曾經(jīng)較為清晰的一對一關系，現(xiàn)在因為騰訊的介入變得更加復雜。盡管動視暴雪由動視(Activision)與暴雪(Blizzard)兩家公司組成，業(yè)務也相互獨立。但是騰訊此番與其母公司達成戰(zhàn)略合作，至少表明了動視暴雪一種不確定的策略，網(wǎng)易在中國市場上再不會是唯一選擇。
對于中國市場的認知，動視暴雪也在發(fā)生著悄然轉(zhuǎn)變。這一點在Bobby Kotick的言談舉止間已經(jīng)有所透露。在談到中國市場的前景時，Bobby Kotick援引了《經(jīng)濟學人》評述，中國的消費增長超越全球市場。他認為“中國更將是一個全球的創(chuàng)新中心”，“5~10年后，動視暴雪及其合作伙伴在中國制作游戲的人數(shù)會超越世界。”這種認識上的轉(zhuǎn)變至關重要，這意味著動視暴雪再不僅僅將中國看成一個簡單的吸金市場。業(yè)內(nèi)人士如是評述。
這種認知上的轉(zhuǎn)變或許給騰訊這樣的合作伙伴帶來更多的機會。當然隨之而來的首先是網(wǎng)易與騰訊更加劇烈的競爭。毫無疑問，動視暴雪仍然掌握發(fā)牌的主動權，重要的是位于國內(nèi)游戲三強的前兩位都已加入牌局。(新華網(wǎng))