眼下從南到北，春耕春管陸續(xù)展開。我國小農(nóng)戶數(shù)量占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體98%以上，對(duì)于小農(nóng)戶們來說，怎么高效搶抓農(nóng)時(shí)？

　　小農(nóng)戶春耕如何跑出“加速度”

　　今年，江蘇省耕地面積穩(wěn)定在8200萬畝以上，其中小麥面積3600萬畝以上。春耕時(shí)節(jié)，記者來到江蘇南京的六合區(qū)，這里擁有全市約40%的基本農(nóng)田。眼下，地里的小麥陸續(xù)進(jìn)入拔節(jié)的關(guān)鍵期。住在冶山街道石柱林社區(qū)的農(nóng)戶安微從幾十公里外的市區(qū)趕回老家，打算盡快給家里的麥田施肥除草。

　　南京市六合區(qū)冶山街道石柱林社區(qū)農(nóng)戶 安微：我們有一個(gè)App，區(qū)里面的App。然后我們點(diǎn)進(jìn)去，點(diǎn)進(jìn)去之后我是農(nóng)戶，就可以發(fā)布農(nóng)活，然后后臺(tái)就會(huì)有人接單。

　　安微提到的這項(xiàng)農(nóng)機(jī)服務(wù)，正是來自南京市六合區(qū)打造的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心。十幾分鐘后，安微的手機(jī)就顯示有人接了這個(gè)植保的單。不到一個(gè)小時(shí)，拉著植保無人機(jī)和飛手的小貨車就開到了地頭。

　　在飛手手機(jī)的App上，已經(jīng)顯示了接單的作業(yè)范圍，精確到田塊。飛手輸入?yún)?shù)后，無人機(jī)自主作業(yè)，藥液噴灑均勻又快速。安微家的50畝地，一個(gè)多小時(shí)就完成了施肥除草。

　　安微：手工打藥，以前自己家里耗一個(gè)人工在這。現(xiàn)在是一畝大概八塊錢，400塊錢就結(jié)束了。

　　在這個(gè)App上，除了農(nóng)機(jī)服務(wù)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心還提供了育秧、植保、收割到糧食烘干等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，而且這些服務(wù)全部可以在手機(jī)的小程序上下單，一鍵到達(dá)田間地頭。

　　精細(xì)化服務(wù) 提升農(nóng)民種糧積極性

　　農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，除了能給小農(nóng)戶提供植保服務(wù)，還能解決哪些難題呢？

　　記者了解到，南京六合區(qū)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，實(shí)際上是一個(gè)整合了20多家經(jīng)營主體的綜合體。這個(gè)綜合體包括農(nóng)資農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、育秧中心、秸稈綜合利用中心，還有稻米加工存儲(chǔ)中心等9個(gè)功能中心。而目前業(yè)務(wù)最繁忙的，就是農(nóng)機(jī)服務(wù)中心。

　　總臺(tái)央視記者 李潔：走進(jìn)這個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，感覺就像是來到了一個(gè)建在田間地頭的“農(nóng)機(jī)超市”，這里擺滿了各種各樣的農(nóng)機(jī)，涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。可以說，周邊的農(nóng)戶只要手機(jī)下單這里的農(nóng)機(jī)服務(wù)，就不需要再購置任何一臺(tái)農(nóng)機(jī)了。

　　記者在農(nóng)機(jī)服務(wù)中心遇到了當(dāng)?shù)氐姆N植大戶朱春華。他從2011年開始流轉(zhuǎn)土地種糧食，十幾年間從70畝慢慢增加到500畝，但就在去年，他把種植規(guī)模一下子擴(kuò)大到了1600畝。那么他的底氣是從哪來的呢？

　　朱春華告訴記者，他雖然是種植大戶，但購置農(nóng)機(jī)成本高、折舊率高，農(nóng)機(jī)閑置率也高。而當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心建立之后，農(nóng)機(jī)和農(nóng)機(jī)手能快速流動(dòng)起來，之前的難題也就迎刃而解。

　　南京首佳農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長 朱久貴：之前一臺(tái)拖拉機(jī)每年服務(wù)也就70天左右，因?yàn)槲覀兎?wù)中心訂單比較多，每年正常使用率達(dá)到150天以上。

　　六合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科科長 管東松：我們粗略測(cè)算一下，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的參與，成本是下降的，應(yīng)該是有150元到200元每畝的成本下降空間。

　　目前，作為全國首批農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)縣，六合農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心已實(shí)現(xiàn)街鎮(zhèn)全覆蓋，惠及生產(chǎn)經(jīng)營主體550余個(gè)，全區(qū)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化率達(dá)96.65%。而在江蘇全省，計(jì)劃3年內(nèi)布局200個(gè)區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。

　　“一條龍”服務(wù) 破解“種田增收”難題

　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織不僅僅“管種”，他們的服務(wù)范圍已經(jīng)涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，給農(nóng)戶們提供“一條龍”服務(wù)。

　　在南京市六合區(qū)的一家農(nóng)產(chǎn)品門店，記者看到，貨架上擺滿本地的精品農(nóng)產(chǎn)品。這個(gè)門店也是六合區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的一部分，將本地農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售，破解一家一戶農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。

　　農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營人員 朱家棟：之前單個(gè)農(nóng)戶對(duì)接大中市場(chǎng)實(shí)際上存在一定困難。我們安排專業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)投標(biāo)、斬獲訂單，然后根據(jù)訂單把產(chǎn)品需求分發(fā)給各個(gè)農(nóng)戶。去年到現(xiàn)在為止，我們整體的中標(biāo)金額達(dá)到3500萬元。

　　為了幫助更多的小農(nóng)戶“種好地”，江蘇引導(dǎo)培育多元化服務(wù)主體，開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的專業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類服務(wù)主體達(dá)7.4萬家，已經(jīng)探索出了五種有代表性的服務(wù)模式，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的高效和安全。

　　江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳合作經(jīng)濟(jì)處處長 馬海濤：最近我們也在制定區(qū)域綜合服務(wù)中心資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策，明確財(cái)政資金可以對(duì)區(qū)域服務(wù)中心的運(yùn)營進(jìn)行補(bǔ)貼，我們也將明確對(duì)區(qū)域服務(wù)中心的補(bǔ)貼當(dāng)中，補(bǔ)貼資金重點(diǎn)用于對(duì)小農(nóng)戶的支持，對(duì)小農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)。

　　而在全國，已經(jīng)有109.4萬個(gè)主體在開展社會(huì)化服務(wù)，服務(wù)帶動(dòng)小農(nóng)戶9400多萬戶，年服務(wù)面積21.4億畝次，其中服務(wù)糧食作物面積16.1億畝次，助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。

　　(總臺(tái)央視記者 李潔)