2015年前5個月，商洛市國稅局累計組織稅收收入56531萬元，同比增長23.96%，增收10925萬元，首次實現(xiàn)前5個月收入超5億元。雖然收入形勢較好，但距市政府下達的年度目標任務還存在一定差距，現(xiàn)在離時間任務“雙過半”僅一個月時間，商洛國稅系統(tǒng)上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁，下大力氣加強組織收入工作，通過“十加強”力促時間任務“雙過半”目標完成。
　　一是加強組織領導，科學部署組織收入工作。市國稅局努力把握當前經濟稅收工作新常態(tài)，加強組織領導，科學部署組織收入工作，市局班子成員分赴各縣區(qū)全力督導組織收入工作，各縣區(qū)局層層夯實收入任務，采取切實有效措施，全力以赴做好組織收入工作；二是加強中心工作，堅持組織收入原則不動搖。緊緊圍繞組織收入這一中心工作，堅持“應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，杜絕稅收執(zhí)法過程中的各類違法違紀現(xiàn)象發(fā)生；三是加強稅源監(jiān)控，牢牢把握組織收入工作主動權。進一步強化稅源監(jiān)控管理工作，對重點行業(yè)、企業(yè)進行重點監(jiān)管。實行重點稅源企業(yè)領導聯(lián)系點制度，及時掌握其生發(fā)經營情況，適時完善管理措施，不斷提高組織收入掌控力；四是加強稅收分析，形成上下聯(lián)動部門協(xié)作的大分析格局。實施稅收分析工作機制，建立市縣分級、部門配合的分析機制，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作的大分析格局，通過整合分析資源、集中分析力量、優(yōu)化分析思路達到提高分析成效、突出成果應用的目標；五是加強風險應對，提高稅源管理實效。積極開展風險應對工作，在實施稅源分級分類管理的基礎上，進一步深化稅收風險管理，強化稅收管理手段，充分發(fā)揮稅收征管分析與風險管理系統(tǒng)的功能，從疑點核查入手，查找和堵塞管理漏洞，集中力量挖“死角”，提高稅源管理實效；六是加強“營改增”工作，切實做好日常管理。全面準確掌握“營改增”各項政策及其經營狀況和特點，積極做好稅法宣傳和輔導，讓納稅戶熟悉相關政策法規(guī)，為其依法誠信納稅打好基礎；七是加強減免稅管理，嚴防出現(xiàn)管理漏洞。在做好日常減免稅管理工作的同時，全面組織開展減免退稅管理檢查工作，對已辦理的所有減免退稅進行“回頭望”，嚴格執(zhí)行政策和相關管理規(guī)定，建立健全檔案資料，及時查漏補缺，加強與相關部門的橫向聯(lián)系，確保政策執(zhí)行到位的同時，嚴防出現(xiàn)管理漏洞；八是加強稽查職能，實現(xiàn)以查促管以查促收。充分發(fā)揮稽查工作的作用，以重點行業(yè)、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)為著力點，有針對性地開展稅收專項檢查和專項整治工作，嚴厲打擊各種涉稅違法行為，以達到以查促管、以查促收的目的；九是加強考核機制，通過機制建設保障收入工作。進一步實施“內部機制管人、外部信息管稅”機制建設，增強廣大干部職工工作責任心。繼續(xù)實行收入計劃動態(tài)管理和稅收收入預警通報制度，嚴格實施對組織收入工作的績效考核。逐級夯實組織收入任務，認真開展組織收入督導工作；十是加強納稅服務，深入開展便民辦稅春風行動。緊盯“便民辦稅”這一個目標，建立環(huán)環(huán)相扣、持續(xù)提升的長效機制。建立新型大企業(yè)個性化服務機制，創(chuàng)新服務理念，拓寬服務渠道，推行個性化納稅服務，全面提升個性化納稅服務工作水平。(童莉波)