“2014年度中國節(jié)能燈十大品牌評選”活動于近日完美降下帷幕，活動以促進民族品牌為主題，面向所有國內品牌開放，成為了節(jié)能燈行業(yè)領軍者齊聚的盛會。經過緊張激烈的網上投票、資質審核以及消費者商譽評價，惠州雷士光電科技有限公司（雷士）榮登“2014年度中國節(jié)能燈十大品牌評選”活動的第二名。這項榮譽對于近日被風波陰霾困擾的雷士來說帶來了一絲絲陽光，如今“入侵者”卻正一步步“驅逐”雷士原班人馬，雷士的未來還能如往日風光嗎？

    回顧雷士的“綠色實力”

    作為中國照明行業(yè)的領導品牌，雷士照明的“綠色實力”不容小覷。在雷士照明15周年慶典之際，國家質量認證中心向雷士頒發(fā)了產品碳足跡證書，使得雷士照明成為全國照明行業(yè)首家獲得CQC產品碳足跡認證的企業(yè)；同時，重慶光環(huán)境體驗館也被中國節(jié)能協(xié)會正式授予“中國綠色照明教育示范基地”稱號，成為西南地區(qū)最大的綠色照明示范基地。

     “雖然目前國內市場并沒有對碳足跡認證作強制要求，但從環(huán)保自律的角度出發(fā)，開展這樣的認證既是企業(yè)社會責任的體現，也有利于企業(yè)開拓海外市場。”雷士照明創(chuàng)始人吳長江表示，作為中國照明行業(yè)最具國際化潛質的企業(yè)，雷士照明在不斷深化國內市場發(fā)展的同時，全球化的布局也穩(wěn)步推進。截至目前，雷士已在全球40多個國家和地區(qū)設立了經營機構。可以說，推行“碳足跡”體系，不僅是以行動支持中國乃至世界的綠色照明節(jié)能環(huán)保事業(yè)，更可以打破國際綠色貿易堡壘，增強雷士照明的國際競爭力。

    雷士照明自成立以來，源于創(chuàng)始者吳長江對于社會的責任感，雷士一直踐行“光環(huán)境專家”經營理念，注重綠色節(jié)能照明產品的研發(fā)和推廣。作為中國最大的照明企業(yè)，雷士于2010年率先在北京開設全國首家光環(huán)境體驗館，之后相繼在上海、深圳、南京等地開設多家光環(huán)境體驗館。而作為西南最大的“中國綠色照明教育示范基地”——雷士重慶光環(huán)境體驗館，自開館以來受到社會各界的廣泛關注，依托光環(huán)境體驗館，通過展示、感受、體驗等方式，打造了一個全新的品牌宣傳和體驗式營銷平臺。在培育國內照明消費市場的同時，也大力推廣和普及了綠色節(jié)能照明知識，引領行業(yè)，惠及百姓，功不可沒。

    近年來，LED憑借壽命長、亮度高、功耗低的特點興起，給綠色照明產業(yè)注入了新的活力，成功引領照明行業(yè)環(huán)保新潮，而雷士照明正是其行業(yè)轉型的先行者，比如在行業(yè)內率先宣布淘汰白熾燈，倡導使用節(jié)能照明產品；連續(xù)5年舉辦主題為“地球一小時”的活動，積極宣傳照明節(jié)能低碳理念等。雷士照明一直致力于打造綠色光環(huán)境，為推廣半導體照明等綠色環(huán)保方面作出了應有的貢獻。

    世界前三，還有多遠？

    由2014年初開始，不管是碳足跡認證，還是創(chuàng)建中國綠色照明教育示范基地，這些榮譽的背后都離不開雷士創(chuàng)始人吳長江，在他的帶領下，雷士照明正一步一步地走向世界，實現世界前三的夢想。

    原本雷士進軍世界前三的夢想觸手可及，如今卻被“入侵者”王冬雷擱置。自風波發(fā)生以來，王冬雷一直對外宣稱，說趕走吳長江是對雷士負責。但實際上，在王冬雷管理下的德豪潤達連年虧損，反觀雷士照明盡管經歷了2012年的動蕩，但基于吳長江一直致力于開拓海外市場，積極研發(fā)項目、申請專利、擴大生產基地，2013年仍保持著一定比例的利潤率。

    在成立雷士之初，創(chuàng)始人吳長江已喊出了“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)第一”的口號，而雷士走到今天，一直都走在創(chuàng)造世界一流品牌的道路上。在中國，雷士至今擁有了廣東、重慶、浙江、上海等制造基地，并設立了廣東和上海兩大研發(fā)中心，全國36家運營中心和3000多家品牌專賣店組成完善的客戶服務網絡。在全球，雷士在30多個國家和地區(qū)設立了經營機構，展開國際化營銷戰(zhàn)略。

    吳長江在回顧雷士發(fā)展史時表示，“雷士的發(fā)展之路是我‘畫出來的’，絕不是靠‘碰運氣碰來的’！”的確，15年來，吳長江與一手創(chuàng)辦的雷士，并肩作戰(zhàn)，一路成長，在他的帶領下，雷士所取得的成績有目共睹，也絕不是一個“入侵者”或“門外漢”可以復制的，如今這個“門外漢”卻如此囂張跋扈搶奪雷士，這對于雷士人來說是如此痛心。

    這場風波對雷士來說顯然是“不能承受之重”，“入侵者”王冬雷的各種手段暴露了如今資本市場的陰險與惡毒，進一步想，讓如此利益至上的王冬雷管理雷士，也許會與雷士“共富貴”，但卻未必能“共患難”，甚至對于雷士文化來說是一個巨大的災難。那么，離雷士進軍世界前三夢想的實現，還有多遠呢？