今年各大視頻網(wǎng)站對倫敦奧運會的報道力度大降溫，幾乎沒有一家視頻網(wǎng)站購買賽事直播權(quán)。這與2008年北京奧運會視頻網(wǎng)站紛紛花巨資購買直播版權(quán)形成鮮明對比。

　　集體止步直播權(quán)

　　倫敦奧運會的直播權(quán)似乎成了燙手山芋，沒有一家視頻網(wǎng)站購買了直播權(quán)。今年，央視網(wǎng)CNTV對倫敦奧運會的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)分為A、B、C三類分銷方案：A類為5500萬元(包括直播+點播+央視節(jié)目)，B類為3500萬元(直播+點播)，C類為2800萬元(點播)。據(jù)了解，除了四大門戶網(wǎng)站購買了C類點播權(quán)，其他視頻網(wǎng)站購買的均為奧運新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　為何視頻網(wǎng)站都對購買倫敦奧運會直播權(quán)感到意興闌珊？首先是價格因素，倫敦奧運會A類直播方案價格達到5500萬元，這個價格相較于北京奧運會的同類直播方案上漲了1000萬元。而B類方案和C類方案的價格也足夠購買一部熱門劇集的獨播權(quán)。在視頻網(wǎng)站看來，如果僅僅為了為期不到三周、且賽后點播率很低的奧運會，這筆投入不如轉(zhuǎn)向其他更靈活的領(lǐng)域。

　　此外，由于時差的原因，倫敦奧運會有很大一部分的賽事在北京時間深夜舉行，觀眾收看直播的難度較大。

　　對于視頻網(wǎng)站來說，這也是體育產(chǎn)業(yè)視頻的難點所在。愛奇藝CEO龔宇就曾表示：“用戶關(guān)注的體育賽事都是以直播為主的，點播需求較弱，在互聯(lián)網(wǎng)視頻上我們做了統(tǒng)計，直播和點播的觀看量差了一個數(shù)量級，這是做體育視頻的一個挑戰(zhàn)。”

　　制作實力不斷加強

　　但是，各大視頻網(wǎng)站均推出了自己的奧運自制節(jié)目。優(yōu)酷和CCTV體育頻道聯(lián)合推出了專題節(jié)目《倫敦行動》、土豆網(wǎng)推出《“健”指奧運》系列節(jié)目，而愛奇藝“5+1立體戰(zhàn)略規(guī)劃”包含了5檔“你是我的英雄”倫敦奧運系列節(jié)目，以及一個全頻道資源聯(lián)動推廣戰(zhàn)略。搜狐視頻和新浪視頻在奧運期間也均有主打的自制節(jié)目播出。

　　從視頻網(wǎng)站在倫敦奧運會的表現(xiàn)可以看出，目前視頻網(wǎng)站的重心已經(jīng)從高價購買版權(quán)轉(zhuǎn)移至自制內(nèi)容層面。7月9日，廣電總局和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》，這在外界看來是監(jiān)管部門對日益發(fā)展的自制內(nèi)容的管理收緊。不過各大視頻網(wǎng)站對此通知的態(tài)度卻是支持和歡迎。在他們看來，加大對視頻網(wǎng)站自制劇的監(jiān)管力度可以提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，拉大競爭者之間的差距，更有利于視頻網(wǎng)站的發(fā)展。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，視頻網(wǎng)站的態(tài)度一致更多的是出于對自制內(nèi)容質(zhì)量的自信，當(dāng)前已經(jīng)有部分網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目反向輸出到電視臺，雖然數(shù)量不是很多，但已可以證明視頻網(wǎng)站的制作實力不斷加強，已經(jīng)完全按電視標(biāo)準(zhǔn)來做。

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　　央視分銷北京奧運會版權(quán)賺4億

　　據(jù)《福布斯》雜志網(wǎng)站報道，作為美國三大電視網(wǎng)之一的NBC已斥資11.8億美元購買了倫敦奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)。在內(nèi)地，央視憑借優(yōu)勢地位獨家購得內(nèi)地奧運轉(zhuǎn)播的分銷權(quán)。而在新媒體直播權(quán)方面，央視下屬CNTV獨家壟斷了倫敦奧運會新媒體直播權(quán)，并擁有向國內(nèi)商業(yè)門戶網(wǎng)站分銷奧運報道和視頻點播版權(quán)的優(yōu)勢，繼續(xù)復(fù)制北京奧運會的商業(yè)模式。據(jù)當(dāng)時報道稱,央視以2000萬元獲得2008年北京奧運會新媒體版權(quán)，此后以每家3000萬~5000萬元的價格賣給國內(nèi)10多家商業(yè)網(wǎng)站，凈賺近4億元。(中新網(wǎng))