曾經，“忙一季，閑半年”是吉林很多滑雪場的季節“魔咒”。而今，盛夏驕陽之下，昔日雪場纜車滿載笑語穿梭綠海，雪道旁露營帳篷星羅棋布，山林間戶外運動活力涌動。從“熱雪沸騰”到“綠野生歡”，吉林各滑雪場依托自身優勢，積極破解“一季養四季”的生存困局，努力探索每個季節都是旺季的高質量發展新路?？梢哉f，這場華麗轉身的深層密碼是對資源稟賦的認知升維與價值重估。
實現“季季都是旺季”，關鍵是跳出“靠天吃飯”的被動思維，轉向“經營四季”的主動創造。重點在于三重突破：一是經營理念之變，實現從依賴單一冰雪資源轉向挖掘山地空間的四季價值。天定山滑雪場敏銳鎖定“城市半小時生活圈”，將雪季基礎設施轉化為夏季“輕度假”載體，露營臺、便捷纜車、農家民宿形成“拎包入住”式服務鏈，使山地資源在夏日釋放出與冬季同等甚至更大的吸引力。
二是空間功能重構，在四季流轉中賦予物理空間全新內涵。比如，松花湖度假區的同一片山坡，冬日是雪道，夏日是日出觀景臺與草地運動場；同一架纜車，雪季運送滑雪者，暖季變身森林觀光線。雪道變草場、纜車變觀景臺、雪具大廳變餐廳，這不是簡單的功能轉換，而是資源的多元利用。
三是區域協同共生，讓滑雪場從“孤島”變為全域旅游網絡的活力中樞。長白山麓的實踐極具說服力，游客足跡從雪場延伸至朱雀山、凈月潭、高句麗古跡，乃至市區美食街區。單一景點的季節性短板，在資源聯動與體驗閉環中被補齊。
當視野從“雪”本身拓展至山地的開闊、森林的清涼、花海的芬芳乃至地理區位的便利時，“閑置期”便自然轉化為“機遇期”。資源稟賦的潛力，往往不在其“顯性功能”，而在發現者能否以升維視角，洞察其尚未被喚醒的“隱性價值”。
這啟發我們：東北老工業基地的轉型振興，正需要更多這樣“點石成金”的認知變革——廢棄礦區能否成為地質公園？閑置廠房可否化身文創空間？答案往往就藏在我們重新審視、勇于發現的眼光里。只要擦亮發現的眼睛，再熟悉的土地也能綻放嶄新的驚艷花朵。
?。ㄕ幾浴都秩請蟆?，原題為《“淡季”不淡 重在創新》）
《 人民日報 》（ 2025年07月31日 05 版）