近日，有報道稱騰訊公司已經(jīng)成立了微信美國辦公室。記者向騰訊公司求證，騰訊公司書面回復(fù)，“騰訊此前在美國已設(shè)立了辦公室，目的是觀察和學(xué)習(xí)美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的情況。微信美國辦公室負(fù)責(zé)初步探索美國微信用戶的發(fā)展及研究、公司客戶關(guān)系的建立及拓展合作等。”
這意味著微信對美國市場探索加快。這已不是微信走出國門的第一次嘗試。據(jù)報道，在東南亞，微信除了投入鋪天蓋地的廣告外，還通過吸引名人去使用他們的產(chǎn)品，并同當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商開展合作，提高自己的曝光度，積累起首批種子用戶。
但在歐美市場，微信仍然默默無名。據(jù)統(tǒng)計，截至去年9月，微信在美國的注冊用戶數(shù)接近10萬，用戶主要是留學(xué)生等華人。
騰訊是否真的決定進(jìn)軍美國，還是僅僅是一次試水而已？互聯(lián)網(wǎng)專家劉新亮認(rèn)為，騰訊公司絕不是嘗試一下這么簡單，有成功的可能性。他表示，微信向海外擴展的障礙相對少一些，首先沒有語言上的障礙。其次騰訊在社交工具方面的技術(shù)在全球也很優(yōu)秀，所以技術(shù)上沒有障礙。另外，騰訊也為這款產(chǎn)品去海外市場做了很多準(zhǔn)備，因此它還是具備這樣的可能性。
美國一家科技博客網(wǎng)站分析，微信進(jìn)軍美國是遲早的事。雖然微信首先需要開拓的市場是東南亞國家和中東國家，但力爭進(jìn)入美國市場似乎是不可避免的。通過微信這種服務(wù)，騰訊或許最終找到了將自己在中國取得的巨大成功復(fù)制到美國市場的機會。
與在東南亞等地區(qū)的高調(diào)不同，騰訊在美國設(shè)立辦公室還是偏低調(diào)的，以收集研究分析數(shù)據(jù)為主，屬于國際化大戰(zhàn)略的一個有益補充和儲備。
或許騰訊的低調(diào)不是沒有道理的。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)專家魯振旺的說法，微信進(jìn)軍美國肯定不會是一帆風(fēng)順，它有自己的麻煩。他認(rèn)為，中美兩國生活習(xí)慣不同，在國外Facebook是一個很強大的社交網(wǎng)絡(luò)，另外還有推特，這兩個力量比較強，現(xiàn)在不管是基于社交網(wǎng)絡(luò)還是社交關(guān)系，還是基于手機的多媒體的屬性，微信都不是很占優(yōu)勢。
但是魯振旺也分析說，同F(xiàn)acebook等大牌相比，微信也存在著自己的商業(yè)機會。他表示，微信的優(yōu)勢還是體現(xiàn)在社交的互動上。Facebook是一個大的社交概念，但是完全基于手機這種人和人小圈子的溝通，微信的創(chuàng)新能力比較強，想要走向國外去的能力還是有的。
進(jìn)軍國際市場，或許是騰訊一直以來的夢想。2011年1月微信正式發(fā)布，當(dāng)年10月就推出了英文版，2012年4月，其英文版也正式更名為WeChat。
有分析稱，包括百度和騰訊等不少中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)，多年來在國際化上的探路并不順利，基本上形成了“中國企業(yè)的中國市場，美國企業(yè)的全球市場”格局。從這個角度來講，騰訊身上承載了更多的期望。