3個均由縣級領導掛帥的管理處，并按照“抽硬人、硬抽人”的要求，從全縣機關單位抽調60余名科級領導、160余名脫產干部、80余名村組干部和200余名群眾代表，具體參與棚改工作。西街棚改管理處還成立了10個征遷安置工作隊，分片包干，量化考核，為棚改工作提供了強有力的組織保證。

摸清對象底子。西街棚改啟動后，10個工作隊利用早飯前、午飯時、晚飯后，深入村組，進巷入戶，逐戶進行詳細調查摸底，現場拍照，定點定位，一戶一檔，登記造冊，對所有搬遷戶做到了房產狀況、動遷面積、補償數量、安置意愿“四個清楚”，積累了可靠的基礎數據，為推進棚改奠定了堅實基礎。

注重信訪維穩。針對拆遷群眾“故土難離、訴求較多”的實際，商南縣確定由38名縣級領導帶隊，深入拆遷居民家中，與群眾面對面交流，主動傾聽訴求，認真答疑解惑，既宣傳了棚改政策，又贏得了群眾理解和支持。在征遷安置方案制定過程中，充分聽取各方意見，并主動把棚改工作放到廣場上接受群眾問政，打消了群眾疑慮。成立了由有關專家和技術人員參與的西街棚改項目社會穩定風險評估組、政策法規組、違法建筑調處級、法律援助服務組等機構，組織150余名干部，逐戶排查隱患，疏導思想情緒。

嚴格執行政策。