觀眾在鏈博會必勝客活動現場體驗紀念報紙打印設備。

　　白 笙攝

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　　觀眾在鏈博會必勝客活動現場體驗紀念報紙打印設備。
　　白 笙攝

　　觀眾在鏈博會上體驗問界M9汽車推出的新型座椅“山海坐席”。

　　鄧李益攝

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　　觀眾在鏈博會上體驗問界M9汽車推出的新型座椅“山海坐席”。
　　鄧李益攝

　　第三屆鏈博會主場館——中國國際展覽中心順義館外景。

　　本報記者 張武軍攝

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　　第三屆鏈博會主場館——中國國際展覽中心順義館外景。
　　本報記者 張武軍攝

　　習近平總書記指出：“中國將堅定不移擴大高水平對外開放，釋放超大規模市場紅利，讓中國新發展成為各國的新機遇，為世界經濟增長注入更多確定性。”

　　第三屆中國國際供應鏈促進博覽會（以下簡稱“鏈博會”）近日在北京舉行，本屆鏈博會以“鏈接世界、共創未來”為主題，中外參展企業和機構達到1200家，152項新產品新技術新服務首發首秀，現場共簽署合作協議、達成合作意向超過6000項。外資企業為啥愿意參加鏈博會，他們帶來了哪些新產品新技術？在中國投資發展有哪些新趨勢？鏈博會期間，記者采訪了4家外資企業相關負責人，聽聽他們的在華發展故事。

　　——編  者  

　　

　　松下——

　　中國具有人才優勢與創新優勢

　　中國業務規模占松下全球業務的24.4%，利潤貢獻率占比達30%

　　本報記者  羅珊珊

　　今年是松下第二次參加鏈博會，參展主題從家居生活延展到城市公共領域。首次亮相的軌道交通站臺門解決方案，可防止乘客誤入軌道，還能減少噪聲與灰塵，確保站臺溫度舒適穩定。

　　這一解決方案，正是松下在中國的供應鏈本土化創新與產業鏈協同多輪驅動的創新成果。“這項業務的全球運營中心在中國，所有研發、制造都在中國進行。”松下控股株式會社全球副總裁、集團中國東北亞總代表本間哲朗介紹，目前這一解決方案已在18個城市的53個軌道交通項目中落地。

　　本間哲朗表示，隨著中國松下業務的發展，加上中國供應鏈的穩定性，相信更多產品的全球業務運營中心會轉到中國。

　　在生活空間板塊，松下展出了標志性產品——6恒氣候站的全新升級系列。6恒氣候站可實現空氣環境的溫、濕、氧、潔、靜、風6項恒定，系統解決全屋空氣環境問題，本次鏈博會展出的全新升級系列拓展性更強，最大連接數量提升到64臺中央空調室內機和10套新風設備，最大可應對面積約1500平方米，為不同場景提供更高效、智能的空氣解決方案。

　　“中國不僅是制造大國和市場大國，更已成為創新大國和工程師大國。”本間哲朗表示，中國具有人才優勢和創新優勢。

　　據介紹，6恒氣候站于2021年在中國市場首發，已迭代至第三代，研發、生產、銷售全程深入中國供應鏈，加濕模塊、電路板、PM2.5傳感器等核心部件均由松下與中國供應商聯合研發。

　　目前，松下與超過6000家中國本土供應商建立了深度協作關系，覆蓋從基礎零部件到高端電子材料的全鏈條。這些供應商不僅是生產環節的保障，更成為技術創新的共同推動者。

　　在2024年的第二屆鏈博會上，本間哲朗曾表示中國的產業鏈供應鏈具有“穩定、可靠、靈活”的優勢。盡管今年全球產業鏈供應鏈穩定合作面臨諸多挑戰，但本間哲朗對中國供應鏈的看法沒有太多改變。松下在中國的市場戰略已從“在中國，為中國”轉向“在中國，為全球”。松下在上海成立一家貿易公司，專門負責在中國市場采購新的零部件和新材料，應用于松下在全球各地的工廠，未來這一舉措還將得到強化。

　　近幾年，松下持續在中國投資布局，20項新投資已建成或正在建設中，涉及能源、家電、節能材料、環境、車載馬達等眾多領域。廣州電子材料第四工廠聚焦5G電子材料；蘇州電子材料新工廠生產集成電路新材料，預計2026年6月投產；上海電子材料新工廠將完善區域內半導體材料供應鏈，投產后將實現產值翻倍。

　　松下還通過積極調整供應鏈布局來實現更高效的生產體系，比如將新加坡冰箱壓縮機的工廠和馬來西亞壓縮機的工廠轉到無錫。

　　如今松下中國業務規模占整個松下全球業務的24.4%，利潤貢獻率占比達30%。松下在中國擁有64家法人公司，員工總數達5萬人，其中研發人員近1萬人。

　　“中國市場的成長速度非常快，已成為世界第二大經濟體。”本間哲朗表示，松下將繼續推進“在中國，為全球”服務路線，深化與中國合作伙伴的“共存共贏”。

　　

