我國企業(yè)在“出海”過程中,經(jīng)歷不少曲折和困難,積累了寶貴的經(jīng)驗,探索出一些行之有效的打法。在海外市場,中國企業(yè)如何克服“水土不服”,建造技術(shù)護城河,將知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力?涉外知識產(chǎn)">

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在海外市場,如何建造技術(shù)護城河(經(jīng)濟聚焦·知識產(chǎn)權(quán)“出海”)

2025-07-25 06:14:00

來源:人民日報

  我國企業(yè)在“出海”過程中,經(jīng)歷不少曲折和困難,積累了寶貴的經(jīng)驗,探索出一些行之有效的打法。在海外市場,中國企業(yè)如何克服“水土不服”,建造技術(shù)護城河,將知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力?涉外知識產(chǎn)權(quán)保護工作如何進一步完善,幫企業(yè)在全球化浪潮中行得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)?記者進行了采訪。

  ——編  者

 

  搶占先機

  “要運用規(guī)則主動跟同行企業(yè)做交叉許可,讓專利產(chǎn)生價值”

  7月17日,第三屆鏈博會“知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”主題活動上,一組數(shù)據(jù)引人注目:

  截至今年6月,國內(nèi)有效發(fā)明專利擁有量501萬件,PCT(專利合作協(xié)定)國際專利申請連續(xù)6年世界第一;根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)排名,中國從2012年的第三十四位躍升至2024年的第十一位。

  我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)取得令世人矚目的成就。回望來時路,在知識產(chǎn)權(quán)“出海”方面,有豐碩成果,也有風(fēng)雨兼程;面向未來,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,任重道遠(yuǎn)。

  產(chǎn)品還沒上市,專利先行一步。

  “優(yōu)秀的企業(yè),在產(chǎn)品海外上市前的2至3年,已經(jīng)做好了知識產(chǎn)權(quán)布局。”國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心知識產(chǎn)權(quán)所所長李慧穎說,“這種前瞻性布局,既是規(guī)避法律風(fēng)險的盾牌,更是搶占市場先機的利劍。”

  歐美、東南亞等市場是長城汽車的主要海外目標(biāo),在旗下新能源車型出海前,企業(yè)就提前對電池管理、智能駕駛等核心技術(shù)申請了專利保護。“前瞻性布局不僅保護了自主創(chuàng)新成果,更在海外市場形成了技術(shù)護城河,為品牌溢價、合作談判和市場準(zhǔn)入提供了支撐。”長城汽車技術(shù)中心副總經(jīng)理榮雪東說。

  走出國門,知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的“水土不服”是企業(yè)必須跨越的門檻。研究目標(biāo)國的法律政策與專利環(huán)境、建立專業(yè)合規(guī)團隊,成為中國企業(yè)穩(wěn)健出海的重要保障。

  “早期華為沒有太多的專利,對國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則也不太熟悉,一旦發(fā)生海外訴訟,我們甚至連服務(wù)的律所都沒有,只能在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)找。”華為技術(shù)有限公司副總裁、知識產(chǎn)權(quán)部部長樊志勇介紹,現(xiàn)在華為知識產(chǎn)權(quán)部的人員數(shù)量已經(jīng)從最初的十幾個人發(fā)展到300多人,專業(yè)團隊不斷壯大。

  寧德時代也曾碰到類似問題。企業(yè)在歐洲申請動力電池專利時,當(dāng)?shù)貙彶闄C構(gòu)因缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,曾用傳統(tǒng)干電池標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑其技術(shù)的可專利性。“我們的專業(yè)團隊主動向歐洲審查員提供技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合當(dāng)?shù)胤煽蚣荜U釋技術(shù)創(chuàng)新性,最終突破認(rèn)知壁壘,獲得專利認(rèn)可。”寧德時代首席知識產(chǎn)權(quán)官孫明巖說,這為企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅拈L遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  如何在國際知識產(chǎn)權(quán)競爭中占據(jù)主動?

  “企業(yè)不僅要積極應(yīng)對訴訟,還要運用規(guī)則主動跟同行企業(yè)做交叉許可,讓專利產(chǎn)生價值。”李慧穎說。

  “進攻是最好的防御,這在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域同樣適用。”樊志勇說,華為在5G領(lǐng)域擁有大量核心專利,通過與其他公司的交叉許可,既降低了專利糾紛風(fēng)險,又實現(xiàn)了專利的商業(yè)價值。同時,華為積極參與國際專利池的組建,在制定行業(yè)規(guī)則中發(fā)揮重要作用,將知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

  敢于破局

  “扎實的知識產(chǎn)權(quán)儲備讓我們在談判中很有底氣”

  剛加入世界貿(mào)易組織那時,中國企業(yè)生產(chǎn)的DVD在全球市場的占有率曾高達70%。正當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一片大好的時候,卻遭到了一股來勢兇猛的專利侵權(quán)調(diào)查。

  “中國企業(yè)手里沒有可以置換的國際專利儲備,DVD廠商淪為代工廠,國產(chǎn)品牌大量消失,交了一筆非常沉重的‘學(xué)費’。”中國信息通信研究院知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新發(fā)展中心主任李文宇說。

