當舉國上下沉浸在迎新春的歡樂氛圍時，在閩南某大山深處，卻彌漫著另一種緊張氣氛，南京軍區(qū)某特種作戰(zhàn)旅組織的新年開訓課目匯報演示在一場特種破襲戰(zhàn)斗中拉開帷幕。擔負破襲戰(zhàn)斗任務的是被中央軍委授予“愛軍精武模范士官”榮譽稱號的何祥美所在的二營六連。一陣猛烈的輕機槍點射后，兩輛傘兵突擊車搭乘12名特戰(zhàn)隊員如同猛虎下山，在彌漫的硝煙中快速機動。只見車上的兩名狙擊手裝彈、上膛、瞄準、射擊，動作一氣呵成。隨著“啪、啪”兩聲脆響，兩個目標被擊中。其余幾名隊員快速跳下戰(zhàn)車，沖進草叢，把潛伏的“敵人”一一擒獲。“真棒！”隨行記者拍手稱快：“個個都像何祥美！”

　　他山之石打造信息化人才方陣

　　去年底，該旅接受總部軍事訓練一級達標考評，34個考核課目均取得90分以上的優(yōu)異成績，其中獲得8個100分，在全軍8個參考單位中奪得第一名。據(jù)了解，這個旅已連續(xù)7年被總部評為軍事訓練一級達標單位。考評完后，該旅政委陳志洪感慨地說：“成績的取得，與我們單位有一大批能夠熟練運用信息化系統(tǒng)指揮打仗的人才是緊密相連的。”而陳政委所談到的人才隊伍建設，則與他們單位擁有一批“海歸”有關。

　　4年前，在一次軍官編組作業(yè)訓練中，黨委“一班人”精彩的沙盤推演贏得陣陣掌聲，但是熱烈的場面卻被人喊停。誰這么大膽，敢跟領導叫板！大家回頭一看，原來是剛剛從外軍某山地特種作戰(zhàn)學校學成歸來的中尉李斌，李斌當眾指出了演練中存在的不足：作戰(zhàn)方案老套，運用信息化指揮方式不夠，難保打得贏。接著李斌聲情并茂地講述起外軍指揮所演練：“在路線的選擇上，他們會在徒步行軍的路線上每一公里設一個休息點，而且要求每名隊員都要熟記所有休息點的地理坐標。目的只有一個，行軍隊伍被沖散時，便于隊員能夠在下一個休息點集結……”

　　李斌的發(fā)言贏得全場的掌聲。事后，旅黨委研究決定，請出國留學的官兵走進旅黨委班子崗位練兵課堂。自此，33名“海歸”成了該旅的“香餑餑”，這批懂外語，精通信息化，熟悉國際先進作戰(zhàn)理念的拔尖人才活躍在課堂、訓練場。最先嘗到出國留學人才甜頭的還是“常委班”，目前，該旅7名常委被總部評為優(yōu)等指揮員。

　　“三個絕對”培育過硬的戰(zhàn)斗精神

　　對黨的絕對忠誠，必勝的絕對意志，高于對手的絕對標準。這“三個絕對”就像烙印一樣深深印在該旅官兵的心里。在訓練場、在禮堂、在宿舍乃至床頭，到處都可以看到醒目的“三個絕對”。“愛軍精武模范士官”何祥美、一等功臣江建雄和顏啟昌、全軍優(yōu)秀指揮軍官郭依衡等都是在“三個絕對”精神激勵下成長起來的。

　　近年來，該旅把“三個絕對”精神不斷深化拓展，摸索創(chuàng)新。旅黨委“一班人”認識到，深入持久地培育戰(zhàn)斗精神，在重視“勇”的培養(yǎng)、“力”的訓練的同時，更要突出“智”的增長、“技”的掌握、“心”的攻防和“魂”的塑造。“信息化戰(zhàn)爭中單兵將會成為一個獨立的作戰(zhàn)單元，我們的戰(zhàn)斗精神培育既要注重團結協(xié)作精神，也要注重培養(yǎng)‘孤膽英雄’。”旅長樓正軍對記者說，他們加強對官兵的知識結構、心理特征、行為方式等的研究，結合不同兵種專業(yè)、不同地域、不同任務等實際，積極探索融于體系作戰(zhàn)能力建設的戰(zhàn)斗精神培育模式。利用現(xiàn)代化訓練手段，運用聲、光、電、氣、火等技術，營造逼真的體系作戰(zhàn)環(huán)境，培養(yǎng)官兵沉著冷靜、臨危不懼、處變不驚、堅韌不拔的心理素質。