檢修設備、清除水草、增放魚苗……進入秋季，安徽省六安市華潤科技養殖有限公司（以下簡稱華潤養殖公司）的鄔老板每天帶領員工忙碌在魚塘周邊，熱火朝天的生產場景在這個標準化養殖基地重現。誰能想到，不久前，華潤養殖公司還處于生死存亡的緊要關頭……
華潤養殖公司承租了裕安區蘇埠5個自然村的1200畝魚塘用于發展綠色現代漁業，被農業農村部確定為“菜籃子”水產品生產基地和“水產健康養殖示范場”，被評為安徽省“省級農業產業化龍頭企業”，更是安徽省唯一一家黃顙魚出口基地，解決了200余名村民的就業問題。然而，近兩年來，公司經營出現虧損，無力支付魚塘租金，至2025年，欠付的租金已達135萬元。5個村聯名，一紙訴狀將華潤養殖公司訴至安徽省六安市裕安區人民法院，要求支付欠付的租金。
雖然案情并不復雜，但該案關系5個村群眾的切身利益，若處置不當，就會進一步激化矛盾。承辦此案的許哲俊法官心里清楚，如果依照排期開庭等程序，按部就班推進，不僅可能導致華潤養殖公司破產，造成眾多勞動者失業，而且以公司目前的經營情況，即使破產，名下資產也無法覆蓋全部債務。許哲俊經過認真分析研判與溝通，了解到該公司目前資金周轉困難，主要是因為受出口市場影響，批量水產品無法售出，疊加技術、設備等投入，陷入困境。于是，在征得雙方當事人同意后，許哲俊組織雙方開展先行調解。
“法官，公司經營了快20年，我實在不忍心看著它沒了啊！”一見面，鄔老板就握住許哲俊的手，激動地說：“欠付租金主要是因為投入大量資金改進技術、更換設備，目前已經實現漁業物聯網、養殖智能化，如果能給我們一段時間，我們可以扭虧為盈……”
“空口無憑，租金拖欠這么久了，讓我們怎么相信你們？”還沒說完，村民代表就打斷了鄔老板的話。
一邊堅稱自己有營利能力，要求延長付款周期，另一邊主張立即全額付清，否則訴訟到底。雙方劍拔弩張，第一輪調解不歡而散。
這結果也在許哲俊預料之中。他立即聯系了當地農業主管部門、村鎮干部核實情況。原來，華潤養殖公司有較大的養殖規模和先進的生產工藝，依托較強的科技創新能力，曾獲評多項省部級榮譽，已經建立起穩定的客戶關系，具備營利可能性。公司成立20多年以來，共招收200余名周邊村民進入公司工作，投入大筆資金完善周邊村鎮基礎設施、資助困難學生，在促進就業、推動鄉村振興中發揮了重要作用，獲得了一致稱贊。
“這是一家有良心的民營企業，不能就讓它這么垮了。”許哲俊下定決心。
如何在實現村民債權的同時，幫助民營企業走出困境？憑借多年從事涉企案件審判調解經驗，許哲俊確定了“放水養魚”的調解思路，即為華潤養殖公司爭取“回血”時間，以生產經營獲利償還債務，實現公司發展與村民債權的“雙贏”。而其中最關鍵的一步，就是打消村民對于所謂“空口無憑”的顧慮。
頂著盛夏的烈日，許哲俊把第二輪調解現場搬到了華潤養殖公司承包的魚塘邊。他帶領村民代表走訪公司生產經營現場，圍繞公司固定資產價值、生產經營狀況、預期收益等方面，引導雙方交換意見。為增強可信度，許哲俊還與雙方當事人一同前往當地農貿市場，詢問當地水產品銷售價格、市場行情。經過實地考察，村民代表的態度悄然發生變化，明顯不像之前那么強硬。
隨后，許哲俊同雙方一起整理起20余年承租期間，魚塘的水域面積、租金表格等數百頁證據材料。經過近一周的核對，雙方對欠付租金金額達成一致。
“鄔老板，原告愿意給你緩沖時間，你也應該表示一下誠意啊。”許哲俊趁熱打鐵，引導雙方就債務清償期限、分期償還金額、首付金額及逾期付款利息進行協商。
經過多輪溝通，雙方終于簽訂調解協議：華潤養殖公司當場支付30萬元租金，余款分5年還清。調解結束后，許哲俊及時引導雙方就調解協議向法院申請司法確認。
村民的“錢袋子”守住了，困難企業的“生命線”也留下了。
望著波光粼粼的水面，鄔老板感嘆道：“養了這么多年的魚，第一次聽說調解也可以‘放水養魚’，不一樣的是，我們養的是魚，法院救的是民營企業的命。”（記者 周瑞平 通訊員 陳鋼 黎明暢）
來源：人民法院報