新年伊始，南京軍區(qū)司令部機關和直供分隊的官兵興高采烈地拿到了公寓房的鑰匙，可這個項目的負責人、工程建設辦公室主任黃曉軍卻無法分享他們的喜悅。2013年12月30日，黃曉軍因長期操勞，猝然長辭，將生命永遠定格在服務保障一線。這個在服務保障一線工作27年的老兵，用自己的生命書寫了一名共產黨員的精彩人生。

　　生命最后一天，他為官兵住房問題奔波

　　黃曉軍去世當晚，手機里顯示的最后一條通話記錄是他和施工方的通話。

　　2011年黃曉軍生了一場重病，出院才兩天就返回工地，跟進施工進度。工地上到處都是泥沙碎石，他就一瘸一拐、一步一挪，工人們關切地過來要攙扶他到工棚休息，黃曉軍笑著謝絕：“醫(yī)生講了，術后要多運動，才能恢復得快。”就這樣，醫(yī)生要求的靜養(yǎng)半個月，愣是被他“縮水”成了兩天。

　　營房工程建設常常需要加班加點連軸轉，盡管快到知天命之年，黃曉軍一工作起來就沒日沒夜。妻子左璇知道他有多累，每天早上五六點鐘到工地上巡視一遍，然后才回家洗漱；中午就在辦公室的椅子上趴著午休一會兒；晚上11點多才回去休息。每天半夜回來，常常累得連沾滿水泥沙灰的迷彩服和大頭鞋都顧不得換，直接癱坐在沙發(fā)上，甚至連喝水的力氣都沒有。入伍30年，黃曉軍竟然沒休過一個完整的假期。

　　去年8月中旬，左璇到醫(yī)院做產前檢查，醫(yī)生告訴她胎兒情況不太好，羊水已經渾濁，建議盡快做剖腹產手術。做手術需要家屬簽字，可打電話給黃曉軍，他還在工地上討論建設方案，直到深夜才趕到醫(yī)院，為了這事岳母埋怨了他好久。孩子出生后僅4個月，黃曉軍忙于工作，就讓妻子帶著孩子回了娘家，誰也沒想到這次分別竟是永別。

　　為了官兵利益，再怎么較真都不為過

　　2007年，軍區(qū)司令部啟動清溪花園二期工程。從設計之初，黃曉軍就提出了“用最少的錢，建最滿意的工程”。他廣泛征求機關干部意見，合理設計戶型方案，反復推敲設計圖紙，提出了陽臺按國標上限設計。設計院的專家怕麻煩，直截了當說不可能實現。然而，黃曉軍利用他的專業(yè)知識反復實驗論證，愣是在“螺螄里面做道場”。小小的一個改動，卻讓住戶的利益實現了最大化，設計方、建設方和監(jiān)理方都由衷地佩服。最終，該工程建設項目在軍區(qū)自查、總部檢查中均獲好評，并被評為江蘇省安全文明工地、南京市安全文明工地。

　　黃曉軍與他的下屬也經常“較真”。王晶助理員記得很清楚，有一次開會，他與黃主任為了新型耐火材料使用方案爭了起來，雙方都堅持自己的觀點。最后通過實地論證，發(fā)現王晶的觀點更加合理，黃曉軍不怒反喜地對大家說：“大家就是要敢于堅持自己的觀點，為了官兵的‘住房夢’，咱們再怎么較真都不為過。”

　　2012年6月份，福州某部軍職房建設施工時，黃曉軍檢查發(fā)現入戶門廳檐口與總體外觀建設不搭配，便要求施工單位返工。可是施工方百般推辭，強調原材料已用完無法修改。黃曉軍板起臉來：“這個沒修改好，下面的施工就不用開始了。”施工單位無奈，只得重新修改。就是靠著這種精益求精的精神，從基層到機關，從閩南到金陵，黃曉軍始終兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，打造出了一個個金牌工程。

　　做人一清二白，是共產黨員堅守的道德底線

　　工程辦主任管錢管物，特別是近年來經濟適用房、公寓房建設投入資金大、項目多，這樣的崗位或許在某些人眼中是個“肥差”，在黃曉軍眼中卻是為官兵服務的一份責任。他常把這句話掛在嘴邊：工程管理，首先得管住自己。

　　為此，他和家人約法三章：不論什么人，不能到家里談工程的事；不論哪個親友，不能和工程建設沾邊。自從當上工程辦主任，弟弟多次提出想承包工程，都被他一口回絕。2012年，父親親自帶著弟弟上門求情。黃曉軍還是那句話：“如果都去照顧關系戶，這部隊的工程還不亂了套？”

　　都說養(yǎng)兒為防老，可黃曉軍在部隊的30余年，卻一心撲在工作上，對父母的愛也只能放在心底。2004年，父親因心臟病動手術，母親給他打電話只是想告訴他一聲，根本就沒指望他能過來。結果第二天一早，母親睜開眼就看到他打了一盆水，正給父親擦拭身體。可3天不到，黃曉軍就得趕回部隊，于是他只能滿含熱淚地將父親托付給弟弟妹妹們照顧。

　　把官兵的房子當成自己的房子來建，這是掛在黃曉軍嘴邊的一句口頭禪。事實上，他自己卻住在一所老舊房子里，家里多年來都沒有裝修過。妻子偶爾跟他抱怨，身為工程辦主任，也不知道整修一下自己家。黃曉軍一句話便堵了回去：“拿部隊的事業(yè)做交易，拿安居工程的質量做人情，還是什么軍人，還是什么黨員！”(特約記者 王余根 胡春雷 特約通訊員 戴 華)