可以這么說，雖然目前整體櫥柜市場不盡如人意，但櫥柜行業(yè)仍處上升期的局勢尚未改變。櫥柜企業(yè)的不斷擴張，經銷商代理商數量的節(jié)節(jié)攀升，無一不在訴說櫥柜行業(yè)的這一利好局勢。然而，即便在整體櫥柜行業(yè)上升時期，也存在不少弊端，導致行業(yè)發(fā)展受阻。這其中，最值得一提的莫過于櫥柜企業(yè)的盲目擴張。
盲目擴張或致企業(yè)陷入危險境地
目前，很多櫥柜企業(yè)都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致中國一些企業(yè)短命的主要原因。在中小櫥柜企業(yè)中，大部分企業(yè)最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。
櫥柜企業(yè)堅持長久發(fā)展 切勿盲目擴張
由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業(yè)的預期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，櫥柜企業(yè)將陷入更加艱難的境地。
櫥柜企業(yè)要“勤儉持家”
停滯的資源是櫥柜企業(yè)最廣泛的“隱形成本”，例如閑置的設備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業(yè)，閑置的資金、擱置的業(yè)務等，這些雖然不一定會繼續(xù)消耗企業(yè)的投入，卻是櫥柜企業(yè)資產中的一部分，櫥柜企業(yè)會為此承擔著利息等隱形成本。所以說，一個櫥柜企業(yè)里，停滯資源的多少，體現著該企業(yè)資源利用率的高低。例如，櫥柜企業(yè)的存貨周轉率越高，則企業(yè)存貨資產變現能力越強，資金的使用效率越高。
櫥柜企業(yè)接下來將面臨的是大規(guī)模的“洗牌潮”，對于大櫥柜企業(yè)而言，專利基礎不足、未找到適合自身發(fā)展的道路、盲目擴張都將導致企業(yè)的消亡，對于中小型櫥柜企業(yè)而言，盲目投身價格戰(zhàn)，企業(yè)管理者判斷不力、管理不善、資金鏈斷裂都是催命符。因此，櫥柜企業(yè)應積極認清風險的存在，避免使自身陷入萬丈深淵中。