聽說韓國鳥叔每次出訪演出，指定要坐韓國品牌的轎車，讓人不得對鳥叔的愛國情懷深為贊嘆。韓國人的民族自尊心一直很強(qiáng)，當(dāng)年金融危機(jī)之時(shí)，老幼婦孺全民捐款，捐金銀首飾幫助國家渡過難關(guān)。所以今天韓國三星成為全球手機(jī)老大，想必與這種精神也是有很深的關(guān)系。聯(lián)想到近一段時(shí)間來，國內(nèi)各色人等對中國手機(jī)的種種言行，對比韓國人對自己民族品牌的愛護(hù)有加，不免深深嘆息：我們什么時(shí)候也能對自己的企業(yè)愛護(hù)有加？
其它行業(yè)我不熟悉，所以不能加以判斷，但對于國內(nèi)的手機(jī)企業(yè)，還是略知一二。近兩年以來，中國的手機(jī)廠商們確實(shí)很爭氣，在智能手機(jī)市場做的水生水起。一個(gè)數(shù)據(jù)就可以證明，現(xiàn)在在全球智能手機(jī)市場，十大品牌中國就占了四席：中華酷聯(lián)，而在國內(nèi)手機(jī)市場，前十名名中國產(chǎn)手機(jī)就占了7名。一方面說明智能手機(jī)市場火爆繁榮，另一方面也證明了中國的手機(jī)企業(yè)做的成功。
但目前的輿論環(huán)境對中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不友好。一個(gè)最為明顯的例子就是華為P6手機(jī)的發(fā)布。華為6月18號在倫敦發(fā)布了時(shí)尚代表機(jī)型Ascend P6以來，已經(jīng)成了一個(gè)現(xiàn)象級的話題，贊賞有加的有之，嘲笑挖苦的有之，惡意攻擊的有之，總之是各種言論紛紛撲面而來。我曾和華為終端一位高層聊到這一現(xiàn)象，安慰他不必太在意惡意攻擊者的言論，能成為網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)象級的話題，至少說明P6是成功了。但眾口鑠金，在華為希望P6取得一個(gè)好成績的背景下，這些議論或多或少會給不明情況的消費(fèi)者造成影響。
中國的手機(jī)企業(yè)都有一個(gè)中國夢，無論是中華酷聯(lián)，還是小米、VIVO，這個(gè)中國夢就是走向世界，打出品牌。而且這個(gè)夢想正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。中國的品牌，在全球叫的響，目前沒有一家，而且，因?yàn)榻鼉赡暌詠恚覀冊谑称返阮I(lǐng)域內(nèi)一系列的負(fù)面，讓外國人一聽說中國的產(chǎn)品，腦海里的第一反應(yīng)，不是廉價(jià)，就是劣質(zhì)。中國的神十能上天，中國的蛟龍能入海，但中國品牌在世界上沒有聲音。為什么我們出不了一個(gè)世界級的品牌？這個(gè)現(xiàn)象值得去思考，這不僅僅是企業(yè)界的問題。
但是我認(rèn)為中國的科技企業(yè)一定能打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缙放啤Ｒ匀A為、聯(lián)想為代表的中國科技企業(yè)，目前正在接近這個(gè)目標(biāo)。這樣說是有理由的：一，中國在科技領(lǐng)域內(nèi)取得的成就世界矚目，目前我們在IT通信等領(lǐng)域內(nèi)，已處于世界領(lǐng)先的范圍內(nèi)。華為已是通信領(lǐng)域行業(yè)的領(lǐng)先者，他們敢于圍繞著客戶的需求，大膽進(jìn)行嘗試，通過新的技術(shù)新的方法新的手段為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值的產(chǎn)品，P6就是這樣的產(chǎn)品。而聯(lián)想目前已是全球最大的PC廠商了。華為聯(lián)想在全球已經(jīng)有了自己的知名度，有了自己過硬的產(chǎn)品，他們現(xiàn)在需要打造一個(gè)好的品牌。二是在智能手機(jī)領(lǐng)域，國產(chǎn)手機(jī)最有可能打造出全球知名品牌。從技術(shù)能力上講，中國企業(yè)已經(jīng)不是十年前的處境，中國的企業(yè)不僅有很強(qiáng)的研發(fā)能力，而且開始向核心技術(shù)，比如芯片、操作系統(tǒng)延伸。從市場占有率上來講，全球十大手機(jī)中，中國就有四個(gè)，而在國內(nèi)市場更是占到7個(gè)，國產(chǎn)手機(jī)知名度開始起來了。從產(chǎn)品品質(zhì)上講，國產(chǎn)手機(jī)在硬件上不遜于蘋果三星，在應(yīng)用服務(wù)上各有特色。我們唯一吃虧的就在品牌上。這也就是為什么三星蘋果手機(jī)動(dòng)輒賣到4000-5000元，而國產(chǎn)品牌手機(jī)一直在千元競爭，上了2000元的產(chǎn)品都是鳳毛麟角。關(guān)鍵原因在于品牌溢價(jià)。
中國未來出現(xiàn)世界人民廣泛接受的消費(fèi)品牌是必然的，而最有希望成為世界品牌的大概只有華為和聯(lián)想。從戰(zhàn)略上講，這兩家企業(yè)的國際化品牌戰(zhàn)略方向很清楚，比如華為很明確的提出了Make It Possible。從具體措施來講，華為的目標(biāo)就是一定要做出世界極值的東西，首先是極致的硬件和設(shè)計(jì)，然后是極致的軟件和體驗(yàn)。Ascend P6就是這種理由的結(jié)果，它是華為終端向精品化高端產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一座里程碑，是華為終端以產(chǎn)品為橋梁拉近與消費(fèi)者距離的關(guān)鍵。