?。ㄓ浾?李思杰）今年以來，商洛日報社主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、細(xì)化責(zé)任內(nèi)容、固化工作流程，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任紀(jì)實手冊》制度，倒逼主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實。
落實《紀(jì)實手冊》制度，社長是第一責(zé)任人。市紀(jì)委《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任紀(jì)實手冊》下發(fā)后，社長主持召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了填寫說明，紀(jì)檢組長對班子成員的主體責(zé)任劃分了初步清單，就“安排部署”、“廉政教育”、“聽取匯報”、“廉政談話”、“問題調(diào)研”、“監(jiān)督檢查”、“專題報告”等規(guī)定動作進(jìn)行了劃分。社長就“帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定”、“每年至少主持召開兩次專題會議研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”、“每年至少講一次廉政黨課”等9個方面進(jìn)行紀(jì)實。社長身先士卒，為班子成員作出表率、當(dāng)好示范。
落實《紀(jì)實手冊》制度，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容是關(guān)鍵。針對班子成員的不同分工，逐人細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，提高紀(jì)實的規(guī)范性。社領(lǐng)導(dǎo)班子建立了落實主體責(zé)任工作臺帳，對“強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督”、“加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”、“防止選人用人上的不正之風(fēng)”、“禁止有償新聞和有償不聞”等6個方面進(jìn)行紀(jì)實。班子成員按照職責(zé)分工、分季度，對“牽頭負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行安排部署”、“每年向分管范圍內(nèi)的黨員干部講一次廉政黨課或提廉政要求”、“對業(yè)務(wù)工作中涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的事項嚴(yán)格審核、嚴(yán)格把關(guān)”等7個方面進(jìn)行紀(jì)實，做到親自填寫不打印，證明資料附齊全。
落實《紀(jì)實手冊》制度，固化工作流程是保障。為防止到季度末突擊記錄和虛假紀(jì)實等現(xiàn)象，從一季度開始，報社班子就固化工作流程，強化制度的嚴(yán)肅性。每季度第一周，在班子會議上，社長就本季度落實“兩個責(zé)任”進(jìn)行強調(diào)；每季度結(jié)束前一周，經(jīng)紀(jì)檢組長逐人進(jìn)行查閱后，由社長、總支書記和紀(jì)檢組長做出初步判研，附上判研初步意見，上交市紀(jì)委聯(lián)合工作組研判。每季度研判結(jié)果出來后，在班子會上進(jìn)行反饋通報，指出存在問題和不足，并逐人落實下季度責(zé)任制內(nèi)容。今年以來，經(jīng)市紀(jì)委第一聯(lián)合工作組的研判，報社班子6名成員一、二季度《紀(jì)實手冊》均為優(yōu)秀格次。