日本當前的疲弱根植于其傳統(tǒng)優(yōu)勢專守“m onozukuri”(即制造的藝術(shù))，專注于硬件的改進。

　　掌握最先進的技術(shù)曾經(jīng)是日本電子設(shè)備生產(chǎn)商的最主要競爭優(yōu)勢，它推動了日本的電子公司竭力生產(chǎn)常常是世界上最薄最小的產(chǎn)品或是推出其他漸進的技術(shù)進步，但它們忽視了人們真正關(guān)心的因素，例如產(chǎn)品的設(shè)計和使用的便利度。

　　對此，津賀一宏在今年6月份接任松下總裁時承認“日本企業(yè)對自己的技術(shù)和制造技能太自信了，我們忽略了要從消費者的角度看待產(chǎn)品。”

　　曾經(jīng)取得的成功和對國內(nèi)市場的依賴導致日本家電企業(yè)過于驕傲自滿，從而不斷抹殺自身的創(chuàng)新能力，后來卻發(fā)現(xiàn)面對增長點轉(zhuǎn)移到新生產(chǎn)業(yè)、消費者興趣發(fā)生轉(zhuǎn)移以及新一代競爭對手發(fā)起的沖擊，它們已經(jīng)無能為力。

　　逐步退出家電業(yè)

　　“我們是消費電子業(yè)的失敗者之一。”松下社長津賀一宏直率地總結(jié)了日本家電業(yè)如今的狀況。

　　之前，由于與鴻海的協(xié)商沒有取得進展，夏普未能取得鴻海董事長郭臺銘入股注資670億日圓。如今，面對巨虧，這家被稱這“液晶之父”的消費電子巨頭甚至發(fā)出了“我們可能撐不下去了”這樣的“哀嚎”。而日本C om -m ons資產(chǎn)管理公司C E O哲郎·李也分析說，“夏普今年或許不會破產(chǎn)，但我認為他們的業(yè)務活不過3至5年，他們所剩的時間不多了。”

　　對日本家電業(yè)今后的前景，業(yè)界人士普遍不看好。

　　家電資深人士劉步塵表示，整體感覺日本企業(yè)全年走勢比預想要差。“很難得出令人樂觀的結(jié)論。目前經(jīng)濟狀況沒有好轉(zhuǎn)，而日本家電企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型沒有成功跡象，很難預測它們什么時候能走出困境。但至少明年上半年，日本企業(yè)的盈利是要打上大大問號的。”

　　路透Breakingview s的專欄作家彼得·塔爾·拉爾森則認為，日本家電業(yè)陷入了死亡漩渦，他表示，創(chuàng)新不是到處撒錢那么簡單：蘋果的研發(fā)支出占營收的比例就比索尼低。而鑒于日本電子企業(yè)要面臨更多虧損和進一步業(yè)務重組，他們沒有多少希望能東山再起。

　　面對虧損，以松下、東芝[微博]、日立為代表的日本傳統(tǒng)家電巨頭也正在剝離利潤低而且競爭激烈的家電業(yè)務，開始向重工業(yè)、新能源、交通等利潤更高，進入資金和技術(shù)門檻更高的商用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。因為這樣一來，不僅可以拋開背負已久的虧損產(chǎn)業(yè)包袱，還能借機完成產(chǎn)業(yè)升級，追逐利潤更高的上游高端技術(shù)。

　　現(xiàn)在看來，不再做家電，將成為索尼、松下、夏普們的無奈選擇。

　　事實上“日本家電”，這個標志著全球傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)最高端、最優(yōu)秀、最有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”。自2008年以來，日本家電企業(yè)全線潰退，電視機產(chǎn)業(yè)虧損最為慘烈。從2009年起，日本已從家電出口國成為進口國，而三菱、日立、東芝、N EC等以前顯赫一時的企業(yè)都已經(jīng)淡出世界家電市場的競爭舞臺。 (新華網(wǎng))