一是在運行監(jiān)測中抓達產達效。對全市30戶重點監(jiān)測企業(yè)和40個市級重點工業(yè)項目實行市、縣區(qū)、部門三級領導包抓責任制，抓投入、抓進度，抓協(xié)調服務、抓突出問題解決，確保項目按計劃進度順利建設。對6個去年已建成但缺乏資金未投產的項目，實行金融機構對口包抓，解決流動資金困難，力促早日投產運行。全市36戶停產半停產企業(yè)、75戶欠產企業(yè)，根據(jù)所屬關系，逐企業(yè)派出工作組，開展“一對一”保姆式服務，促其盡快恢復正常生產，補齊進度。
　　二是在園區(qū)發(fā)展中抓平臺搭建。按照“兩帶多園、協(xié)作互補”的思路，積極探索企業(yè)主導建園和特色專業(yè)建園模式，合理布局園區(qū)和集中區(qū)產業(yè)，形成商丹工業(yè)工業(yè)園、洛河工業(yè)園與縣域工業(yè)區(qū)相互支撐的完整產業(yè)體系。同時今年新增基礎設施建設投資20%以上，通過自籌和爭取上級資金的方式推進園區(qū)水、電、路、訊、消防、防洪等基礎設施建設，并跟進相關配套設施建設，努力提升園區(qū)整體檔次和承載能力，為入園企業(yè)提供一個良好的企業(yè)環(huán)境。加快園區(qū)招商引資，策劃包裝30個科技含量高、發(fā)展前景好的企業(yè)入園，確定專人對各類工業(yè)招商活動簽約項目履行情況進行跟蹤督辦，促進項目落地建設。
　　三是在產銷對接中抓市場開拓。加強與相關部門的溝通交流，組織開展形式多樣的交易會、交流會、展銷會，建立有序順暢的促銷渠道。積極開展市場調研，準確掌握我市地方工業(yè)品市場需求情況，指導幫助企業(yè)不斷調整產品結構，努力形成適銷對路、錯位發(fā)展的新格局。同時鼓勵中小企業(yè)開展網購、電商、微商、快遞、線上線下、直銷直供等新型商業(yè)銷售，積極開拓市外市場，擴大我市工業(yè)品市場份額，實現(xiàn)以銷促產。
　　四是在轉型升級中抓科技創(chuàng)新。搭建創(chuàng)新載體，培育骨干企業(yè)，提升創(chuàng)新能力。支持企業(yè)加大科技研發(fā)投入，大力推進縣區(qū)科技孵化器、公共研發(fā)機構、科技資源統(tǒng)籌中心等公共創(chuàng)新平臺建設，不斷提升產學研發(fā)水平。鼓勵重點企業(yè)開展多種形式的高位嫁接、合資合作，打造重點骨干企業(yè)與優(yōu)勢產業(yè)集群聯(lián)動發(fā)展格局。支持企業(yè)開發(fā)高附加值、精深加工和終端消費產品，推進“產品生產”向“產品制造”轉變，努力形成品牌效應。
　　五是在非公發(fā)展中抓培育提升。進一步簡政放權，清費減稅，規(guī)范整合行政審批前置服務項目及收費，實施涉企收費目錄清單制度，為企業(yè)減負。實施中小企業(yè)成長“雙十”“雙百”工程。從全市選擇一批成長性好的企業(yè)進行分類指導，重點扶持，優(yōu)先服務，加快催生一批主業(yè)突出、產業(yè)帶動作用較強的重點骨干企業(yè)，推動非公有制經濟迅速擴大總量規(guī)模。搭建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，為企業(yè)提供投融資輔導、信息咨詢、研發(fā)對接等全方位優(yōu)質服務。
　　六是在協(xié)調服務中抓優(yōu)化環(huán)境。努力形成全社會“支持工業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍，有效激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱情。堅持每季度對重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)、重點工業(yè)項目、園區(qū)發(fā)展中存在的問題進行收集反饋，通力解決，努力為企業(yè)清障護航，確保企業(yè)輕裝上陣、持續(xù)發(fā)展。 (萬 里)