最近，34歲的年輕媽媽王敏很糾結(jié)：想趁著暑假帶兒子到海邊玩一玩，到單位主管人力資源的部門一打聽，負(fù)責(zé)人說單位對(duì)帶薪年假?zèng)]規(guī)定，請(qǐng)假可以，工資肯定是要按天扣的。王敏不禁感慨連連，休個(gè)帶薪年假咋就這么難？
其實(shí)，在我們身邊，像王敏這樣的人還很多。
休了5天假?zèng)]了6000元
去年8月份，在一家國企工作的趙麗君休了5天年假，帶著老人和孩子到蘇杭等地旅游。當(dāng)時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，單位人力資源部的主管很痛快就批了。趙麗君還小心翼翼地問起，國家規(guī)定可以帶薪休年假，單位還扣不扣工資？主管明確表示不扣工資。趙麗君為此著實(shí)高興了好一陣子，旅游時(shí)心情也頗為舒暢。
誰知今年元月份，公司發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，趙麗君傻了眼。公司以員工工作職位、就職時(shí)間等條件為每個(gè)人發(fā)放5000元至12000元不等的獎(jiǎng)金，以趙麗君的資格本來可以領(lǐng)到6000元，發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候卻沒她什么事。她找到領(lǐng)導(dǎo)詢問，被告知這項(xiàng)獎(jiǎng)金是全勤獎(jiǎng)，因?yàn)橼w麗君休了5天年假，沒有出夠滿勤，所以按照公司規(guī)定不能享受。
“年假是國家法定的假期，我是按規(guī)定休的年假，咋能不算我全勤呢？跟單位講理也講不清，只能是單位說什么就是什么。早知道休了5天年假就沒了6000元，我才不會(huì)休假呢。”趙麗君無奈地說。
休假可以任務(wù)不能減
趙蕾在我市一家事業(yè)單位工作，收入分為兩項(xiàng)，一項(xiàng)是底薪，每個(gè)月1200元；另一項(xiàng)是獎(jiǎng)金，按照完成任務(wù)多少多勞多得。趙蕾也咨詢了休年假的事情，但仍然舉棋不定。按照單位的規(guī)定，如果休年假的話，底薪是不會(huì)被扣的，但獎(jiǎng)金就會(huì)由于工作時(shí)間減少、任務(wù)完成量下降而相應(yīng)減少，但這并不是最關(guān)鍵的。
一位曾經(jīng)休過年假的同事告訴趙蕾，他休年假的那個(gè)月因?yàn)闆]有完成任務(wù)，所以一分錢獎(jiǎng)金沒有拿到。原來，這家單位不僅詳細(xì)地規(guī)定了每個(gè)人任務(wù)完成情況對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金額度，同時(shí)還給每個(gè)人的任務(wù)規(guī)定了一個(gè)底線，也就是說，如果當(dāng)月完不成最低任務(wù)量的話，就拿不到獎(jiǎng)金，就連已經(jīng)完成的那部分工作量也被“黑”了。
趙蕾由此算了算，以自己的工齡，可以休10天年假，除過周六周日，這幾乎就是當(dāng)月工作時(shí)間的一半了，如此一來，完成當(dāng)月的任務(wù)幾乎就沒有可能。雖說可以就舍去這一個(gè)月的獎(jiǎng)金休個(gè)年假，但是在年底考核、先進(jìn)評(píng)選等方面，無疑就要拖后腿了。
為保飯碗自愿不休假
在日前人民網(wǎng)公布的一項(xiàng)“職場(chǎng)人休閑滿意度”調(diào)查顯示，在受訪的職場(chǎng)人中，只有三成人每年享受帶薪休假；21.8％的受訪者雖然符合條件，但從未享受過帶薪休假。
李欣悅應(yīng)該就是這21.8％的受訪者之一。她在我市東二環(huán)一家物流企業(yè)打工已經(jīng)三年多了，但是從來沒敢提出過休假，即便是家里有關(guān)急事都是想辦法讓同事頂一會(huì)兒，更別說休帶薪假了。她說，如果一次休假時(shí)間太長(zhǎng)，那等再回來上班時(shí)，可能早都被人頂替了。
馬志明在一家家具廠打工，他說，老板才不會(huì)花錢養(yǎng)閑人呢，活兒緊的時(shí)候加班都沒給過加班費(fèi)，還能掏錢讓你去休假？
在一些民營(yíng)企業(yè)，這種情況仍然比較普遍,“今天工作不努力，明天努力找工作”是這些企業(yè)管理員工的“法寶”。 在嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下，在殘酷的現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，大多打工者為了保住自己的飯碗而不敢缺席太久。
多管齊下保障制度落實(shí)
記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，除了上面提到的小型私企，大多數(shù)用人單位，特別是事業(yè)單位、國企、外資企業(yè)、大型民企都有著比較嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度，尤其是對(duì)于探親假、婚喪假、產(chǎn)假，甚至年假都有著明確的規(guī)定，但唯獨(dú)對(duì)于帶薪年休假卻“語焉不詳”。
就因?yàn)闆]有明確的規(guī)定，實(shí)際操作起來就為帶薪年休假暗藏了很多“陷阱”，例如本文提到的“全勤獎(jiǎng)”“最低任務(wù)”“先進(jìn)評(píng)選”等，都屬于此類。甚至一些單位主管人力資源的負(fù)責(zé)人也是對(duì)此完全沒什么概念，張振東就是這樣，他說，“2008年國家提出帶薪休假的時(shí)候，我所在的企業(yè)肯定是遵守這一規(guī)定的，但是職工在休假之后，卻遇到了沒有完成當(dāng)月任務(wù)的情況，這在公司卻是有著明文規(guī)定的，不完成任務(wù)就不能拿獎(jiǎng)金。”