商洛之窗訊 為確保5月1日營改增順利上線，近日山陽國稅局全局上下緊鑼密鼓，嚴(yán)陣以待，采取四項(xiàng)措施以“百米沖刺”的速度全面打響營改增決勝之戰(zhàn)。

　　全局聯(lián)動(dòng)，責(zé)任層層落實(shí)。成立綜合業(yè)務(wù)、征收管理、防偽稅控、技術(shù)保障、宣傳報(bào)道、服務(wù)培訓(xùn)六個(gè)工作小組，每天召開一次營改增專題會(huì)議，安排部署當(dāng)天工作，倒排工期，層層抓好落實(shí)，要求全局進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以講政治、顧大局、守紀(jì)律的高度，確保營改增各項(xiàng)工作“接得住”、“管得好”、“服務(wù)優(yōu)”。

　　倒排工期，建立倒逼機(jī)制。從機(jī)關(guān)到基層，全部進(jìn)入營改增作戰(zhàn)狀態(tài)，并做到上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力共同開展好營改增各項(xiàng)工作。一是時(shí)間倒排，5月1日之前，按天排好“營改增”日程表，確保發(fā)票管理、納稅人培訓(xùn)、基本管理信息確認(rèn)、防控稅控開票等重點(diǎn)明確工作每天有進(jìn)展；二是任務(wù)倒逼，由綜合業(yè)務(wù)牽頭對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行按天督查催報(bào)，對照要求進(jìn)行審理工作質(zhì)量，及時(shí)向市局報(bào)告進(jìn)度；三是責(zé)任倒追，將營改增工作納入年度績效考核，建立“任務(wù)下達(dá)-分解到人-督辦追責(zé)”工作體系，實(shí)時(shí)跟蹤問效，確保打贏營改增決勝戰(zhàn)。

　　多方發(fā)力，凝聚工作合力。一是建立營改增應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在辦稅服務(wù)廳開辟綠色通道，增設(shè)4個(gè)營改增應(yīng)急窗口，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、業(yè)務(wù)骨干輪流導(dǎo)稅，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和“二維碼”辦稅；二是成立4個(gè)納稅服務(wù)小分隊(duì)上門全程服務(wù)，分別由4名局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)督戰(zhàn)，確保全縣65戶營改增升級版納稅人5月能正常開票、6月能正常抄報(bào)稅；三是開啟“全員無休”模式，采取“白加黑”和“5+2”的工作方式，不分科室、不分年齡全天候堅(jiān)守崗位，全員投入到營改增工作中。

　　加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合的宣傳方式，切實(shí)增強(qiáng)營改增宣傳實(shí)效，營造良好氛圍。一是內(nèi)部宣傳多管齊下，設(shè)立“營改增”宣傳專欄，及時(shí)傳達(dá)最新政策、工作部署及動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，建立營改增微信交流群，方便業(yè)務(wù)討論，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)與交流；二是外部宣傳通俗全面。通過發(fā)放《致營改增納稅人的一封信》、電視臺(tái)公告、報(bào)刊雜志、稅企QQ群等多方載體，廣泛宣傳營改增稅收政策，消除納稅人對稅制改革的疑惑，引導(dǎo)試點(diǎn)納稅人關(guān)注參與改革，并幫助納稅人解決改革中的涉稅難題。（供稿：胡宏鑫  李軍強(qiáng)）