輛豪車撞斷了左小腿。王志強趕到事發(fā)地，立即將蔡春香緊急送往醫(yī)院，并墊付手術(shù)費用。他還自己花錢為蔡春香請來律師，一年多來先后跑到國家多個部門協(xié)調(diào)說明情況。最終經(jīng)過法院判決執(zhí)行，肇事司機全額支付了醫(yī)藥費，還賠償了12萬多元。

　　王志強的義舉經(jīng)大家口口相傳，名氣越來越大，很多進京務(wù)工的保姆慕名找上門，僅干了20多年的老員工就有200多人，50多歲了仍然不愿意離開。與此同時，湖北黃岡、四川廣元、甘肅天水、山西洪洞等地的就業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)借進京開會等時機，紛紛找到公司，和王志強簽訂勞務(wù)輸送合同。

　　為了讓千千萬萬個老人晚年笑口常開，汶川地震他帶著保姆捐款，國慶他讓保姆繡國旗，清明節(jié)他組織保姆集體祭典先人，春暖花開他包車?yán)Ｄ啡ヅ篱L城；同時成立保姆合唱團、組建志愿服務(wù)隊、培養(yǎng)入黨積極分子、評選百名孝星，在提高保姆人文素養(yǎng)中強化愛老、敬老、孝老的思想和行動自覺，贏得了廣大老人的信任和稱贊。

　　30年來，公司100多名員工被評為北京市孝星，經(jīng)過他們精心照顧的幾萬名老人，上至退休的黨、國家和軍隊領(lǐng)導(dǎo)人，下至平民百姓，都過上了幸福的晚年生活。他們中，有的把王志強當(dāng)親人，有的過年過節(jié)把包好的餃子送到公司，有的把藏了幾十年的好酒硬遞到他的手上，有的甚至要把一生的積蓄交給他擴大公司規(guī)模……

　　“公司規(guī)模這么大，應(yīng)該掙了不少吧？”面對這樣的問題，王志強說，公司獲利的核心來源是保姆管理費，現(xiàn)在照顧著將近6000個老人，接近一半是從戰(zhàn)場上走下來的老英雄，“我全都免單了”。

　　掐指一算，僅此一項，王志強一年就少掙了150多萬。怪不得在京打拼30多年，他既無房，也無車，只有上萬封感謝信和數(shù)十項帶著“孝星”的榮譽獎牌，在無聲地傳唱著一個老兵的大愛傳奇。(完)