這幾天，好不容易沖超成功的重慶力帆要退出明年的中超聯(lián)賽成為了各家媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)又從沈陽(yáng)傳出了中澤俱樂(lè)部要退出中甲聯(lián)賽的消息，對(duì)廣大球迷來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)大“冷門(mén)”。
因?yàn)榫驮谏显掠忻襟w預(yù)計(jì)明年中超的“5億俱樂(lè)部”將達(dá)6家：廣州恒大、北京國(guó)安、山東魯能、廣州富力、上海上港和上海綠地，中超似乎正處于空前的繁榮中。但細(xì)細(xì)品味，這一冷一熱中傳遞出強(qiáng)烈信號(hào)：金元足球，恐已走到盡頭。
瘋狂投入收支失衡
長(zhǎng)期賠本賺吆喝難以支撐
據(jù)新華社報(bào)道，《中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示，2014年中超公司的整體收入突破4億元大關(guān)，上座率名列亞洲第一，成為中國(guó)職業(yè)化以來(lái)最紅火的一個(gè)賽季。不過(guò)看看幾個(gè)數(shù)據(jù)，也許能夠覺(jué)察到端倪：2014年中超賽事版權(quán)的收入僅由去年的3600萬(wàn)元漲至今年的3866萬(wàn)元，門(mén)票收入由去年的3.3億元降至今年的1.2億元，而中超球員的薪資總額達(dá)到17.81億元，連續(xù)4年的漲幅都在20％以上。2014年，雖然有廣州恒大、貴州人和、上海上港、上海申鑫、廣州富力5家具樂(lè)部盈利，如果考慮到此前的投入，絕大多數(shù)俱樂(lè)部仍然虧損。
近年來(lái)在恒大、魯能、國(guó)安等少數(shù)豪門(mén)的大手筆下，大牌外援外教登陸中超，比賽更精彩好看。然而，與火爆的球市相比，轉(zhuǎn)播、門(mén)票等俱樂(lè)部主要收入來(lái)源仍沒(méi)有多大改觀，中超的廣告效應(yīng)也很難評(píng)估，反倒導(dǎo)致球員身價(jià)猛漲。投入產(chǎn)出不對(duì)等、造血能力不足，中小俱樂(lè)部生存空間更加逼仄。河南建業(yè)投入2億元才勉強(qiáng)保級(jí)，精明的尹明善不得不掂量一下值不值。
對(duì)于尹明善來(lái)說(shuō)，從2000年花6800萬(wàn)元從前衛(wèi)寰島手中接過(guò)重慶足球隊(duì)后，再到經(jīng)歷2004年以5000萬(wàn)元從云南紅塔手中買(mǎi)殼參加中超，連年投入，除了廣告效應(yīng)，換來(lái)的實(shí)實(shí)在在資產(chǎn)，也只有一塊洋河基地，不過(guò)因?yàn)檠蠛踊氐牡仄ぶ荒苡米鲶w育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以實(shí)際上很難給尹明善創(chuàng)收，如今那里已經(jīng)成了力帆集團(tuán)自己的汽車(chē)駕駛學(xué)校基地。繼續(xù)搞足球，繼續(xù)燒錢(qián)，實(shí)在是吃不消啊。
廣告足球難以造血
邊際效應(yīng)衰減終有一天收手
在商言商，我們不能責(zé)怪企業(yè)家的“勢(shì)利”，十多年的賠本嫌吆喝總有個(gè)盡頭，哪個(gè)商人也不愿意讓足球掏個(gè)空。說(shuō)白了，絕大部分企業(yè)家投資足球，并不是因?yàn)樽闱蚰転樗麄儙?lái)多大的利潤(rùn)，更多的是看中了他們投資這些項(xiàng)目的廣告效應(yīng)。
