2015年，李樹春從濰坊軍分區副政委崗位退休。同年，他被濰坊市民政局“挖”去，擔任正在籌辦中的擁軍優屬促進會主席。雙擁是連接軍地的橋梁。從那時起，李樹春開始從“橋”的這一頭，走到了“橋”的另一頭。

軍營是我牽掛的地方

對于李樹春的選擇，不是所有人都能懂。

濰坊擁軍優屬促進會是濰坊市民政局注冊的一個非營利性社會組織，組織無創收，人員無工資，活動無經費，除了幾間辦公室外，其他全靠自力更生。在這樣一個駐軍大市，統籌全市社會化擁軍活動的促進會主席儼然一個高級“義工”，既要吃苦耐勞，還要長袖善舞。李樹春曾獲山東省“擁政愛民先進個人”稱號等多項榮譽，有著豐富的軍地協調經驗。再者，他是副師級干部，在缺兵少將的促進會干雙擁，多數時候得親自上陣，有時還不得不向“以前喊他首長”的部門負責人請示工作，面子上可能掛不住。

“雙擁工作的每一個環節都需要協調，能靠一張嘴把事辦了，這還不是最大的面子？”部隊的雙擁工作經歷形成了李樹春這一樸素的認識。1990年，駐地的小麥成熟了，卻連續多天陰雨，急壞了周邊群眾。就在此時，某師突然停訓三天，官兵加入搶收隊伍。這個協調全師之力幫助群眾“龍口奪麥”的大動作，就是時任正連職群聯干事李樹春向師首長建議的結果。從此，整修學校人手不夠、得了急病趕不到地方醫院……遇到困難解決不了，不少群眾就會去找這個“一杠三”。

“老李，看見戰士嗷嗷叫，有感覺吧？像不像咱當兵的時候！”去年“八一”，李樹春和幾名促進會的老兵帶演出隊到某部慰問。官兵已連續高強度訓練數月，神經繃得像拉滿的弓，觀看演出對他們來說是一次難得的休整機會。演出現場，拉歌聲、口號聲、吶喊聲此起彼伏，臺上臺下匯成了歡樂的海洋。

那天，看著熟悉卻又變得遙遠的火熱軍營，李樹春想起了自己的過去。他年輕時干過生產隊文書，下過地、漚過糞。1978年，他參軍入伍，在后來的37年間，從戰士一步步干到副師職領導干部。李樹春說：“在軍營，我學習了文化，明白了道理，收獲了榮譽。如今退了，軍營仍是我最牽掛的地方。或許，干雙擁是回饋軍營的最好方式。”

一點火花引燃一片火光

有人說，世上的事有兩難，一是從別人的口袋里掏錢，二是往別人的腦袋里裝思想。這兩難，李樹春都趕上了。

促進會籌建之初，李樹春是“光桿司令”，急需發展會員。但是，入會就要拿錢拿物，愿干這種賠本事的人不多。“促進會雖然是民政局注冊的，但不能依靠行政手段去強制企業或個人加入，這是個兩廂情愿的事。”濰坊市民政局雙擁辦副主任劉清華見證過促進會第一次組建的失利，請來李樹春是為了發動“二次進攻”。

同樣的地點，同樣的基礎，同樣的“作戰”目標，只是換了指揮員，這一次卻有了驚喜。3個，5個，80個，110個……一年間，李樹春盡己所能，拿出5萬元做注冊資金、發函給各個企業、挨個給熟人打電話，一步步地，終于讓促進會從“襁褓”中走了出來。

“他能把隊伍拉起來，關鍵是大家信他辦實事。”促進會會員、濰坊軍分區原副參謀長李義良曾與李樹春有過工作交集。他還記得，李樹春在任諸城市人武部政委期間，在幫助駐軍解決子女入學、家屬安置上從不虛與委蛇。相應的，在軍地共建活動中，駐軍部隊只要一聽是李樹春發來邀請，也都積極配合。

促進會的隊伍建起來了。但是，李樹春沒有急于開展工作堆成績，他在想如何克服第二個難事，讓會員真正地了解部隊、走近官兵，把擁軍觀念根植于心并傳播給更多的熱心人。

對此，李樹春多年積累的政治工作經驗派上了用場。他帶領會員到軍營過“軍事日”，看內務、摸裝備，讓會員感受基層官兵的辛苦與付出。他還帶頭創辦了帶有準印證號的《濰坊雙擁》刊物，傳遞擁軍故事，凝聚擁軍力量。

一點火花引燃一片火光。在李樹春和促進會會員的帶動下，越來越多的社會團體和個人，開始向促進會靠攏。2018年春節，促進會開展“送溫暖、進百家、入軍營”活動，一紙倡議書發下，在3天內就召集了56家單位及上百名個人參加。

捧著一顆誠心來

剛出鍋的餃子，熱氣騰騰，村民們一碗一碗地往官兵手里送，風雨中奮戰了十幾個小時的救災官兵吃上了熱乎飯，一些年輕官兵在接過餃子時眼圈紅了，說這像家中母親做的飯。8月中旬，濰坊壽光發生洪澇災害，李樹春趕到現場慰問官兵，軍民相親相愛的一幕讓他動容：“愛有多深，情有多真。擁軍不只是送糧油米面，還要有實實在在的心。”

有了實實在在的心，做擁軍工作就不會糊弄。9月，某部向促進會發函，請李樹春幫忙策劃一場送別老兵的文藝晚會。當文藝團體把節目單定好后，李樹春提出了意見。“整體節目基調不對，不能有太多嘻哈元素。還有，節目有近一半是與‘八一’慰問時重復的，有些老兵已經看過，再讓他們看一遍，還有啥意思……”

有了實實在在的心，做擁軍工作就不懼繁瑣。戰斗英雄王剛曾在邊境作戰中失去雙眼，行動不便。愛人付春香原在萊陽工作，隨部隊到濰坊后勞保關系一直未得到解決。李樹春在一次慰問時了解到這一情況，多次跑到有關部門幫付春香反映問題、咨詢情況。

有了誠心，做擁軍工作就沒有雜念。促進會雖然沒有財政撥款，但有會員繳納的會費，如何管理這筆資金，有些人很關注，想這會不會成為個人的“小金庫”。“促進會只有一個賬號，資金全部用于擁軍活動，進出賬目有憑有據，我們專門聘請了財務出納。”促進會總顧問劉洪清說，李樹春不會開車，到促進會辦公都是自費打車，包括李樹春前期掏的那5萬元注冊資金，也是“抽”不出來的。

如今，促進會名聲響了，很多團體和個人慕名而來，想找李樹春一起擁軍，可李樹春并不是來者不拒。“擁軍不是衣食無憂后的調劑活動，也不是心血來潮的一時沖動，更不是個人名聲的增值資本。”社會化擁軍需要調動更多的社會力量參與，但李樹春不想讓促進會的擁軍走向“庸俗化”“物質化”。他說，他曾是兵，也是干部，知道官兵需要什么，捧著一顆誠心，給軍人更多理解、更多關愛、更多尊崇，這才是擁軍。（朱宏博）