9月初的蘋果發(fā)布會(huì)，讓翹首期盼了一年的果粉們?cè)俅问恕＿@場(chǎng)被寄予厚望的發(fā)布會(huì)在兩款意料中的新機(jī)（iPhone5s和iPhone5c）亮相后便戛然而止。
沒(méi)有“One more thing”，沒(méi)有顛覆性的創(chuàng)新，一向標(biāo)榜不按常理出牌的蘋果第一次被猜中了路數(shù)。這顯然不是什么好兆頭：以9月10日的收盤價(jià)計(jì)算，僅僅4個(gè)交易日內(nèi)，蘋果的股價(jià)累計(jì)跌幅就達(dá)到了9%，市值蒸發(fā)超過(guò)了400億美元。
按照慣例，蘋果會(huì)在新品開放預(yù)訂后的下一個(gè)周一公布預(yù)訂數(shù)字。而這次發(fā)布會(huì)后，蘋果官方卻顯得異常低調(diào)，“這個(gè)數(shù)字肯定不怎么好看。”通信觀察家王煜全告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
“喬幫主”光環(huán)逐漸褪去
在一次次蒼白無(wú)力的發(fā)布會(huì)的摧殘下，人們對(duì)蘋果寄予的殷切希望漸漸冷卻。在曾經(jīng)只靠水貨就能創(chuàng)造出貨量奇跡的中國(guó)市場(chǎng)，那些為了第一時(shí)間得到還未在國(guó)內(nèi)開售的新機(jī)而情愿一擲千金的“土豪”果粉們，似乎也逐漸變得理智起來(lái)。盡管iPhone5s“土豪金”在中國(guó)的黑市價(jià)格被炒到了萬(wàn)元以上，卻一直有價(jià)無(wú)市，人們更愿意持幣觀望，希望蘋果還能在下一次驚艷世人。然而這種希望，在喬幫主走后，似乎成了一種奢望。
當(dāng)“幫主”的光環(huán)逐漸褪去后，蘋果的危機(jī)開始浮現(xiàn)。盡管從外表看來(lái)，蘋果仍然是各路媒體口中那個(gè)最賺錢的科技公司，但是擔(dān)憂并不是空穴來(lái)風(fēng)。
據(jù)全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce旗下的研究部門DRAMeXchange今年第一季度發(fā)布的報(bào)告顯示，自從去年年底推出iPhone5之后，蘋果的全球市場(chǎng)占有率顯著下降，全系列機(jī)型在2013年第一季度的出貨量為3750萬(wàn)部，市場(chǎng)占有率為15.3%，較去年降低了3.5個(gè)百分點(diǎn)。而曾經(jīng)被蘋果穩(wěn)穩(wěn)踩在腳下的三星卻憑借著Galaxy Note等一系列大屏智能旗艦機(jī)型反超蘋果獨(dú)占鰲頭，旗下全系列智能手機(jī)第一季度出貨量達(dá)到了6500萬(wàn)部，全球市場(chǎng)占有率達(dá)到了三成份額。
此外，前不久剛剛吞下諾基亞的微軟，也在積極率領(lǐng)旗下的Windows Phone團(tuán)隊(duì)攻城略地，逐步成為蘋果除了安卓陣營(yíng)以外的頭號(hào)對(duì)手。
在中國(guó)市場(chǎng)，本土的中國(guó)手機(jī)廠商，如今卻開始將蘋果最擅長(zhǎng)的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)掛在嘴上，并在軟件的優(yōu)化上下了一番功夫。由此誕生了以小米、魅族為代表的一股新勢(shì)力。他們主打高質(zhì)低價(jià)，甚至不惜賠本賺吆喝。此外，以“中華酷聯(lián)”為首的老牌電子產(chǎn)品廠商也開始在智能手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。
低價(jià)才是硬道理，這些“中國(guó)土著”廠商們比蘋果更懂中國(guó)人，很快，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)也敗下陣來(lái)。據(jù)蘋果在7月24日公布的2013年第三季度財(cái)報(bào)顯示，蘋果旗下的手機(jī)產(chǎn)品在大中華地區(qū)的出貨量與去年同期相比下滑了14%。
而與此形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商捷報(bào)頻傳。據(jù)各廠商提供的官方數(shù)字：小米2013年上半年?duì)I收有132.7億元人民幣，超過(guò)了去年126億的全年?duì)I收；華為2013年上半年出貨量達(dá)到2250萬(wàn)部，銷售金額1100億元；酷派2013年第一季度出貨量680萬(wàn)部，這一歷史性成績(jī)也讓酷派一改往日默默無(wú)聞的“屌絲”形象一躍成為全球第九大手機(jī)品牌。
從“傳奇”到“現(xiàn)實(shí)”
蘋果衰落了嗎？客觀地講，蘋果的產(chǎn)品，仍然代表著業(yè)界最高的工藝水平和設(shè)計(jì)理念，只是和以往的產(chǎn)品比起來(lái)，少了那么一點(diǎn)兒“顛覆式的瘋狂”，這種瘋狂恰恰就是喬布斯身上特有的。
這種瘋狂的創(chuàng)造力讓所有果粉在心中把蘋果和喬布斯畫上了等號(hào)。的確，喬布斯時(shí)代的蘋果就是他自己的“一言堂”，公司上上下下，小到一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)大到公司的發(fā)展戰(zhàn)略，都是喬布斯說(shuō)了算，他可以無(wú)需任何理由，僅憑直覺地全盤否定一個(gè)看起來(lái)很有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品，也可以只手把一個(gè)看似毫無(wú)希望的設(shè)計(jì)付諸實(shí)際。幸運(yùn)的是，這個(gè)管理方式簡(jiǎn)單粗暴的教主，每次拍腦袋做出的決策、方向都是對(duì)的。