新年伊始，傳統房地產行業的大佬們都開始卯著勁地和互聯網談起了“戀愛”，碧桂園與小米眉來眼去；萬通董事長馮侖大談“互聯網給房地產帶來的機會”；再加上早前萬科與阿里、騰訊等一眾互聯網企業頻繁往來，地產界大佬們紛紛高調觸網，房地產與互聯網“聯姻”是曇花一現？還是能幫助房企開辟新天地？
互聯網思維助力房企轉型
2014年是中國房地產行業低迷的一年，在市場環境轉變下，各家房企紛紛尋求變革與出路，以產品和用戶體驗為重的“互聯網思維”成為了房產界的高頻詞匯。作為國內最早一批將互聯網思維與房地產行業相結合的企業，CEO梁偉平認為，互聯網思維目前對房地產行業只是一個“熱搜詞”，并未落實實踐。“很多開發商擁抱互聯網只是出于焦慮，不是在用互聯網的思維做房地產。”
他認為，互聯網思維做房地產首先是用戶思維，而開發商做房地產的思維，一般來說就是思考今年造多少房子，能掙多少錢。在今天這么大的行業規模下讓它變改變一個思維，真正以用戶思維造房子，太難了。“傳統行業和互聯網之間有一個很大的鴻溝，傳統公司100%是做生意的公司，但互聯網公司一般來說不是做生意的公司。做生意的人永遠看不懂阿里巴巴的免費、滴滴打車的送錢，他們認為這是自殺行為，而不是一個生意。但互聯網公司開創一個生意就是很大的生意，賺的錢更多。”
在梁偉平看來，房地產行業亟待從開發商強勢轉變成用戶強勢。如果房地產企業要擁抱互聯網，首先要放下架子，把用戶放在生意之上，生意是為用戶服務的。
梁偉平：互聯網地產平臺未來會有雙模式
以互聯網的思維方式謀劃房地產這張牌到底應該怎么打？梁偉平認為，未來互聯網地產平臺會存在兩種模式。一種是信息加服務的互聯網平臺，另一種是交易閉環的O2O平臺。前者好比開放式的Android系統，后者好比封閉式的ios系統。沒有誰對誰錯，一定會同時存在。從互聯網信息平臺轉向互聯網服務平臺，是安居客2015年的戰略。
安居客將選擇“信息+服務”的模式，并且逐漸從互聯網的信息平臺轉向互聯網的服務平臺。梁偉平解讀道：你跟互聯網之間的關系接觸越小，這叫做信息。房產經紀人和用戶之間，或者購房者跟用戶之間，只是共用一個互聯網。但你跟互聯網之間的關系接觸越深入，就叫做服務。在安居客的規劃里，未來的購房交易是這樣的：房子第一次跟人簽了合同后輸入數據，可以和交易中心聯網，交易中心就可以告訴你房子到了什么階段、現在的稅費如何、貸款情況、還款時間等。與此同時，在平臺上可能房屋貸款是某某來做，裝修是某某來做，租房的房租服等等。用戶通過“一站式的人居服務”可以找到各個維度合適的供應商。
互聯網思維并不是忽悠，2015年必將有企業在互聯網道路上繼續前進，也會有企業新晉加入到互聯網大潮中，誰最快適應轉變，誰將最先拿到未來地產行業游戲的“入場券”?；ヂ摼W與地產行業的“聯姻”已是大勢所趨，要不為市場所淘汰，房企“擁抱”互聯網就需要更果斷的決心。