黃偉平告訴記者，他們的畫師每人每月都有5到7幅作品的任務，只有精品才會被蓋章收藏。以從事農民畫創(chuàng)作30年的黃偉平自身為例，他有時靠賣農民畫每月能賺2萬多元，“這在3年前，想都不敢想。”

　　于是，在這個人口30多萬的小城鎮(zhèn)，農民畫成為當地人表達理想、寄托夙愿的載體，也成為增收致富的重要途徑。但龍門農民畫無論是在產業(yè)化、市場化速度還是創(chuàng)造的產值上都尚不及陜西戶縣和上海金山。2009年，龍門農民畫產值1000多萬元，而早在前兩年，戶縣農民畫年產值已達2000多萬元，金山農民畫產業(yè)年產值更是高達5億元。

　　負責管理文化事業(yè)的龍門縣文化廣電新聞出版局副局長廖海華曾作出評價說，龍門農民畫的市場化進程長期存在人才與資金瓶頸，大部分創(chuàng)作人才的素質還不高，缺乏懂市場營銷和策劃的人才。面對阻力和困難，龍門縣大膽引進民間資本，放手由企業(yè)來建設龍門農民畫產業(yè)園，打造特色文化產業(yè)帶，以開辟新的銷售渠道。

　　同時，龍門開始向“先進”靠攏。2011年，龍門牽頭與陜西戶縣和上海金山簽訂結盟協議，并向全國農民畫鄉(xiāng)發(fā)出倡議，誠邀全國農民畫鄉(xiāng)共建“農民畫鄉(xiāng)合作發(fā)展聯盟”。

　　龍門縣還與企業(yè)合作，共同開發(fā)出了包括農民畫禮盒、T恤、絲巾、U盤等100多種農民畫衍生產品。投資建設龍門農民畫博物館的深圳尚天然集團總裁助理徐昌向《中國經濟周刊》表示：“農民畫產業(yè)化發(fā)展有利于進一步規(guī)范農民畫，以及與農民畫有關的整個產業(yè)鏈，使其有序、科學、規(guī)范發(fā)展。在政府搭臺、企業(yè)唱戲的合作模式下，融入市場經濟大環(huán)境，快速將農民畫品牌傳播出去。同時使得農民畫藝術在美術界的地位迅速提升，培養(yǎng)出一批農民畫畫家。”

　　徐昌告訴記者：“在龍門縣做強農民畫產業(yè)化之前，當地農民收入僅依靠務農，一年收入僅萬元?，F在很多農民已經被培訓成專業(yè)的農民畫畫師，他們可以根據合同約定每周創(chuàng)作不同數量、不同尺寸的作品。這樣每個畫師平均的月收入可以穩(wěn)定在3000元左右。”(新華網)