藝術(shù)品基金作為近幾年來國內(nèi)藝術(shù)市場的新生事物，以其先進(jìn)的金融理念吸引了很多有意進(jìn)行藝術(shù)品投資的富有人群，并在極短的時間內(nèi)，成為席卷國內(nèi)藝術(shù)市場的“新潮運(yùn)動”。至此，國內(nèi)藝術(shù)市場也由原本的個人收藏時代被迫轉(zhuǎn)換成集體式投資時代。依據(jù)西方發(fā)達(dá)國家藝術(shù)市場的發(fā)展路向，當(dāng)藝術(shù)品市場發(fā)展到一定的繁榮程度時，藝術(shù)品金融化也將隨之而來，而藝術(shù)品基金也將在很大程度上進(jìn)一步推動藝術(shù)品市場的加快發(fā)展。但同樣以西方藝術(shù)品市場為先例，藝術(shù)品基金的入手時間十分重要，作為一項中長期的投資項目，加之藝術(shù)品自身所具有的特殊屬性，藝術(shù)品投資不宜在短時間內(nèi)集中投入大批資金，以免助漲市場的負(fù)面效果。反觀國內(nèi)藝術(shù)品基金的從無到有，短時間一窩蜂式的涌入，對藝術(shù)品市場所造成的多方面影響已經(jīng)漸漸顯露，同時，“短、平、快”的運(yùn)作模式也使得國內(nèi)藝術(shù)品基金在未來一段時間內(nèi)將迎來一場集中性的兌換期。由此，國內(nèi)藝術(shù)品基金自出現(xiàn)以來的第一輪調(diào)整期也會隨之出現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士分析：這將是國內(nèi)藝術(shù)品基金有序化、規(guī)范化、正規(guī)化運(yùn)作的新開始。
藝術(shù)品基金“元年”之爭背后所隱藏的危機(jī)
關(guān)于國內(nèi)藝術(shù)品基金“元年”的說法就目前而言尚未有定論，從2006年到2011年，這中間的任何一個年份都曾被某些人或某些觀點(diǎn)確定為國內(nèi)藝術(shù)品基金的“元年”。持2006年為“元年”說的多數(shù)是以國內(nèi)第一支藝術(shù)品基金的發(fā)行為依據(jù)，反對者則認(rèn)為當(dāng)年所發(fā)行的項目包并不是真正意義上的藝術(shù)品基金，只是借用了藝術(shù)品基金的名號而已，更多的還是在借雞生蛋；將2010年看做“元年”的，依據(jù)的則是國內(nèi)藝術(shù)品基金在經(jīng)過了數(shù)年的摸索和鋪墊之后，逐漸從個別現(xiàn)象上升至普遍現(xiàn)象，并在真正意義上開始成為繼股票和房地產(chǎn)之后的國內(nèi)第三大投資方向。
眾所周知，國際上成功的藝術(shù)品基金運(yùn)作案例都遵守著一些不成文的規(guī)則：不在藝術(shù)品市場高峰期買入、中長線的運(yùn)作、合理的規(guī)避投資風(fēng)險、良好而完善的經(jīng)營團(tuán)隊、適時的出售藝術(shù)品、避免資本集中進(jìn)入市場等等，這一切都說明了成功的藝術(shù)品基金在運(yùn)作過程中需要具備一些必要因素。反觀國內(nèi)藝術(shù)品基金領(lǐng)域，不管將2006年還是2010年視作為“元年”者，似乎都不具備成為藝術(shù)品基金成功案例的條件：2006年作為國內(nèi)藝術(shù)品市場“泡沫式”增長的尾期，藝術(shù)品價值評判標(biāo)準(zhǔn)在這一時間段的混亂自然可想而知，甚至可以這樣說，當(dāng)年藝術(shù)品市場的“泡沫式”增長對國內(nèi)藝術(shù)品市場到今天為止的混亂場面仍有著不可推卸的責(zé)任。而國內(nèi)藝術(shù)品基金選擇在這樣的時刻入市，后果可想而知，相信隨后而至的國際性金融危機(jī)也讓最初的國內(nèi)藝術(shù)品基金人士吃足了苦頭；2010年作為國內(nèi)藝術(shù)品市場在經(jīng)歷了全球性金融危機(jī)風(fēng)波后的回暖期，理性收藏正在逐漸取代以往的以投機(jī)性為目的的收藏行為并成為收藏主體，藝術(shù)品市場也在這個趨勢下漸漸走向成熟與穩(wěn)定。相較而言，藝術(shù)品基金選擇此時入市恰到好處，相信大多數(shù)藝術(shù)品基金從業(yè)人士也都意識到了這一點(diǎn)。于是乎，國內(nèi)藝術(shù)品基金自這一年起紛紛上馬，且多數(shù)都在以大張旗鼓之勢進(jìn)駐藝術(shù)品市場，這也就有了之后國內(nèi)藝術(shù)品市場“金融時代”到來的說法。
金融資金大筆進(jìn)入國內(nèi)藝術(shù)市場所造成的種種后果都在隨后的2011年里有所呈現(xiàn)，藝術(shù)品成交記錄不斷被刷新，一切似乎又回歸到了2005年時的瘋狂，理智雖然還在，但在金融資本的運(yùn)作面前，個體藏家逐漸淪為配角，成為了投資客的犧牲品。據(jù)資料顯示，截止2011年底，國內(nèi)藝術(shù)品基金累計發(fā)行超過70支，初始規(guī)模超過57億元人民幣，其中基金運(yùn)作周期也由之前的平均2.5年降低至2.3年，而隨著2012年國內(nèi)藝術(shù)品市場整體進(jìn)入調(diào)整期之后，作為提供不景氣信號的國內(nèi)拍賣市場恰恰是目前為止國內(nèi)藝術(shù)品基金最為重要的賣出渠道。對此，海峽文化產(chǎn)權(quán)交易所(微博)總經(jīng)理葉少波表示，“國內(nèi)藝術(shù)品基金選擇藝術(shù)品市場最熱的時候入市，且投資者過于看好藝術(shù)品基金的后勢的發(fā)展，期望值普遍比較高，認(rèn)為高回報率是很正常的事情。但國內(nèi)藝術(shù)品基金卻恰巧在藝術(shù)品市場的整體萎縮期遭遇到兌現(xiàn)問題，如果這次真的出現(xiàn)兌現(xiàn)危機(jī)，也算是給投資者上了一堂很好的課。”