互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會(huì)受到如此多的關(guān)注，主要是因?yàn)榧已b行業(yè)本身的市場規(guī)模巨大，產(chǎn)業(yè)鏈延伸很長，涉及到的環(huán)節(jié)很多。互聯(lián)網(wǎng)正在以一種從未有過的勢頭深刻地影響著家裝行業(yè)，并企圖給這個(gè)行業(yè)帶來顛覆性的改變。
于是，不同類型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司如雨后春筍般開始出現(xiàn)，齊家網(wǎng)、土巴兔、愛空間、構(gòu)家網(wǎng)……這些互聯(lián)網(wǎng)家裝以不同的特征吸引著各界的關(guān)注。但在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)真的對(duì)傳統(tǒng)家裝進(jìn)行了顛覆？
互聯(lián)網(wǎng)與家裝正發(fā)生深度融合？
毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)正在與家裝行業(yè)發(fā)生深度融合。同其他行業(yè)的大刀闊斧不同，互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的這種融合正在以一種潛移默化的形式慢慢展開，并朝著改善用戶體驗(yàn)的目標(biāo)邁進(jìn)。他們的方法也很有互聯(lián)網(wǎng)特色：介入到傳統(tǒng)家裝的設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)傳統(tǒng)不同裝修風(fēng)格進(jìn)行解碼，研發(fā)出不同的產(chǎn)品包;實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用到裝修現(xiàn)場，并通過云端處理系統(tǒng)進(jìn)行傳輸，再加上與APP進(jìn)行實(shí)時(shí)互聯(lián)，用戶只要通過APP便能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控到整個(gè)裝修過程，對(duì)于家裝過程中出現(xiàn)的問題，用戶沒有必要前往裝修現(xiàn)場，便能完成對(duì)整個(gè)裝修過程的控制……
改變正在悄然發(fā)生，雖然這些改變有些機(jī)械，但是它們卻正在發(fā)生，用戶也從這些改變當(dāng)中感受到了從未有過的感受。只不過，這種融合并不及其他行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的速度快速和深刻。
不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)與家裝是一個(gè)特征并不相近的個(gè)體。互聯(lián)網(wǎng)以公開和共享為主要特征，并與外界的事物有著一種天然的包容性;而家裝卻不一樣，對(duì)于很多用戶來講家裝都是一個(gè)非常隱秘的過程，很多環(huán)節(jié)對(duì)于用戶來講都是黑幕與陷阱，稍不留神都會(huì)陷入其中。
互聯(lián)網(wǎng)與家裝完全不同的特質(zhì)注定了他們?cè)谌诤系倪^程中并不會(huì)一帆風(fēng)順，很多流程和環(huán)節(jié)即使已經(jīng)發(fā)生了融合，也并未深入到骨髓之中，兩方特質(zhì)都沒有發(fā)生真正的改變，真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝并未形成。從這個(gè)方面來講，互聯(lián)網(wǎng)與家裝正在深度融合的說法只是當(dāng)前的一些所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司進(jìn)行的一些營銷手段而已。真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)融合的過程，互聯(lián)網(wǎng)與家裝兩個(gè)方面在融合的過程中已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變，并衍生出來了一種全新的事物，這個(gè)事物便是互聯(lián)網(wǎng)家裝。另外，這種互聯(lián)網(wǎng)家裝不符合現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式，它是一個(gè)全新事物，不屬于現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)家裝范疇。
家裝市場結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化？
體育服務(wù)安防平臺(tái)崗?fù)めt(yī)療服務(wù)養(yǎng)老現(xiàn)代服務(wù)民辦教育科技服務(wù)業(yè)起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測化妝品檢測經(jīng)過一年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，在5萬億的市場規(guī)模中，互聯(lián)網(wǎng)家裝占比還很低，還沒法決定整個(gè)家裝市場走向。
對(duì)于很多正在裝修或者準(zhǔn)備裝修的人來講，互聯(lián)網(wǎng)家裝作為一種全新的市場模式的確吸引了不少人的注意，但是這種模式并不是他們首要的選擇模式，傳統(tǒng)家裝依然是很多業(yè)主在裝修過程中通常會(huì)選擇的裝修途徑。
業(yè)主對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的觀望狀態(tài)讓處于創(chuàng)業(yè)期的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司在開拓市場，打開銷路的時(shí)候遇到了不少困境。盡管他們通常以促銷的形式來提升銷量，并在一定程度上起到了效果，但是整個(gè)家裝市場依然是以傳統(tǒng)家裝公司為主的市場格局并未發(fā)生改變。即使互聯(lián)網(wǎng)家裝公司以打折促銷的形式在短時(shí)間內(nèi)取得了一定效果，并且銷量達(dá)到了傳統(tǒng)家裝公司的幾倍甚至十幾倍，但是面對(duì)如此龐大的傳統(tǒng)家裝規(guī)模，這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司取得的市場銷售業(yè)績顯然依然無法和規(guī)模龐大的傳統(tǒng)裝修相抗衡。
可見，互聯(lián)網(wǎng)家裝正在深刻地改變著家裝市場結(jié)構(gòu)的說法還只是個(gè)偽命題。對(duì)于龐大的家裝市場規(guī)模來講，互聯(lián)網(wǎng)家裝剛剛起步的市場銷量顯然無法與傳統(tǒng)家裝相抗衡。而目前各界鼓吹的互聯(lián)網(wǎng)家裝正在深度改變家裝市場格局的說法顯然還為時(shí)尚早。而對(duì)于家裝市場深度改變的說法也不過是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司進(jìn)行的一廂情愿的營銷而已。