本網(wǎng)訊 （項力軍 譚顯根）走進鎮(zhèn)安縣各重大項目工地，總會有一幅工作進展情況通報評比欄映入眼簾，詳細公布了包抓工程領導在崗情況、工程建設參戰(zhàn)人員、完成任務情況、工程質(zhì)量、存在問題、工程在全縣評比所處位次,整個工程建設情況一目了然。這就是該縣的“周查月評季考”制度，
為推進督查督辦，落實問責問效，年初該縣把督查落實的重點放在省市縣重大工作部署上，在縣委、政府督查室設立重大決策督查部、城建國土工作督查部等七個督查部，實行“周查月評季考”，深入現(xiàn)場檢查和解決問題，推進工作落實。為有效發(fā)揮“周查月評季考”作用，縣上對全年90余件重點工作，明確分管縣級領導、包抓部門、包抓領導、配合部門和保障措施，逐一分解落實，并配套嚴格的獎懲措施。縣委、政府主要領導帶頭下基層搞調(diào)研，抓落實。各部門領導也對重點工作一件一件夯實責任，實行領導、干部“扛死肩”。上半年共開展周檢查19次、月評比4次、季考核2次。到6月底，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值25.8億元，同比增長17.5％；實現(xiàn)財政總收入1.92億元，同比增長23.7％。