就著春節的喜慶勁兒，一向沉寂的家裝行業突然熱鬧起來：先有“海爾地產云菜網”攜手“有住網”，以“對充電”模式共享資源，搶占在線裝修平臺入口；緊接著小米旗下“順為資本”注資“愛空間”，高調宣布跨界互聯網裝修領域……“攪局者”們不約而同打出“零利潤、短工期、標準化施工”的旗號，挑動著消費者敏感的神經，而其耀眼的互聯網標簽也讓傳統的家裝行業平靜不再。
雖然背靠房地產行業擁有過萬億的市場容量，但家裝行業一直無法擺脫分散、粗放的產業格局，這直接導致行業利潤越攤越薄。家裝行業的產品線復雜、服務鏈條長、周期跨度大等行業特性，又使其一度隔絕了互聯網的沖擊。早先試水互聯網的幾家網站，如憑借團購起家的齊家網和堅持社區論壇模式的籬笆網等，也都停留在僅僅把家裝平臺搬到網上。而此次新一輪互聯網家裝O2O大戰，卻拿出了互聯網思維“快捷便利、標準化”的利器，大有一舉顛覆傳統家裝行業模式的勁頭。
痛點營銷，是時下互聯網界常常掛在嘴邊的時髦詞兒，利用的正是消費者“不怕不識貨，就怕貨比貨”的那種失落與不滿心理，發掘并制造營銷空間。就像互聯網“浸入”所有其他行業一樣，這一次互聯網家裝也直擊到每一位消費者的裝修“痛點”：報價高、施工周期長、裝修過程不省心、質量沒法保障?；ヂ摼W新貴們紛紛針對“頑疾”下猛藥：每平方米價值“X99元”的最高性價比、快速裝修、標準化、APP全流程產品和服務。以后裝修那點事兒就簡化成：上網下單—APP跟蹤進度—完工驗收，輕松程度和在淘寶上買一件衣服差不了多少。
但在這豐滿的行業愿景前，還有不少現實的小細節值得推敲：拋開差異化、個性化的裝修需求不論，以往施工過程中靠親臨現場、時刻監督都無法實現的保質保量，換成高科技的APP就能完美解決嗎？再者，“沒有最奇葩的戶型，只有更奇葩的戶型”，試問什么樣的標準化模塊能適應這千變萬化的戶型呢？更何況“蘿卜快了不洗泥”，怎么保證被壓縮的工期內“快工還出得了細活兒”？看來，被擊中痛點后的消費還需要“痛定思痛”，慎之又慎。
不過，有業內人士指出，此次來勢洶洶的互聯網裝修熱，并非單純沖著“硬裝”的利潤而來，這其實是一場被行業變革裹挾的“端口”之爭。
家裝行業的成本主要分材料與人工兩部分，雖然互聯網企業依靠渠道優勢能壓低一部分標準化產品成本，甚至通過組建自己的施工隊進一步減少中間環節，但不論是每平方米599元還是699元的報價，都遠遠低于市場每平方米1500元的一般行情價。短線不掙錢，那使得互聯網企業爭得頭破血流的“痛點”只能是長線——通過前期的賠本兒“硬裝”搶占客戶流量，一旦形成規模效應，鞏固一定客戶黏度之后，后續的“軟裝”乃至智能家居的布局才能得以施展，實現前端資源的后續利用。這也是每一個互聯網裝修企業的大數據業務野心。
今天，互聯網裝修的紅海搏殺才剛剛啟幕，消費者能否圓“性價比最高”的裝修夢，互聯網裝修企業又能否如愿掙得盆滿缽滿，就讓我們拭目以待吧。