許家印的恒大投資女排可以說(shuō)是最經(jīng)典的案例了。在投資女排前，廣東以外有多少人知道恒大，知道許家印？但他通過(guò)砸大錢(qián)請(qǐng)郎平，請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名球員，打造出一支在國(guó)內(nèi)所向披靡的恒大女排，幾乎在一夜間讓許家印和恒大在全國(guó)家喻戶(hù)曉。有人說(shuō)，許家印為女排投入了近億人民幣，一個(gè)營(yíng)業(yè)額上千億的企業(yè)，你花一億廣告能達(dá)到這效果嗎？許家印無(wú)疑是精明的。
然而，五年后，許家印就與女排再見(jiàn)了。據(jù)了解，許家印有著濃厚的女排情結(jié)，大學(xué) 時(shí)期女排拿到世界冠軍，他把掃帚點(diǎn)燃當(dāng)火把，在校園狂跑三圈高喊“團(tuán)結(jié)起來(lái)、振興中華”。他愛(ài)排球遠(yuǎn)甚于愛(ài)足球。然而，恒大不是慈善機(jī)構(gòu)，女排不賺錢(qián)、不再能賺取眼球；上不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡、下沒(méi)有民眾吆喝，就算免費(fèi)派發(fā)球票體育館都坐不滿(mǎn)，索性忍痛割?lèi)?ài)放手，不失為明智之舉。
許家印投資足球與投資排球的目的是一樣的。從2000年前后開(kāi)始，足球成為了眾多民營(yíng)企業(yè)一舉打響名氣、開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)利器：四川全興、青島啤酒、綿陽(yáng)豐谷、云南紅塔、成都五牛、廈門(mén)藍(lán)獅、武漢紅金龍構(gòu)成了中國(guó)足球的“煙酒時(shí)代”，而十余年后的中超聯(lián)賽，煙酒企業(yè)變成了房地產(chǎn)商。
但是，當(dāng)足球廣告效應(yīng)的邊際效用日益衰減，而投資人主營(yíng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)資金鏈危機(jī)時(shí)，對(duì)于幾乎沒(méi)有任何造血能力、卻要大量輸血的球隊(duì)，賤賣(mài)就成了通用的做法。因此，很多人提出，恒大女排的今天，會(huì)不會(huì)是恒大足球的明天？我說(shuō)，什么都有可能。
瘋狂總會(huì)付出代價(jià)
擠破中國(guó)足球的泡沫并非壞事
2012年，賦閑在家兩年后的意大利名帥64歲的里皮終于接受了來(lái)自中國(guó)的執(zhí)教邀請(qǐng)，搭乘中國(guó)老板的私人飛機(jī)來(lái)到廣州之后，他得到了這樣一些禮物：珠江畔的望江獨(dú)棟別墅，私人游艇，以及據(jù)說(shuō)達(dá)到1000萬(wàn)歐元的年薪。
用同樣的手段，許家印把孔卡、穆里奇、埃爾克森等世界足球響當(dāng)當(dāng)?shù)那蛐钦兄流庀拢晷蕉荚跀?shù)百萬(wàn)歐元；把當(dāng)年半數(shù)左右的國(guó)腳都收羅到了門(mén)下，年薪都在數(shù)百萬(wàn)元人民幣。憑此，中國(guó)足球進(jìn)入“恒大時(shí)代”。于是乎，不甘心居人之下的山東魯能、北京國(guó)安、廣州富力相繼展開(kāi)了激烈的“軍備競(jìng)賽”，“3億俱樂(lè)部”、“4億俱樂(lè)部”、“5億俱樂(lè)部”相繼出現(xiàn)，球員的身份與薪水扶搖直上。
