春節(jié)過(guò)后，冬日的寒意逐漸散去，街上的行人還是稀稀疏疏，鄄城縣什集鎮(zhèn)華澤服裝有限公司的車(chē)間里卻是一派火熱景象?？p紉機(jī)的噠噠聲如春蠶食葉般細(xì)密，上百名女工在流水線前熟練地裁剪、縫制、質(zhì)檢，一件件成衣在她們手中快速成型。這家鄉(xiāng)村企業(yè)，正以“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+技能”的模式，為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能，更以“媽媽?shí)彙钡膭?chuàng)新實(shí)踐，讓留守婦女實(shí)現(xiàn)了“家門(mén)口就業(yè)”的幸福轉(zhuǎn)身。

　　“以前圍著孩子轉(zhuǎn)，現(xiàn)在守著縫紉機(jī)干，咱也能當(dāng)技術(shù)工人了！”杜敬琳說(shuō)話時(shí)手上動(dòng)作不停，一條牛仔褲褲腳轉(zhuǎn)眼鎖邊完成。她的經(jīng)歷頗具代表性：送完孩子上學(xué)便騎車(chē)7分鐘到崗，下午4點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)下班接娃，月收入穩(wěn)定在3200元左右?！皶r(shí)間自由、收入穩(wěn)定”的“媽媽?shí)彙保屗鎰e了往年農(nóng)閑時(shí)節(jié)的無(wú)所事事。

　　華澤服裝生產(chǎn)經(jīng)理劉大勇向媒體展示了一組數(shù)據(jù)：目前到崗的110名員工中，35-45歲農(nóng)村婦女占比超55%，其中超七成是需照顧學(xué)生的“寶媽”。公司針對(duì)這一特殊群體量身打造就業(yè)方案——崗前7天集中培訓(xùn)，允許彈性錯(cuò)峰上下班，更實(shí)行“媽媽計(jì)時(shí)制”與“標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件制”并行的薪酬體系?！昂⒆由≌?qǐng)假不扣全勤，這種人性化管理特別暖心?！备蕫?ài)紅經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，入職半個(gè)月時(shí)，她已掌握平車(chē)、鎖邊等5項(xiàng)技能，首周就掙到600元。

　　華澤服裝直屬青島即發(fā)集團(tuán)，在鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)助下，短短一個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從籌劃、建設(shè)、招工到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。成立初期，本地群眾知名度不高，招工不理想。得知華澤服裝面臨的實(shí)際困難后，什集鎮(zhèn)主動(dòng)采取措施，利用招聘會(huì)、宣傳欄、工作人員微信群、朋友圈、村書(shū)記推介等各類(lèi)宣傳平臺(tái)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛發(fā)布招聘信息。在短短數(shù)天內(nèi)，便為華澤服裝招聘到了100余名符合條件的員工。

　　華澤服裝的實(shí)踐正在重塑鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)生態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平均月收入達(dá)3600元，曾在外地服裝廠打工的帶班組長(zhǎng)高冬華感慨：“以前村里姐妹羨慕我在外闖蕩，現(xiàn)在她們都說(shuō)，守著家也能干出‘技術(shù)范兒’?！蔽缧輹r(shí)，女工們交流的不再是家長(zhǎng)里短，而是“哪種針腳更省料”“智能裁床怎么操作”……正如甘愛(ài)紅所說(shuō)：“以前覺(jué)得自己就是個(gè)帶娃的，現(xiàn)在能用自己掙的錢(qián)給孩子買(mǎi)學(xué)習(xí)用品、給老人換新電視，回娘家說(shuō)話腰桿都挺直了！”

　　夕陽(yáng)西下，華澤服裝的下班鈴聲準(zhǔn)時(shí)響起。女工們說(shuō)笑著走向廠區(qū)停車(chē)場(chǎng)，電動(dòng)車(chē)筐里裝著順路買(mǎi)的蔬菜，后座上是嘰嘰喳喳分享校園趣事的孩子，與天際的晚霞交相輝映，勾勒出一幅鄉(xiāng)村振興的溫暖圖景——這里沒(méi)有背井離鄉(xiāng)的酸楚，只有安居樂(lè)業(yè)的甘甜；這里見(jiàn)證著傳統(tǒng)農(nóng)婦向產(chǎn)業(yè)工人的蛻變，更孕育著鄉(xiāng)村全面振興的無(wú)限可能。

　　當(dāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具象為“媽媽?shí)彙鄙巷w舞的針線，當(dāng)產(chǎn)業(yè)興旺落實(shí)到寶媽們鼓起的錢(qián)包，我們看到的不僅是縣域經(jīng)濟(jì)的突圍，更是一個(gè)群體尊嚴(yán)的重建。這種“帶著煙火氣的產(chǎn)業(yè)振興”，或許正是共同富裕最生動(dòng)的注腳。(武霈)