中國的兒童消費市場是個不斷增長的巨大市場，據(jù)統(tǒng)計，國內兒童消費的支出已占整個家庭收入的四分之一，無疑體現(xiàn)出了以兒童消費為主體的發(fā)展?jié)摿Γ鼛啄甑男律挛飪和殬I(yè)體驗館，面臨著現(xiàn)在越來越多的嚴重虧損與倒閉等多方面的問題，對于投資的可靠性眾說紛紜，我們不得不考慮兒童職業(yè)體驗館行業(yè)在我國發(fā)展是否可行。

　　兒童職業(yè)體驗館行業(yè)多方面問題制約其發(fā)展

　　劣質策劃公司擾亂市場：行業(yè)中存在一些以次充好的全案策劃公司，一些公司僅僅幾個人而已，公司都不存在設計部和策劃部，也在大肆宣傳自己有能力施行全案策劃，鼓吹自己有多少成功案例而且經(jīng)驗非常豐富。可想而知，一個全案策劃公司要包括多個部門，而人數(shù)最少不下幾十人。投資人選擇了像這樣就幾個人的策劃公司，完全是一種自殺行為，可想而知其場館必定會虧損或倒閉，這種公司的行為無疑是在擾亂市場。

　　體驗粘度不足：兒童職業(yè)體驗館的目標群體根據(jù)兒童智力發(fā)育和生活形態(tài)差異又被細分為多個層次，不同年齡層的消費黏性又有不同，國內兒童職業(yè)體驗館策劃設計精簡，沒有足夠的黏性，不能給孩子們一種童話般的享受，體驗設備內容較為有限，抓不住孩子們的娛樂心理，導致孩子們體驗一次即喪失興趣，無法達到讓兒童持續(xù)體驗的目的。

　　體驗設備粗糙：體驗設備是兒童職業(yè)體驗館的重要組成部分，而現(xiàn)有部分兒童體驗館中的一些設備玩法粗糙，質量劣質，經(jīng)常會出現(xiàn)問題，影響孩子們娛樂的興致，導致參與粘性不足，重復體驗率不高，并且設備的真實感也十分欠缺，失去了職業(yè)體驗的樂趣，寶貝當家兒童職業(yè)體驗館的設備粗糙導致停業(yè)就是一個非常明顯的例子。

　　體驗場館無創(chuàng)新：中國的整體市場環(huán)境與國外發(fā)達國家的市場環(huán)境相比，存在很大的差異性，國內兒童職業(yè)體驗館的運營模式過于效仿國外場館的運營管理模式，導致大部分場館基本體驗內容相同。并且項目配置、運營能力、品牌管理與行業(yè)經(jīng)驗存在著明顯不足，沒有持久吸引人氣的靈魂。此外場館的運營模式比較單一，大體都以門票收入為最主要的收入來源。