　　諾和諾德——

　　不斷推進創新產品的本地化生產

　　截至2024年底，已累計將22款創新藥物和11款創新注射裝置引入中國

　　本報記者  王  洲

　　第三屆鏈博會健康生活鏈展區內，醫藥企業諾和諾德的糖尿病防治科普講座現場座無虛席。1923年在丹麥成立，服務全球超4520萬嚴重慢性疾病患者，這家生物制藥公司成為展區的焦點之一。今年鏈博會上，企業展出了減重版司美格魯肽注射液、降糖版司美格魯肽注射液等多款聚焦肥胖癥、糖尿病治療的創新產品，引起廣泛關注。

　　“這是我們第三次參展鏈博會，是名副其實的‘鏈博全勤生’。鏈博會是聚焦鏈條、生態的開放型國際合作平臺，展會的這些特點和背后廣闊的中國市場堅定了我們連續參展的信心。”諾和諾德全球高級副總裁兼大中國區總裁周霞萍介紹，今年展會上，企業與多家中國本土合作伙伴在生產、物流以及打造創新生態圈等方面達成合作，助力進一步推動供應鏈本地化，打造全場景的健康管理生態系統。比如，公司與國藥物流的合作將重點優化藥品供應鏈管理，有利于提升藥品供應的時效性與可及性，更好護航百姓生命健康。

　　連續參加鏈博會也折射出這家外資企業扎根中國的恒心。1994年啟動在華商業運營，1995年建立天津生產廠，1997年在京建立跨國制藥公司在華的首個研發中心，2019年在京啟動開放創新平臺并與中國醫藥創新力量共同搭建創新研發合作新生態……425平方米的展區內，“鏈接全球創新”“鏈啟慢病管理”“共筑健康中國”等板塊既是對企業涵蓋商業運營、生產、研發的全產業鏈布局的展示，也是對企業扎根中國31年所取得成果的回顧。

　　長期植根中國，持續加碼投資，為的是更好服務中國患者。數據顯示，截至2024年底，諾和諾德已累計將22款創新藥物和11款創新注射裝置引入中國，覆蓋糖尿病、肥胖癥、罕見病等多個疾病領域，幫助超4100萬名中國患者。同時，諾和諾德還聯合行業內外合作伙伴，構建“線上+線下”一體化的數字化慢病管理模式，利用數字化手段更好地幫助患者進行疾病自我管理。

　　作為企業“中國同創”項目的首個落地成果，新藥依柯胰島素注射液在2024年實現了國內外同步臨床、同步獲批，并在半年內實現了上市、醫保準入，讓中國患者更早用上了全球創新藥。

　　“我們開展‘中國同創’項目，目的就是推動創新藥在中國實現全球同步獲批，讓中國患者同步獲益。”周霞萍說，未來企業將繼續通過發展高技術、高效能、高質量、可持續的新質生產力，不斷推進創新產品的本地化生產，夯實敏捷、韌性、可持續的供應鏈體系，為《“健康中國2030”規劃綱要》目標的實現貢獻外企力量。

　　

　　霍尼韋爾——

　　開發適合中國客戶的技術和產品

　　截至2024年底，霍尼韋爾“低碳智聯精益數字化”項目在國內校企合作院校已超過235所

　　丁茜茜

　　今年是霍尼韋爾第三次參加鏈博會，本屆鏈博會上，霍尼韋爾聚焦高端制造、可持續發展以及未來航空，展示系列創新技術與解決方案，展區內每一件展品都透著企業對“創新”的執著。

　　新型地面預警軟件，如同駕駛艙中一對時刻保持警惕的“第三雙眼睛”，幫助飛行員及時識別跑道危險并采取糾正措施，避免可能發生的致命事故。

　　半導體用氣體探測器，能夠檢測超過40種主要有毒氣體、環境氣體和可燃氣體，檢測精度高達百萬分之一，最長探測距離可達30米……

　　值得關注的是，本屆鏈博會上，霍尼韋爾兩款首發新品由中國團隊研發制造；超過95%實物展品由中國團隊針對本土市場需求研發制造。

　　“需求在中國，研發在中國。所有新產品都由中國團隊根據中國客戶、中國市場需求定義并開發。在研發階段我們就同步尋找本土供應商，優先利用本土資源，確保供應鏈穩定。”霍尼韋爾中國總裁余鋒介紹，“通過鏈博會這個平臺，我希望能向中國市場和全球產業鏈傳遞一個清晰而堅定的信號，中國不僅是霍尼韋爾全球戰略的重要組成部分，更是我們創新和發展的核心引擎。”

　　霍尼韋爾已在中國建立了覆蓋研發、制造與服務的本地化完整價值鏈。作為一家自上市至今已有百余年的企業，創新對于霍尼韋爾穿越周期的成長和發展至關重要。在中國，霍尼韋爾擁有10個研發工程中心，專注于結合全球經驗和技術積累，同時響應本土市場的創新需求，開發適合中國客戶的技術和產品。