江蘇舜天近年的投入在二三億人民幣之巨，但在中超只能算是一支平民球隊(duì)，憑著多年來(lái)梯隊(duì)建設(shè)的極度重視和成功引援，出人意料地成為了中國(guó)足球的“國(guó)腳大戶(hù)”，在最新一期的國(guó)家隊(duì)中有6人之多，而且有4人是主力。這一方面說(shuō)明了舜天的遠(yuǎn)見(jiàn)與成功，但另一方面也不能不說(shuō)是中國(guó)足球的悲哀——青訓(xùn)體育最扎實(shí)，人才儲(chǔ)備最充分、曾經(jīng)傲視中國(guó)足壇十年的大連足球在“金元”的炮戰(zhàn)中轟然倒下，退出中超；而曾經(jīng)是中國(guó)足球貧瘠之地的江蘇，反而成了中國(guó)國(guó)腳的“大戶(hù)”。上賽季結(jié)束，舜天的國(guó)腳和青年才俊就被國(guó)內(nèi)眾多豪門(mén)所關(guān)注，有傳言：吳曦和孫可的身價(jià)已經(jīng)達(dá)5000至6000萬(wàn)元人民幣。這是什么概念？在西甲勁旅皇家社會(huì)身價(jià)排第四位的魯本帕爾多才600萬(wàn)歐元。這不是泡沫是什么？
上賽季，河南建業(yè)花了2億才在最后時(shí)刻保級(jí)成功，在巨大的泡沫下，中國(guó)足球越來(lái)越成為了金錢(qián)的奴隸。沒(méi)錢(qián)，你足球基礎(chǔ)再好也白搭，遼寧足球人才最豐富，可遼足卻永遠(yuǎn)在生死線(xiàn)上掙扎，這樣的中國(guó)足球哪來(lái)生命力？
職業(yè)足球需要耐心
無(wú)人種樹(shù)荒野永遠(yuǎn)成不了森林
如今的中超讓很多人想起上世紀(jì)90年代初期的日本的J聯(lián)賽。當(dāng)時(shí)，剛剛開(kāi)始職業(yè)化進(jìn)程的日本聯(lián)賽也曾引進(jìn)濟(jì)科、斯基拉奇等過(guò)氣巨星拉動(dòng)球市。但著名足球評(píng)論員顏強(qiáng)指出，與中國(guó)不同的是，日本俱樂(lè)部將大量的資金投入到了青少年教練隊(duì)伍的建設(shè)中，“他們會(huì)在各個(gè)梯隊(duì)聘請(qǐng)巴西隊(duì)教練，復(fù)制他們的足球文化”。每年J聯(lián)賽聯(lián)盟還會(huì)拿出錢(qián)來(lái)進(jìn)行球場(chǎng)建設(shè)，最新的計(jì)劃是，要用5億日元給全國(guó)的小學(xué)、幼兒園鋪建綠色草坪。與之相關(guān)的一組數(shù)據(jù)是：日本人口僅占中國(guó)的十分之一，但12歲以下的注冊(cè)球員達(dá)到36萬(wàn)。在中國(guó)，這一數(shù)字僅有不到一萬(wàn)人。
職業(yè)化并不僅僅是花錢(qián)砸出個(gè)光鮮的球隊(duì)，還需要有過(guò)硬的場(chǎng)館設(shè)施，有一流的科研人才，有務(wù)實(shí)的后勤保障團(tuán)隊(duì)，有各個(gè)年齡段的隊(duì)伍儲(chǔ)備，有現(xiàn)代化的管理制度和俱樂(lè)部文化，這是一個(gè)需要耐心建構(gòu)的系統(tǒng)工程。但是，國(guó)內(nèi)足球，以及籃排球的職業(yè)化環(huán)境短視而浮躁，追求短期回報(bào)，沒(méi)有多少人愿意長(zhǎng)期默默無(wú)聞的耕耘。
孩子連踢球的地方都沒(méi)有，中國(guó)足球能上去嗎？再看看我們的中超球隊(duì)，土豪們一個(gè)個(gè)在比錢(qián)買(mǎi)外援搶內(nèi)援，有多少人在踏踏實(shí)實(shí)培養(yǎng)人？都不想種樹(shù)就想有森林，那不是白日做夢(mèng)？
足球，尤其是職業(yè)足球，需要錢(qián)，需要大錢(qián)。但錢(qián)應(yīng)該花在該花的地方，花在基礎(chǔ)的地方。搶著砸錢(qián)的足球沒(méi)有出路，已到盡頭，中國(guó)足球該是夢(mèng)醒時(shí)分了！（朱仕農(nóng)）