本報(bào)通訊員 陳可鑫 汪 東
深秋時(shí)節(jié)，走進(jìn)商南縣城關(guān)街道任家溝社區(qū)，社區(qū)被一層薄霧籠罩，仿佛一幅水墨畫。陽光透過稀疏的云層，灑在錯(cuò)落有致的農(nóng)舍上，猶如一幅美麗的畫卷。今年以來，任家溝社區(qū)學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為強(qiáng)勁引擎、鄉(xiāng)村治理為堅(jiān)實(shí)核心、環(huán)境整治為亮麗突破、鄉(xiāng)風(fēng)文明為精神靈魂，加快推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)全面升級。
任家溝社區(qū)堅(jiān)持“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”思路，大力發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新“黨支部+黨小組+企業(yè)+黨員+農(nóng)戶”模式，新建生態(tài)茶園3400畝，先后引進(jìn)沁園春、秦嶺紅、金絲茶葉等3家知名茶企;培育農(nóng)民專業(yè)合作社8個(gè)，發(fā)展農(nóng)家樂9家。推行“村村聯(lián)建、村企聯(lián)營、村社聯(lián)促、村戶聯(lián)動(dòng)、店戶連接”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把370戶群眾鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上，通過流轉(zhuǎn)土地收“租金”、務(wù)工掙“薪金”、入股分“紅金”、創(chuàng)業(yè)賺“資金”、兌補(bǔ)得“現(xiàn)金”等途徑，實(shí)現(xiàn)戶均年增收8000元。
任家溝社區(qū)深入推進(jìn)“垃圾、污水、廁所”三大革命，設(shè)立垃圾固定投放點(diǎn)20個(gè)，配備垃圾車1輛、垃圾箱7個(gè)、保潔員16名，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;鋪設(shè)污水管網(wǎng)3200米，實(shí)現(xiàn)垃圾污水全部進(jìn)箱入網(wǎng);增建公共廁所2座，社區(qū)衛(wèi)生廁所普及率達(dá)97%。全面補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，改造提升通村道路8.7公里、入戶路4.5公里，村莊道路農(nóng)戶庭院綠化7000平方米，安裝路燈240盞，并在道路沿線布置鄉(xiāng)村振興主題彩繪墻，配套建設(shè)茶文化景觀小品、公共綠地、小菜園、休閑長廊等設(shè)施。優(yōu)化公共服務(wù)，建成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生室3個(gè)、文化活動(dòng)廣場4個(gè)、燈光球場1個(gè)、日間照料中心260平方米、物流綜合服務(wù)點(diǎn)5個(gè)。同時(shí)，推行分級負(fù)責(zé)、清單管理、考評獎(jiǎng)懲、長效管護(hù)“四項(xiàng)機(jī)制”，常態(tài)化整治積存垃圾、亂搭亂建等行為，持續(xù)打造生態(tài)宜居新家園。
任家溝社區(qū)深化黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”，建立六級管理機(jī)制，將離退休的黨員、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)人員、志愿者等群眾自治力量納入網(wǎng)格，不斷壯大鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍。設(shè)立“睦融鄰里”居民議事廳，共同化解矛盾糾紛、解決群眾急難愁盼問題。及時(shí)修訂完善村規(guī)民約，成立村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評議會(huì)、禁毒禁賭會(huì)等群眾組織，常態(tài)化開展普法宣傳，充分利用基層治理視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，全面推行積分制、清單制、網(wǎng)格化、數(shù)字化等治理方式。利用新時(shí)代文明實(shí)踐站，積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)，大力開展“五美庭院”“好公婆”“好兒媳”“道德模范”等先進(jìn)典型等評選活動(dòng)，用身邊的事教育群眾，引導(dǎo)群眾積極向先進(jìn)看齊，積極培育良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)。