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　　一捆捆線纜懸垂半空，如同蛛網般遮擋視線，給小區環境添了雜亂。居民急在心頭，社區干部看在眼里，難題卻遲遲懸而未解。這樣的治理困境，并不鮮見。在呼喚精細化治理的當下，面對那些跨部門、跨行業、跨領域的治理難題，基層常常陷入兩難：要么責任部門面對“燙手山芋”束手無策，要么多部門“九龍治水”，導致問題原地打轉。

　　線纜懸空，難題不能懸空。困局如何破解？多格合一模式給出了探索。傳統網格各自分工，但不利于攥指成拳。“多格合一”則充分發揮黨組織統籌協調功能，將原本分散的行政資源、專業力量和社會力量，精準整合進統一的治理單元。在這個平臺上，各方圍坐一桌，共商對策，協同行動。

　　從精細劃分的網格走向力量聚合的多格合一，是對“小馬拉大車”這一基層治理難題的有力回應。從條塊分割升級為協同共治，以黨建引領將力量調動、凝聚起來，才能變被動“追著問題跑”為主動“推著問題解”。