人。

三是創(chuàng)新機制，規(guī)模經營促發(fā)展。以核桃科管為抓手，積極探索核桃適度規(guī)模化經管新機制。在沙河子鎮(zhèn)石門溝村、陳塬街道辦上河村和楊峪河鎮(zhèn)任村等地，實施“企業(yè)+基地+協(xié)會+農戶”經營模式，完成核桃經營管理機制流轉6筆，管理面積830畝。與此同時，把核桃產業(yè)與脫貧攻堅、觀光旅游相結合，在楊峪河鎮(zhèn)任村打造以核桃為主題，聚合核桃品鑒、采摘體驗、觀光垂釣、休閑度假為一體的核桃產業(yè)觀光園，促進各類產業(yè)融合發(fā)展，并吸納貧困群眾務工就業(yè)，帶動貧困戶脫貧致富。

四是財政扶持，增加投入強保障。設立核桃產業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，專門用于核桃科管、核桃系列產品研發(fā)等項目。去冬今春以來，區(qū)上購置農藥15噸、核桃專用肥料120噸、農家基肥350噸、中小型農機具25臺、修剪工具4500把，組建科管專業(yè)隊15個289人，為科管工作提供了有力的人、財、物保障。

五是督查檢查，嚴格考核增干勁。按照“區(qū)不漏鎮(zhèn)、鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏園、園不漏株”的要求，以鎮(zhèn)辦自查和政府督查相結合，堅持半月一檢查，一月一評比，由書記、區(qū)長和分管區(qū)長親自帶隊，定期或不定期深入現場對核桃科管開展實地督查，及時協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題。同時，區(qū)上把核桃科管任務逐一分解到鎮(zhèn)辦、到村組、到農戶、到地塊，作為鎮(zhèn)辦年度目標責任考核的一項重要內容，調動了各方工作積極性。