北京男籃的四年三冠，為2014至2015賽季CBA聯(lián)賽畫上句號。回首這個賽季，賽場內(nèi)外都有不少引人關(guān)注又爭議不斷的話題新聞。
外援
末節(jié)依舊占據(jù)主導(dǎo)
剛剛落幕的京遼大戰(zhàn)，被稱為CBA20年來最精彩的一屆總決賽，其中兩隊的核心外援馬布里和哈德森功不可沒。總決賽六場，兩隊幾乎都是戰(zhàn)至第四節(jié)，甚至最后一刻才決出勝負(fù)，其間馬布里和哈德森都是最搶眼的球員。這讓本賽季推出的“末節(jié)單外援”(亞洲外援不受此限制)新政有些尷尬。
外援新政的初衷，主要是希望在第四節(jié)這一關(guān)鍵時刻，通過增加國內(nèi)本土球員的上場機會和時間，以提高他們打關(guān)鍵球的能力。目前看來，此舉收效甚微。翻看本賽季技術(shù)統(tǒng)計，外援占據(jù)主導(dǎo)地位沒有明顯改變，常規(guī)賽國內(nèi)球員中場均得分最高的是易建聯(lián)，不過他也只排在第16位，也是唯一一位躋身前30名的本土球員。外援一場比賽拿下三四十分都不新鮮，浙江隊的麥克克魯姆不僅常常貢獻(xiàn)“大三雙”，還在對陣廣東的比賽中砍下82分，創(chuàng)造CBA個人得分新紀(jì)錄。第5輪中，此前均保持不敗的新疆與遼寧狹路相逢，哈德森獻(xiàn)上“大三雙”(41分、10個籃板、10次助攻)，新疆的喬丹·克勞福德也砍下49分，超強外援的對抗主宰了這場榜首之爭。
在欣賞高水平外援表現(xiàn)的同時，通過他們的示范和指導(dǎo)，提升國內(nèi)球員的水平，這才應(yīng)是聯(lián)賽引入外援的初衷。北京隊的馬布里就是邊打邊教的代表人物，球隊從中獲益匪淺，四年三冠就是最好的證明。今年總決賽，王驍輝、方碩、翟曉川等人都扮演了奇兵，這些球員的成長，都離不開馬布里的言傳身教。
裁判
錄像回放剛剛起步
總決賽6場激戰(zhàn)，裁判判罰一度引發(fā)爭議，其執(zhí)法水平難以跟上聯(lián)賽發(fā)展的需要，執(zhí)法尺度不一、關(guān)鍵的錯漏判，都成為球場沖突的導(dǎo)火索。CBA裁判問題愈演愈烈，中國籃協(xié)監(jiān)管不力難辭其咎。
NBA裁判的監(jiān)督體系有一點特別值得CBA學(xué)習(xí)，那就是讓裁判完全獨立于球隊，盡可能讓他們跟球隊沒有利益關(guān)系。NBA也有專門的裁判休息室，門口有專人把守，任何人都不得進(jìn)入。像邁阿密熱火的主場，賽前還會為裁判安排兩個持槍警察，從他們?nèi)雸鲆恢钡奖荣愅觌x場，一直都有嚴(yán)密的監(jiān)管和保護(hù)。
裁判執(zhí)法本身帶有一些不可避免的主觀性，隨著轉(zhuǎn)播技術(shù)的提升以及媒體傳播的加速，裁判們的工作正在不斷被放大，對裁判的專業(yè)性也有更高的要求。這是NBA引入回放系統(tǒng)的初衷，無形之中給裁判的工作加了另一層監(jiān)管。CBA本賽季引入錄像回放系統(tǒng)，這是進(jìn)步，但還可以繼續(xù)完善，比如效仿NBA建立專門的回放中心，把回放做得更好更專業(yè)，幫助裁判公正執(zhí)法。
排名靠前難獲優(yōu)勢
賽制
再來說說總決賽賽制，2013年CBA總決賽賽制從1-2-2-2改成2-3-2，常規(guī)賽排名靠前的球隊多出一個主場優(yōu)勢，看似是對他們有利，但前提是比賽要打到第七場，否則，他們多出的一個主場優(yōu)勢就得不到體現(xiàn)。所以，2-3-2的CBA總決賽賽制自其“生效”之日起，就伴隨著諸多質(zhì)疑聲。
CBA總決賽實行7戰(zhàn)4勝制以來，共實行過3種賽制，分別是2-2-1-1-1、1-2-2-2和2-3-2，除第二種是CBA獨創(chuàng)外，其余兩種都是參考NBA。但不管是1-2-2-2還是2-3-2都遭人詬病，因為在這兩種賽制下，都是排名靠后的球隊在前5場擁有3個主場，這意味著如果比賽打不到第七場，排名靠前球隊的多一個主場優(yōu)勢就得不到體現(xiàn)。在CBA總決賽歷史上，7戰(zhàn)4勝制的比賽從未打到過第七場。
就在CBA總決賽改為2-3-2賽制后不到一個月，NBA總決賽卻舍棄了這一賽制——2013年10月，NBA總決賽賽制改成2-2-1-1-1。其實，NBA最早采用的就是2-2-1-1-1賽制的總決賽，從1986年開始，將賽制改為2-3-2，原因是美國東西部距離太遠(yuǎn)，以此減少球隊在旅途中所花費的時間。2-3-2賽制長期被詬病，多一個主場優(yōu)勢的球隊，如果在前兩場比賽中丟掉一場，隨后的三個客場之旅將如同噩夢。數(shù)據(jù)顯示，1986年至2013年間的2-3-2賽制的總決賽中，“少一個主場優(yōu)勢”的球隊在第五場比賽贏得總冠軍的概率比“多一個主場優(yōu)勢”的球隊高出5個百分點。
球票
鬧劇折射管理亂象
球場之外，本賽季的CBA也有引人深思之處，典型事例就是總決賽期間，遼寧男籃俱樂部將已賣出的球票收回來漲價后重新賣的“球票退款風(fēng)波”，招致各方批評。球市缺乏管理，反映出CBA的職業(yè)化道路任重道遠(yuǎn)。
價格受供求關(guān)系影響，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本理論。球迷的熱情追捧，讓遼寧隊主場球票價格上漲似乎說得通。然而漲價的同時，俱樂部宣布之前購買的球票作廢，盡管會安排退款，但這種“不認(rèn)賬”的做法違背了契約精神，令誠信體系轟然倒塌，對CBA球市和形象都是嚴(yán)重抹黑。
新華社撰文“臨陣漲價火的是收益，寒的是人心”對遼寧男籃門票漲價一事提出質(zhì)疑。文章表示，俱樂部“漲價是為了打擊黃牛”的解釋似乎合情合理，然而仔細(xì)斟酌卻有值得推敲的地方。央視用“賣票的豈能自己當(dāng)‘黃牛’”為題，對遼寧俱樂部的不當(dāng)做法提出了質(zhì)疑和批評，他們還引用《消費者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定，稱遼寧這一做法違背了法律條款。
晨報記者 亢雪松