本報(bào)訊 （記者田鵬）自證監(jiān)會(huì)于2024年11月15日發(fā)布《上市公司監(jiān)管指引第10號(hào)——市值管理》以來，A股上市公司積極響應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2024年12月31日，深圳證券交易所市場（以下簡稱“深市”）已有110家上市公司制定市值管理制度并披露制定情況（包括正式披露、董事會(huì)審議中以及公開表示將制定相關(guān)制度）。
其中，100家公司為中證A500、滬深300、創(chuàng)業(yè)板指、創(chuàng)業(yè)板中盤200等主要指數(shù)成份股公司。深市公司積極加入市值管理行列，在市值管理方面展開探索實(shí)踐，努力提升投資價(jià)值，提振投資者信心。
從市值管理內(nèi)容來看，相關(guān)公司正圍繞價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值傳播這三個(gè)關(guān)鍵維度，精心構(gòu)建適合自身發(fā)展的市值管理體系。
具體來看，在價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，相關(guān)公司錨定核心業(yè)務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展，通過優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)在價(jià)值的持續(xù)增長。
例如，美的集團(tuán)股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司將聚焦主業(yè)，提升經(jīng)營效率和盈利能力，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況，綜合多種方式提升公司投資價(jià)值。
此外，在價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，相關(guān)公司強(qiáng)調(diào)注重資本運(yùn)作與市場運(yùn)營的協(xié)同，擬通過合理融資、并購重組等戰(zhàn)略手段，最大化公司的市場價(jià)值。
以浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司為例，公司披露《市值管理公告》稱，公司可以圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)補(bǔ)鏈，通過并購重組加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，引導(dǎo)更多資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力方向聚集，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局，提升公司核心競爭力和內(nèi)在價(jià)值。在重大事項(xiàng)決策中應(yīng)當(dāng)充分考慮投資者利益和回報(bào)，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，避免盲目擴(kuò)張。
其次，在價(jià)值傳播環(huán)節(jié)，有關(guān)公司正計(jì)劃通過投資者關(guān)系管理、公共關(guān)系維護(hù)和信息披露等方式，將公司的價(jià)值理念與業(yè)績成果傳遞給市場，加深市場對(duì)公司的認(rèn)知和信任。
比亞迪股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司持續(xù)踐行以投資者為本的理念，與投資者共享成果。通過持續(xù)聚焦主業(yè)，提升公司業(yè)績，積極傳遞公司價(jià)值等多種途徑提振資本市場表現(xiàn)，并充分利用現(xiàn)金分紅等措施與全體股東分享公司高速發(fā)展的紅利。
在南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝看來，市值管理核心是促使公司內(nèi)在價(jià)值與市場價(jià)值達(dá)成最大化統(tǒng)一。這一過程中，需兼顧合規(guī)性、平衡性、持續(xù)性、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性；提升信息披露質(zhì)量及透明度，充分考量并平衡不同股東的利益訴求；構(gòu)建科學(xué)的市值管理績效評(píng)估體系，定期評(píng)估市值管理效果，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整策略。
展望未來，上市公司通過深度聚焦價(jià)值創(chuàng)造、精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值以及有效傳播價(jià)值，不斷夯實(shí)發(fā)展根基、優(yōu)化資本運(yùn)作與增強(qiáng)市場認(rèn)同。此外，監(jiān)管持續(xù)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)管，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。二者協(xié)同共進(jìn)，將推動(dòng)資本市場資源配置更高效，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建更健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)。