本報訊(特約記者張希鋒)為進一步夯實工作責任，從7月份開始，商州區(qū)脫貧攻堅實行“3333”工作制，即由30名區(qū)級領導任鎮(zhèn)辦工作組組長、300名科級領導任駐村工作隊隊長、副隊長、3000名脫產干部每月舉行一次集中3天駐村入戶，與群眾面對面交談，宣傳脫貧攻堅政策，扎實做好包扶工作，提高廣大貧困群眾的政策知曉率、參與率和滿意度，不斷掀起脫貧攻堅工作新高潮。
商州區(qū)明確要求各包扶單位，要做到一切工作以脫貧攻堅為中心，派駐足夠的干部力量，堅持駐村包扶工作常態(tài)化，真正轉變作風、沉下身子，扎扎實實做好包扶工作。連日來，全區(qū)3000多名黨員領導干部全部深入鎮(zhèn)辦、村組，積極主動克服困難幫助包扶村解決實際問題，指導完善鎮(zhèn)、村脫貧攻堅作戰(zhàn)室建設，全面核查數據準確性，完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級脫貧攻堅規(guī)劃、貧困村年度脫貧攻堅計劃，對檔案資料再來一次“回頭望”。由區(qū)脫貧攻堅領導小組辦公室牽頭，分組分片，以鎮(zhèn)辦為單位，集中鎮(zhèn)辦干部、駐村工作隊、村組干部進行脫貧攻堅政策培訓，并進行現場考試，凡是不及格的予以全區(qū)通報并限期整改。
為了加強對駐村工作隊的深度管理，全區(qū)建立工作隊信息管理平臺。各駐村工作隊可登錄信息管理平臺網站，每天將駐村工作情況用手機現場拍照上傳到信息中心平臺，凡駐村工作隊員不上傳信息一律視為沒有駐村入戶。駐村工作隊必須保證每人駐村天數全年不少于220天，區(qū)脫貧攻堅辦每天實行后臺網上抽查，一天一匯總、一周一通報，年終作為考核依據。為了促使“3333”工作制抓實見效，推行區(qū)級各包抓領導每周到自己所包抓的鎮(zhèn)辦進行一次明察暗訪，一周召開一次工作隊月工作匯報會；區(qū)脫貧攻堅領導小組辦公室督查考核部除堅持每月一次督查外，還要每月至少兩次暗訪；由4位區(qū)級領導帶隊，組建四大督查組，開展定期不定期的明察暗訪；推行重大工作失誤問責制，對造成脫貧攻堅工作推進不力，造成嚴重負面影響的將嚴肅問責。 |