制圖 王硯

　　中國企業在海外投資這件事上有著各種各樣的動機。

　　出于對價格“壓迫”的厭倦以及對企業戰略規劃的考慮，天津市展赫蔬菜有限公司總經理金喆在給國外品牌做了幾年“代工”之后，決定“走出去”建立自己的品牌。展赫蔬菜公司是生產出口速凍食品的專營工廠，以做貼牌加工起家，北美、歐洲很多國家知名品牌的速凍食品都是從展赫位于天津的生產車間輸出的。“代工”總是會遇到這樣那樣的問題：比如產品生產受制于國外經銷商，價格方面沒有話語權；更麻煩的是，國內一些作坊式工廠以近乎低于成本的價格參與競標，惡性價格戰時刻存在。于是，去年，金喆在澳大利亞、美國、加拿大等地成立了自己的銷售公司，產品取名vanworld，直接面對終端客戶。

　　這不是沖動之舉。在是否“走出去”的問題上，金喆考慮了一年的時間—“走出去”與終端客戶對接，一方面可提升利潤；另一方面對于品牌的建立也有積極影響。但風險很大：國外客戶是否認可中國食品？商超等銷售渠道是否通暢？同行競爭環境如何？最后，金喆還是想去試一試。

　　“走出去”之后，金喆發現，現狀比預想的還要棘手。受此前國內發生的幾起食品安全事件影響，國外客戶起初對中國食品抱懷疑態度。為打破這種心理障礙，展赫的海外銷售團隊付出了難以想象的努力。

　　與金喆不同，新疆遠山礦產資源勘查有限公司總經理王仁虎之所以進行海外投資是看中了所在國的豐富資源。相比于國內，吉爾吉斯斯坦的礦產資源豐富，競爭壓力不大。王仁虎和他的團隊長期在吉爾吉斯斯坦進行礦業風險勘查，他們的主要工作是找礦，找到礦源后與當地礦業開采公司合作開發。開采公司一般會付給王仁虎一定的報酬或是直接給予股份。“吉爾吉斯斯坦發生過幾次動蕩。所在國政治上的變化以及社會不穩定因素很可能造成項目夭折，對此我們也擔心。”王仁虎在接受新金融記者采訪時表示。

　　或是出于偶然，或是被逼無奈，盡管困難重重，但中國企業在海外投資這件事上還是樂此不疲。

　　中國與全球化智庫日前發布的《中國企業國際化報告(2014)》藍皮書稱，2013年，中國約有1.53萬家企業走出去。從商務部公布的《2014年前三季度中國對外投資和經濟合作情況》來看，今年前三季度，我國境內投資者共對全球152個國家和地區的4475家境外企業進行了直接投資，累計實現投資4606.4億元人民幣。以美元計，前9個月累計實現投資749.6億美元，同比增長21.6%。業內預計，2014年很可能成為中國海外投資版圖上勾畫歷史拐點的一年。

　　集中在亞洲

　　《中國企業國際化報告(2014)》藍皮書發現，亞洲仍是中國對外投資的主要區域，中國企業對美國投資增長迅速。中國對外投資存量主要集中在亞洲，在亞洲的投資年均占比達70%左右，拉丁美洲年均占比13%左右，北美洲和歐洲等平均占比12%。從累計比重看，中國對北美洲尤其是對美國的投資在逐年增加。

　　中國企業家對美國的青睞從此前一系列中國企業在美并購案例中可見一斑。去年，雙匯以71億美元收購了美國豬肉企業史密斯菲爾德食品。萬科等中國房地產企業開始進入美國地產市場圈地建房。

　　作為全球最大經濟體，美國政治社會環境穩定，自然資源豐富，知識產權指標高居榜首。此外，美國擁有完善而具規模的華人社區，因而在文化接近性要素上頗具優勢。必須承認，美國是一個有誘人的市場的國家。除了像礦業類投資需要獲取所在國自然資源外，不少“走出去”的中國投資者看中的是所在國的廣闊市場、新興技術以及成熟品牌。顯然，美國的條件恰到好處。

　　“歐洲受經濟危機拖累比較大，美國經濟逐漸復蘇，北美地區有很多華人，當產品在華人圈子里有一定知名度后，走入西方圈子會比較容易。”凱美達國際貿易

　　來源：新金融觀察 記者：寧廣靖