  “作為入世后中國第一撥出海的高科技公司,華為也曾經(jīng)遭遇海外權(quán)利人向公司主張高額專利許可費。”樊志勇回憶。

  經(jīng)歷過被動應(yīng)對的窘迫后,中國企業(yè)開始在知識產(chǎn)權(quán)方面主動作為,在“出海”過程中不斷成長。

  2016年,華為就專利許可問題,在中國和美國同時對三星提起訴訟。2019年,雙方達成和解并簽署全球?qū)@徊嬖S可協(xié)議,體現(xiàn)了企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的相互尊重、對專利價值的相互認(rèn)可。

  通過這一糾紛的解決,可以看出中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域從被動應(yīng)訴向主動行使專利權(quán)的轉(zhuǎn)變,知識產(chǎn)權(quán)保護意識顯著增強、保護能力獲得實質(zhì)性提升。

  “公司擁有專利及專利申請合計超4.5萬項,其中,海外專利超過1.8萬項,尤其是2022年之后,公司每年全球?qū)@暾埑^1萬件,其中海外專利申請超過3000件。”孫明巖說,“扎實的知識產(chǎn)權(quán)儲備讓我們在談判中很有底氣。”

  這是中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域敢于破局也勇于主動作為的縮影。“一方面,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力越來越強,也越來越重視知識產(chǎn)權(quán)工作;另一方面,工業(yè)和信息化部、國家知識產(chǎn)權(quán)局等相關(guān)部門及各地政府都在積極主動作為。”李文宇說。

  2025年5月1日,《國務(wù)院關(guān)于涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理的規(guī)定》正式施行。專家認(rèn)為,規(guī)定覆蓋了知識產(chǎn)權(quán)的事前防范、事后救濟等多維應(yīng)對體系,中國企業(yè)在國際競爭中除了自身救濟之外,獲得了更多支持來維護自身的合法權(quán)益。

  補齊短板

  “知識產(chǎn)權(quán)價值評估、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、許可交易等機制有待完善”

  邁向知識產(chǎn)權(quán)強國的進程中,僅靠企業(yè)自身努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。全球科技競爭日益激烈,專家認(rèn)為,政府、司法機關(guān)、行業(yè)協(xié)會等多元主體需各司其職、形成合力。

  在“放”與“管”之間,政府須把握好度,增強“引導(dǎo)力”而非“干預(yù)力”。

  “我國應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮新型舉國體制的制度優(yōu)勢,集中力量辦大事,同時警惕行政主導(dǎo)可能帶來的激勵扭曲,如重數(shù)量輕質(zhì)量等問題。”中國科學(xué)院大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長馬一德建議,應(yīng)以法治方式保障市場秩序,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、推動標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)國際化平臺等方式,讓知識產(chǎn)權(quán)治理回歸創(chuàng)新規(guī)律和市場邏輯。

  在“權(quán)利保護”與“公平競爭”之間,司法體系要保持張力,平衡“鼓勵競爭”與“保護創(chuàng)新”。

  “專利法修改后,不僅提高了法定賠償額,將法定賠償額上限提高至五百萬元、下限提高至三萬元,還增加了懲罰性賠償制度。賠償額度的大幅提高,體現(xiàn)了更加嚴(yán)格保護、激勵創(chuàng)新的導(dǎo)向。”李慧穎說。

  知識產(chǎn)權(quán)保護不僅關(guān)系到創(chuàng)新發(fā)展,也關(guān)系到市場競爭環(huán)境的公平。“要強化知識產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)部的平衡機制,用好合理使用、反壟斷審查、公共利益豁免等制度工具,構(gòu)建保護創(chuàng)新與鼓勵競爭并重的司法環(huán)境。”馬一德建議。

  在協(xié)調(diào)發(fā)展方面,還要補上知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的短板。

  2017年,美國一家公司與福建一家公司發(fā)生專利侵權(quán)糾紛。這家福建公司委托國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心就被訴侵權(quán)產(chǎn)品與涉案專利進行司法鑒定。福州中院基于鑒定意見書中記載的技術(shù)比對內(nèi)容等,作出了有利于這家福建公司的裁定。

  “侵權(quán)糾紛已成為中國企業(yè)出海面臨的常見且高風(fēng)險法律問題之一,機構(gòu)的專業(yè)鑒定意見,可輔助法庭查明技術(shù)事實,加速審理進程。”李慧穎介紹。

  “當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)價值評估、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、許可交易等機制有待完善,不僅制約了成果變現(xiàn),也影響了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效對接。社會中介組織如行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務(wù)機構(gòu),應(yīng)被賦予更大空間與支持。”馬一德建議,要鼓勵發(fā)展一批專業(yè)化、國際化、市場化的知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu),提供貫穿創(chuàng)造、運用、保護、管理全周期的服務(wù),降低市場交易成本,推動知識產(chǎn)權(quán)要素自由流動。

  (孫冰、牛朝閣、陳家家參與采寫)

  《 人民日報 》( 2025年07月25日 10 版)

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