國內(nèi)第一家保險公司投資建成的養(yǎng)老社區(qū)即將開園入住。合眾人壽23日宣布，在武漢建成的合眾優(yōu)年生活養(yǎng)老社區(qū)進入試運行階段。項目主打中產(chǎn)階層客戶，采取“保單+實物對接”的模式。分析人士認為，險資的扎堆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)源于其擁有的天然優(yōu)勢，但也面臨缺乏相關(guān)政策支持，運營成本較高的現(xiàn)實考驗。

    據(jù)介紹，合眾人壽在武漢的養(yǎng)老社區(qū)目前完成一期工程建設(shè)，共有4000余張床位。整個社區(qū)分為兩大部分，對于年齡在55歲到70歲之間，生活能夠自理，熱衷于社區(qū)活動的老人，安排其入住“活躍社區(qū)”，為其提供居家式的住所。另一部分面向70歲以上或體弱多病的老人，將其安排在社區(qū)內(nèi)的專用護理場所，配備護理人員對其提供護理、診療及康復(fù)服務(wù)。

    合眾人壽的提前布局不無道理，面對逐漸升溫的“銀發(fā)經(jīng)濟”，各路資本都在蠢蠢欲動。國內(nèi)保險公司中，除泰康人壽、新華保險等幾家已著手建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)的公司外，中國人壽等公司規(guī)劃了養(yǎng)老社區(qū)項目。隨著越來越多的保險企業(yè)獲得不動產(chǎn)投資“牌照”“百舸爭流”的局面已經(jīng)形成。

    對此分析人士認為，險資扎堆養(yǎng)老 產(chǎn) 業(yè) 源 于 其 擁 有 的 天 然 優(yōu) 勢 。C hinaV enture投中集團分析師馮坡認為，保險公司是養(yǎng)老地產(chǎn)理想的投資及運營主體。一方面，保險資金久期長，而養(yǎng)老社區(qū)投資也存在時間長，回報慢的特點，險資屬性與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)比較匹配。另一方面，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與保險業(yè)務(wù)具有一定的協(xié)同作用，向上銜接醫(yī)療保險、護理保險和養(yǎng)老保險等產(chǎn)品，同時帶動下游的老年醫(yī)學(xué)、護理服務(wù)、老年科技產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)，能夠極大地延伸和擴展壽險產(chǎn)業(yè)鏈。

    而在保險業(yè)內(nèi)人士看來，這也是目前保險公司轉(zhuǎn)型的嘗試。“最近兩年，壽險行業(yè)碰到了增長的瓶頸，各家公司都比較困難，都在尋找突圍的路徑。”合眾人壽董事長戴皓說。

    不過，投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，保險公司也面臨一些現(xiàn)實考驗。戴皓表示，由于缺乏土地、稅收等方面的支持，以及養(yǎng)老社區(qū)運營成本較高的限制，目前大部分商業(yè)機構(gòu)的養(yǎng)老社區(qū)仍習(xí)慣定位于高凈值客戶。“選址也以北上廣為主，每個養(yǎng)老社區(qū)項目規(guī)劃床位只有幾千個，且少數(shù)已經(jīng)開售的掛鉤養(yǎng)老社區(qū)的保險產(chǎn)品，最低門檻也在幾百萬以上……量少可以保證入住率，價高可以鎖定現(xiàn)金流，這是商業(yè)機構(gòu)辦養(yǎng)老社區(qū)最初走高端路線的主要原因。”他說。

    這一問題也引起了監(jiān)管層的重視，近日保監(jiān)會、民政部等單位發(fā)布的一份聯(lián)合調(diào)研報告建議，應(yīng)強化財政支持，給予新型養(yǎng)老機構(gòu)免征房產(chǎn)稅、營業(yè)稅等優(yōu)惠政策。此外，應(yīng)加大資金支持力度，鼓勵金融機構(gòu)提供信貸支持和綜合金融服務(wù)，并提高保險資金投資不動產(chǎn)的比例，探索“以房養(yǎng)老”、“以地養(yǎng)老”等籌資途徑。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)商業(yè)保險公司結(jié)合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點設(shè)計保險產(chǎn)品，開展相關(guān)業(yè)務(wù)，促進“保單養(yǎng)老”和“實物養(yǎng)老”融合對接。