初冬時節(jié)，第82集團軍某旅某連俱樂部內(nèi)，去年“跨界”轉崗到修理分隊的三級軍士長、技師郭奎，正在為新兵講授槍械維護保養(yǎng)技巧和注意事項。
郭奎是該旅公認的“多面手”，精通車輛駕駛、油料保障、維護修理等專業(yè)，曾多次參與重大保障任務。可這名優(yōu)秀軍士，也曾在走留之間徘徊不決。
“幾年前，郭奎已進入高級軍士預置培養(yǎng)名單，但由于相關專業(yè)無高級軍士崗位編制，當時還是一級上士的郭奎面臨次年退役或轉崗到有編制專業(yè)的選擇。”該連干部說。
面臨同樣情況的軍士還有不少。如何留住和用好不同專業(yè)崗位的軍士人才，成為該旅黨委面臨的一個難題。
很快，轉機悄然而至。2022年1月，中央軍委印發(fā)《關于加強新時代軍隊人才工作的決定》，對加強新時代軍隊人才工作、實施新時代人才強軍戰(zhàn)略作出系統(tǒng)擘畫和戰(zhàn)略安排。隨后，《軍士暫行條例》《軍士職業(yè)發(fā)展管理暫行規(guī)定》等法規(guī)出臺施行，給轉型期的軍士發(fā)展提供了新的通道和途徑。
根據(jù)新出臺的政策制度，該旅黨委研究決定，由旅人力資源科牽頭，根據(jù)專業(yè)經(jīng)歷、技能水平和服役意愿等，為每名擬選晉的軍士人才量身制訂成長路線圖；按照升級培訓、同專業(yè)改崗、跨專業(yè)換崗等6種辦法進行培養(yǎng)，最大限度釋放改革政策紅利，促進人才與崗位“雙向奔赴”。
郭奎曾在修理專業(yè)崗位任職超過8年，除缺少入校培訓資歷，其他條件均符合轉崗要求。該旅人力資源科了解情況后，為他制訂了調配定崗、技師鑒定、選送培訓等預置培養(yǎng)方案。最終，郭奎以優(yōu)異成績通過擬選晉對象考核，成功轉崗。
該旅一名機關干部介紹，隨著改革政策在基層落地落實，越來越多高素質軍士人才得以重點培養(yǎng)和選晉保留。某營二級軍士長胡飛峰，剛剛完成火控雷達維修專業(yè)高級培訓，即將調整到火炮技師崗位；某營一級上士沈強，將赴院校參加升級培訓，畢業(yè)后作為軍士參謀預任人選參加考核……
如今，該旅一批像郭奎這樣的轉崗軍士換羽騰飛，逐漸成為各營連專業(yè)骨干，為加速新裝備戰(zhàn)斗力生成發(fā)揮著越來越重要的作用。（閆麒兆 任天樂）