五是督查跟進嚴考核，問責問效保效益。各重點區域管理處長堅持每周進入項目工地3次以上，督查進度、解決難題；縣委、縣政府督查室堅持旬檢查、月通報、季評比、年終考核等制度，每月督查議定事項落實、項目推進等情況并下發督查通報，向時間要進度，確保重點項目建設質量和進度"雙達標"。

 

　　經驗可圈可點：傾注真情解難題，共建共榮謀發展

 

　　丹鳳縣堅持以創新精神積極探索破解項目建設中的融資難、用地難等問題，確保了項目安全著陸和效益發揮。

 

　　在融資方面，籌資2億元成立了縣建設發展、城鄉統籌發展、商于古道文化產業發展等3個融資公司；爭取國開行陜西分行和省建行貸款1.8億元、市城市債券1億元，支持華茂萬噸熟食品加工、商邑大道等項目；引進龍橋、陜體等社會資本2.9億元參與移民搬遷工作；縣財政預算各類重大項目建設和經濟發展專項資金5500萬元，引導投資結構調整；激活民間投資10億元，建成恒大、辰州等一批項目。在用地方面，流轉土地2000余畝啟動棣花之都和"十大農業產業基地"項目；打通"兩房"、互促共榮，鼓勵農民進城上樓，節約集約土地資源1000畝。在環境保障方面，推行服務項目建設辦事"登記卡"和限時辦結制度，向四大重點區域派駐紀檢監察和監督檢查組，向重點項目派駐法律服務團，開展重點項目建設環境"百日整治"和客商評價股所長等活動，加大客商投訴案件受理查處力度，嚴厲打擊破壞項目建設的人和事，共拘留12人，行政處罰15人。對未開工項目堅持"一項一策"，專題解決立項報批、規劃征地、拆遷安置等難題，形成了社會各界綜合給力、干群凝心匯智，確保項目建設的良好局面。

 

 　　周文治樊利仁馮永發攝影：彭剛軍