　　在中國的發展體現了霍尼韋爾已實施20年的戰略，更重視在中國建立本地的研發和運營團隊，以本土團隊的決策為主導。其中，校企合作方面，截至2024年底，霍尼韋爾“低碳智聯精益數字化”項目在國內校企合作院校已超過235所，通過卓越工程師計劃、現場工程師培養、舉辦競賽等形式，持續培養具有國際視野和創新精神的高素質人才。

　　隨著本土團隊建立、人才培養、產業鏈合作，霍尼韋爾在中國的創新成果，也在全球范圍內不斷產生積極影響。例如，霍尼韋爾開發用于新能源汽車的電池安全傳感器、電流傳感器、熱失控傳感器等產品，不僅廣泛應用于中國各大新能源汽車廠商，還出口至海外市場。

　　“‘鏈’通常被簡化成客戶與供應商的單線關系。其實，它是一張更大的網，包括客戶的客戶、供應商的供應商，也涵蓋運輸、檢測、金融等所有服務性機構，還離不開研究機構、行業協會、高校等。”在余鋒看來，中國供應鏈規模大、多元全面、充滿活力，這些特點使得中國在全球供應鏈體系中發揮著不可或缺的作用。“對于依賴創新的企業而言，這樣卓越的供應鏈極具吸引力。”

　　余鋒表示，我們期待進一步深化產業鏈合作，通過不斷開發滿足中國客戶需求的技術和產品，推動技術創新與產業升級，共同構建更加低碳、靈活、強韌的全球供應鏈體系。

　　

　　施耐德電氣——

　　共建韌性、高效、綠色的新型供應鏈

　　在中國，施耐德電氣已建成21家“零碳工廠”，15家國家級“綠色工廠”

　　本報記者  羅珊珊

　　今年是施耐德電氣第一次參加鏈博會，圍繞“自身運營”“綠色供應鏈協同”“伙伴賦能”3個主題，施耐德電氣系統性展示了從自身綠色轉型實踐到賦能全產業鏈可持續發展的多維成果，展臺吸引許多觀眾前來觀摩。

　　“面對全球產業競爭、可持續發展要求和AI等前沿技術帶來的系統性挑戰和機遇，施耐德電氣認為各界應當緊密攜手，加強合作，通過數字化和綠色低碳‘雙轉型’，共建韌性、高效、綠色三者并重的新型供應鏈。”施耐德電氣高級副總裁、全球供應鏈中國區負責人張開鵬表示，希望借助鏈博會這一交流平臺，攜手更多鏈上伙伴共同轉型，推動產業鏈高端化發展。

　　對施耐德電氣來說，中國憑借龐大的市場規模、強大的產業基礎與開放的營商環境，已成為穩定全球供應鏈布局的關鍵。

　　數字化轉型提升供應鏈韌性和效率。

　　“作為新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量，人工智能技術正促使全球供應鏈從成本競爭轉向人工智能驅動的韌性、效率和可持續性博弈。”張開鵬說。

　　在北京，施耐德電氣成立AI創新實驗室，正聚焦“工業AI模型的邊緣側控制”和“具身智能在工廠的實際落地應用”等前沿研發方向。在上海，施耐德電氣普陀工廠將AI、5G、AR等先進技術融入從設計到交付的全流程，人均生產效率提升了82%、訂單生產交付時間縮短了67%。

　　在實踐中，施耐德電氣發現，創新與協作意識已經深植在中國產業發展的理念中。中國企業錨定新質生產力發展方向，強調創新驅動、敢為人先，表現出了極強的合作意識和開放精神，為推動產業轉型升級奠定了強大的生態基礎。

　　打造綠色供應鏈實現可持續發展。

　　在中國，施耐德電氣已建成21家“零碳工廠”，15家國家級“綠色工廠”。其中，無錫工廠以人工智能驅動綠色生態設計，追蹤價值鏈碳排放，減少了90%的范圍1和范圍2碳排放，減少了65%的范圍3碳排放。

　　通過自身踐行和生態協同，施耐德電氣中國區供應鏈的整體能耗相比2019年降低了15.9%，生產效率逐年提升近10%，同步實現了高效與可持續。“我們期待通過鏈博會平臺分享更多綠色轉型經驗，與更多鏈上伙伴加強合作，共同打造綠色未來。”張開鵬說。

　　中國已成為施耐德電氣全球第二大市場，也是最重要的供應鏈基地之一和四大研發基地之一。“中國正在加速成為全球供應鏈創新與可持續發展的核心樞紐。”張開鵬表示，施耐德電氣將進一步扎根中國，加強本土化戰略布局，攜手產業伙伴共同打造安全韌性、高效綠色的未來產業，為全球經濟發展注入強勁動力。

　　《 人民日報 》（ 2025年07月30日 19 版）