3月17日，中航工業召開“新舟”飛機專項整頓領導小組會議，全面啟動“新舟”飛機專項整頓活動。中航工業董事長林左鳴在會上強調，要重塑理念，轉變機制，對標先進的民機管理體系，從設計、制造、供應商管理到運營服務全方位梳理問題，加快問題系統解決，盡快提升“新舟”飛機外場運營質量，重塑國產民機品牌形象。

　　中航工業副總經理耿汝光主持會議，對“新舟”飛機專項整頓進行了安排部署，明確了各單位專項整頓的節點計劃和目標任務，并對專項整頓活動提出了具體要求。他強調，希望通過為期3個月的“新舟”飛機專項整頓，進一步強化民機發展理念，對標先進的民機管理標準，全面清理問題，提高“新舟”飛機外場運營的可靠性和安全性，建立新的民機體系，促進民機產業發展。

　　中航工業西飛總經理何勝強在會上作專項整頓工作匯報，從民機產業戰略定位、理念、標準、運營體系、機制體制和團隊等方面進行了深刻反思，提出了民機的市場營銷、設計保證、供應商管理、生產制造和運營支持五個體系的重構計劃，明確了提高市場應對能力和應急反應能力以及為盡快改進運營質量當前采取的三項措施。

　　中航工業飛機董事長方玉峰在會上作民機改革報告。他強調要充分發揮研發中心的資源優勢，按照現代民機的體系、理念，對“新舟”60飛機進行全面的設計復查，加大對“新舟”飛機發展的支撐力度，進一步提高“新舟”飛機的安全性、可靠性；要加快軍民機分線，做實民機事業部，明確民機市場運營計劃和民機產業發展規劃，為民機產業發展打下良好基礎。

　　林左鳴在會上強調，必須要實實在在、嚴肅認真地開展好專項整頓工作，絕不能雷聲大、雨點小，一定要深入動員，讓先進的民機理念深入人心、觸及靈魂，使每一名員工以認真、虔誠的態度參與到整頓工作中。中航工業飛機要打造成與國際民機發展接軌的公司，就要上下一盤棋，樹立全局觀念，進一步整合資源，全力以赴組織開展好整頓工作。同時，為“新舟”飛機配套的航電、機電等供應商單位要主動對接整頓工作，積極深入地開展整頓工作。在專項整頓中，要下決心對標一流的民機管理體系，重構民機發展機制，重塑民機發展團隊，并不斷實現超越，促進國產民機持續發展。

　　中航工業民機工程部、質量安全管理部、非航空產業部以及中航工業發動機、航電、機電、通飛、幸福航空、一飛院、西飛等部門和單位領導參加會議。（通訊員 吳宏偉）